Metodologías Ágiles y Scrum: Mejora tu Desarrollo de Software

Curso Profesional de Scrum

Contenido del curso

Introducción a las metodologías ágiles y Scrum

Comprender los roles en Scrum

Preparar los artefactos a utilizar en Scrum

Entender y realizar las ceremonias

Crecer usando Scrum

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Metodologías Ágiles y Scrum: Mejora tu Desarrollo de Software

Curso Profesional de Scrum

Clase 1 de 21

Clase 1 / 21

Comentarios (449)449 comentarios

Fides Gerardo Escalona Molina

Scrum es parte de las metodolgías ágiles

**¿Qué es ágil? **Crear productos y responder al cambio Aceptar el cambio y entregar productos que respondan a las necesidades del cliente generando valor al usuario. Centrado en las personas: cliente, equipo.

**Mentalidad (Manifiesto ágil): **A través del tiempo ganamos experiencia y generamos mayor calidad.

Marcos de trabajo:

Kanban
XtremeProgramming
Scrum

**Metodologías (se pueden utilizar con cualquier marco de trabajo): **

Pair programming
TDD (Test Driven Development)

Diferencias entre desarrollo tradicional y ágil:

1. Grupos de trabajo Tradicional: grupos grandes de trabajo, puede generar dificultades como saber quién está trabajando en qué. **Agil: **equipos de trabajo más pequeños con un tiempo de desarrollo corto ejm: 2 semanas (1 iteración)

2. ¿Cómo se manejan los requerimientos? **Tradicional: **grandes listas de requerimientos. **Agil: **pequeñas listas de requerimientos que vamos a trabajar durante la iteración.

3. Generación de valor **Tradicional: **Trabajar toda la lista de requerimientos y al final mostrar al cliente con lo que creemos es el producto terminado. **Agil: **Entregar los pequeños avances al cliente cada iteración para que pueda ver los cambios en el producto poco a poco.

Jonnathan Andres Rios Salazar

Jonnathan Andres Rios Salazar

Gracias

José Gregorio Block

José Gregorio Block

Company_admin

#Nice

Jhonn Sebastian Quiroz Pirazan

Quisiera recomendar que a los nuevos cursos de Platzi por favor les agreguen resúmenes en la descripción, esto le facilita la toma de apuntes a alumnos

Pilar Camargo Márquez

Pilar Camargo Márquez

Muchos de los cursos los tienen y otros no, no se porqué.

Alfredo Martínez García

Alfredo Martínez García

Tiene la transcripción, ahí puedes buscar alguna palabra clave y te dice el minuto o segundo exacto :D

Nicolás Lamolina

Ejercicio de monedas: La segunda técnica permite reducir los tiempos considerablemente. La técnica es similar a la producción en serie impulsada por el fordismo en sus fabricas.

El manifiesto Agile:

El cliente Primero. -> Entrega continua de software.
Aceptar cambios. -> Dan ventaja competitiva.
Iteración rápida. -> Entregas cada 2 semanas a 2 meses.
Trabajo estrecho con los responsables del negocio.
Individuos motivados. -> Darles entorno y apoyo. Dejar que ejecuten.
Comunicación cara a cara del equipo. -> más eficiente
Software funcionando es la medida de progreso
Desarrollo sostenible. -> Ritmo constante de forma indefinida.
Atención a la excelencia técnica y buen diseño.
Simplicidad. -> El arte de maximizar el trabajo no realizado.
Lo mejor surge de equipos auto-organizados.
Ajuste y perfección. -> Intervalos regulares sobre como ser más efectivo.

José Gregorio Block

José Gregorio Block

Company_admin

#Genial

Jhony Antonio Rodríguez Silva

Jhony Antonio Rodríguez Silva

Interesante comparación... analizando a profundidad es cierto, tienen varias similitudes

Martí Falcón Padró

Adjunto link para bajar la guía oficial. Está en mucho idiomas.

https://www.scrumguides.org/download.html

José Gregorio Block

José Gregorio Block

Company_admin

#BuenAporte

David Aguirre Ruiz

David Aguirre Ruiz

Muchas gracias. ¡Gran Aporte!

Dadiana Milena López Vargas

Les comparto una gráfica sobre la metodología Agile

Melvin Douglas Cordero Núñez

Melvin Douglas Cordero Núñez

¡Hola, muchas gracias por el aporte!

Alexis Dorado Muñoz

Alexis Dorado Muñoz

Gracias por tu aporte

Héctor Aguilar Mogollan

‘Agile’ es mucho más que una metodología para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad, es una filosofía que supone una forma distinta de trabajar y de organizarse. De tal forma que cada proyecto se ‘trocea’ en pequeñas partes que tienen que completarse y entregarse en pocas semanas. El objetivo es desarrollar productos y servicios de calidad que respondan a las necesidades de unos clientes cuyas prioridades cambian a una velocidad cada vez mayor

Manuel Castro Mazzara

Manuel Castro Mazzara

tuki

Ronald Miller Andrade Lázaro

¿Qué es Agile? • Es la habilidad de crear productos y responder al cambio • Es un conjunto de marcos de trabajo y metodologías Marcos: Kanban, XP, SCRUM Methodologies: peer to peer programing (P2P), TDD • Centrado en las personas y como estas trabajan y colaboran • Se basa también en una mentalidad que viene de un manifiesto agile Manifiesto “Estamos descubriendo mejoras formas de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros”

Javier Ramos

Agile nos puso el Covid-19 a todos.

