Curso de Metodologías Ágiles y SCRUM

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La maquinaria ágil

¿Qué veremos en este curso?

1:00

Ser ágil define el comportamiento de un equipo

1:00

La definición de Agile y su importancia en el equipo de trabajo

1:00

Los valores del Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software

2:00

Los 12 Principios del Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software

1:00

Estructura, roles y responsabilidades de los equipos ágiles

9:00

Glosario

3:00

Comunicación en metodologías Agile

Logra una comunicación efectiva entre el equipo y el negocio

4:00

Comunicación clave entre el equipo

6:00

Las historias de usuario pueden ser las Personas destiladas

2:00

Emplea herramientas de software en las metodologías ágiles

Herramientas de Monitoreo

5:00

Administra tu proyecto de software utilizando JIRA: un issue y project tracking

14:00

Cómo enfrentar problemas o cambios en el negocio y mantenernos ágiles

6:00

Estimaciones, capacidad y velocidad de equipos

14:00

Priorización de tareas

4:00

Métricas

4:00

Releases

5:00

Incremental Delivery

Desarolla tus productos de manera incremental

5:00

MVP (Minimum Valuable Product) y Métricas financieras

9:00

Habilidades blandas que un equipo debe dominar

Inteligencia emocional

3:00

Liderazgo adaptativo y colaborativo

5:00

Negociación y resolución de problemas

8:00

Los frameworks ágiles: Scrum, Kanban y XP

¿Qué es Scrum? ¿Cómo funciona?

7:00

El flujo de trabajo en Scrum: reuniones, roles y artefactos

3:00

KANBAN

15:00

XP

7:00

Conclusiones

Errores comunes en Agile

Cierre del curso

1:00

Desafíos

Estima tiempos para historias de usuario

8:00

Hacer historias de usuario para un epic

3:00