Scrum hace posible la escalabilidad de equipos. Es capaz de funcionar con proyectos de 10 personas y de 100 personas. La forma en la que está ideado Scrum permite enfrentar proyectos de distintos niveles de complejidad.

Para lograr la escalabilidad de equipos existe un esquema conocido como Scrum de Scrums, el cual está compuesto por representantes encargados de coordinar los esfuerzos y elementos de trabajo de los diferentes equipos de Scrum.

Qué es Scrum de Scrums

Scrum de Scrums es una reunión donde frecuentemente se encuentran integrantes de todos los distintos equipos Scrum para coordinar esfuerzos.

Características de la sesión Scrum de Scrums

• No participa todo el equipo de Scrum, sino uno o dos representantes de cada equipo (Por ejemplo Product Owner, Scrum Master o el programador con más experiencia).
• Debe participar, al menos, un integrante de cada equipo.
• La reunión no debería superar 30 minutos.
• Es necesario que el representante de cada equipo tenga poder de decisión y que los compromisos adquiridos los adquiera en nombre de su equipo.

Preguntas sugeridas para la sesión Scrum de Scrums

Estas son algunas de las preguntas que enriquecerán la sesión Scrum de Scrums y permitirán conocer los avances de cada equipo de trabajo:

1. ¿Qué hizo mi equipo de desarrollo desde la última reunión para lograr su objetivo del Sprint?
2. ¿Qué hará mi equipo de desarrollo antes de la siguiente reunión para lograr el objetivo del Sprint?
3. ¿Existe algún impedimento que esté afectando negativamente a mi equipo de desarrollo y que afecte el cumplimiento del objetivo del Sprint?
4. ¿Podría mi equipo de desarrollo afectar al objetivo del Sprint de los demás equipos?

Contribución creada con los aportes de: Alberth Serrano, Gabriel Andrés Rondón Barragán