Nelson Alexander Ortega Abarca

Nelson Alexander Ortega Abarca

Exacto, esta metodología incluso nos puede servir para controlar las actividades que estamos realizando en nuestra cuarentena.

Ramiro José López Velásquez

Ramiro José López Velásquez

😂

Karen Paola Diaz Duarte

Clase # 1 ¿Qué es una metodología ágil? Tutor: Gerardo romero • Metodología del desarrollo de software • Como scrum puede ayudarnos en nuestros proyectos y como darle valor al producto Scrum forma parte de algo más grande llamado: Marco de desarrollo ágil. Agile:

El cliente puede pedir los cambios del producto o las condiciones del mercado cambian.

Metodologías: Agile se basa en la mentalidad: La idea es que nos recomienden por nuestro excelente trabajo

A través del tiempo vamos generando experiencia y calidad Diferencias del desarrollo tradicional con agile:

Al tener un equipo grande vamos a tener dificultades para saber quien esta trabajando en que. Agile, divide en equipos pequeños y cada equipo va a tener un tiempo de desarrollo corto, pueden ser 2 semanas y a ese tiempo se le va a llamar iteración. cada equipo tendrá un objetivo claro durante estas dos semanas y así podremos saber quien esta trabajando en que en el tiempo de desarrollo del proyecto. Otra forma sería los requerimientos: Se tiene una charla con el cliente para entender y saber que es lo que quiere el cliente, se hace una lista con todos los requerimientos, luego el requerimiento se divide en pequeñas partes y se va trabajando en equipo y al final se une todo el objetivo de desarrollo.

Esto va junto con la generación de valor:

Se debe mostrar el objetivo de dos semanas al cliente para que el cliente pueda ir viendo como esta quedando el trabajo en caso de pedir cambios. Entre mas pequeños sean los cambios mas corto va a ser el tiempo de desarrollo.

DARWIN JUAN CARLOS CATUNTA GARCIA

DARWIN JUAN CARLOS CATUNTA GARCIA

Genial, muchas gracias por el resumen !! 👍

Jonathan Camilo Bernal Aldana

Esta es la guía básica de Scrum https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Spanish-SouthAmerican.pdf

Silvia Gutierrez

Silvia Gutierrez

Yo lo intenté leer, pero se me hizo muy técnico y me costó muchísimo trabajo

Andrés Felipe Moreno Jiménez

Buenos días. Gracias por el lanzamiento del curso de Scrum, hace mucho lo estaba esperando. Quisiera hacer una pregunta. En la empresa para la que trabajo tenemos problemas de proceso en los diferente proyecto que desarrollamos, y he pensado en Scrum para solucionar esta dificultad. El tema es que he visto he investigado sobre Scrum o metodologías ágiles es que son aplicables principalmente a productos o servicios de desarrollo de software, y el tipo de producto que mi empresa desarrollo es diferente al software. ¿Es posible implementar Scrum o alguna otra metodología para productos y servicios que no son necesariamente de desarrollo de software?

Luis Saavedra Quispe

Luis Saavedra Quispe

Generalmente asocian Scrum al desarrollo de software pero realmente sirve para cualquier tipo de proyecto.

Osiris Itzel Carrillo Medina

Osiris Itzel Carrillo Medina

Claro! Siempre y cuando el proyecto a trabajar pueda "trocearse" o dividirse en etapas, es decir, que sea construible. Usualmente lo he visto en Proyectos de Arquitectura, ingeniería civil - construcción

María Alejandra Correa Rojas

¿Qué es Agile? 😊

Existen marcos de trabajo cómo:
1. Kanban
2. Extreme programming
3. Scrum
Existen metologías ágiles cómo:
1. Per To Per programming
2. Test driven development
Agile se centra en la persona. Las personas pueden ser: el usuario, los desarrolladores, los diseñadores y stakeholders que trabajan entre sí.

Grupos de trabajo 😎

Las metodologías ágiles a pesar que los grupos de trabajo pueden ser grandes o pequeños, La idea es que podamos tener grupos pequeños de trabajo trabajando en pequeños productos para así poder tener el control de cómo van los avances en general.

Requerimientos del proyecto 🤡

Nos reunimos con el cliente o el interesado en el desarrollo del producto
Reunimos una lista general de requerimientos para el desarrollo del producto.
Está lista general la dividimos en pequeñas listas de requerimientos.
Establecemos tiempos cortos de trabajo (dos semanas) para cumplir con listas pequeñas de requerimientos.
Con este tipo de metodología (dos semanas de trabajo) podemos generar valor al producto y al cliente, debido a qué hacemos iteraciones de esos mini productos.
Así podemos recibir feedback del cliente y mejorar el desarrollo del producto final.

