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Veo que el enfoque va ya dirigiendose a un lider tecnico de un equipo, se esta perdiendo el enfoque de product management o de producto creo ya se esta confundiendo el rol lider tecnico a un product manager.

El problema tiene que tener una causa en definitiva y el mas indicado en dar respuesta concreta es quien diseño el producto ya que el conoce quien se encargo de la parte del producto en especifico que esta fallando y puede dar un respuesta mas clara para que la solucione mientras soporte comunica al cliente.****


El equipo de soporte

Es el equipo responsable de proveer soporte al cliente. No dejes que este equipo dependa de ti.

Te consultaran sobre dudas tecnicas, fallos, quejas o solicitudes realizadas por tu cliente.

En la situación súbita que se plantea sobre el incidente para el que no hay respuesta, considero que deberíamos informar que con la información con la que contamos, no hemos podido resolver el problema, sin embargo seguimos analizando. También deberíamos proponer una nueva fecha realista, en la medida de lo posible.