Generación de valor 🔥

Generación de valor sucede cuando nos enfocamos en trabajar en tiempos cortos, es trabajar en tiempos cortos con una pequeña lista de requerimientos y poder entregar ese producto al cliente para recibir feedback.

Al final tenemos un producto que iteramos todo el tiempo y así podemos generar un producto final ideal para el cliente y para los usuarios.

Luis Enrique Rodríguez Pérez

Luis Enrique Rodríguez Pérez

Buen resumen, gracias.

Yohanna Alonso

Yohanna Alonso

gracias=)

Kenneth Castro Enríquez

Que diferencia hay entre ser Project Manager con el standar PMI y SCRUM con metodología agile???? solo es el tiempo de entrega de los requerimientos o hay como diferenciarse entre si

Gera Meraki

Gera Meraki

En que un Project Manager va mas enfocado a la realización de las tareas de una manera técnica, donde lo mas importante es la entrega en tiempos del proyecto. Y un Scrum Master va enfocado a eso, pero la principal labor es que sus colaboradores se sientan cómodos, tener una sesión al día de máximo 15 min para ver metas logradas y no logradas, ademas de ver porque no se lograron las metas y ver si te falta algo como desarrollador para poder llevarlo acabo.

Jasmin Guerra

Jasmin Guerra

PMI trbaja principalmente metodología de cascada que normalmente se asocia a un diagrama de gantt, donde defines unas tareas lo más detallada posible en unos tiempos determinados y a partir de ahí empiezas a ejecutarla, sin embargo se asumen muchos supuestos como que los planes no cambian o que no hay problemas. Por otro lado SCRUM incluye variables como que el ritmo de trabajo puede cambiar o incluso los requerimientos y lo que busca es que tengas unos ciclos periodicos y constantes donde vas verificando los niveles de avance y vas eliminando los posibles problemas para que el proyecto avance a un mejor ritmo, adicionalmente SCRM incluye como factor importante el trabajo en equipo de tal forma que el feedback y el trabajo colaborativo contribuyen a que se alcancen más rápido los objetivos comunes, incluso es el grupo quien determina el ritmo de trabajo.

Aaron Caballero

Se encuentra entre los marcos de desarrollo Agile Agile en definición es la habilidad para crear productos y responder al cambio Agile es un conjunto de marcos de trabajo y metodologías Agile se centra en las personas ver como las personas que trabajan en el producto colaboran entre si Agile se basa en la mentalidad de ir generando experiencia con el paso del tiempo y de los proyectos para que el producto final sea de gran calidad. Funciona mejor en grupos pequeños ya que cada se puede controlar las funciones de cada persona y su avance en el tiempo ya que cada persona se le asignan tareas que pueden ser de 1 semana o 2 a esto se le llaman interacciones, vamos a saber quién está trabajando en que y en qué momento
La lista de los requerimientos se debe de trabajar en partes pequeñas es lo que se recomienda para que al final de la iteración se pueda tener un objetivo claro terminado. El tema de hacer los avances segmentados es para poder mostrarlo al cliente de manera gradual los avances y si existen cambios sea más fácil realizar los cambios de un segmento que de toda una parte del código o tarea hace que sea más fácil hacer cambios

Marco Flores

Kanban es Agile?????

Massimo Di Berardino

Massimo Di Berardino

Si, en mi trabajo lo aplican los agile coach aveces en los proyectos :)

Erik Elyager

Erik Elyager

Si se considera una metodología Agile mira en esta clase se entra en detalle.

Karen Paola Diaz Duarte

La siguiente actividad la realice desde mi punto de vista, pensando en que yo manejo el Scrum pero también hago parte del equipo de desarrolladores para apoyo y colaboración, por lo cual se verán dos X en el mismo renglon.

Gracias por leerme. ;)

Yohanna Alonso

Yohanna Alonso

Tengo entendido que el Scrum Master facilita el Scrum diario no necesariamente debe asistir a el (esto lo saque de la guía de Scrum). Y el Dueño del producto quedo sin ninguna responsabilidad y creo que no es así (chequea eso) . Todos tienen responsabilidades. =)

Juan Pablo De León

Ejercicio monedas:

Se redujo el tiempo en el segundo intento, aunque la probabilidad de error en documentar se hizo evidente al reportar en cierto momento todos su lanzamiento de moneda. Debemos considerar que nos puede ahorar tiempo, pero un error puede hacernos ver como que no estamos usando bien la metodologia; es como progamar algo en 6 minutos y corregir los errores en 6 horas.

Cristian Palacios Beltran

Agile es la habilidad para crear productos y responder al cambio. En un conjunto de marcos de trabajos y metodologías. Se centra en las personas y como estas trabajan y colaboran.

Metodologías ágiles: XP, Scrum, Kanban.

Los equipos de trabajo grandes pueden causar dificultades de entender quién está trabajando en que. Agile propone resolver esto con equipos más pequeños con iteraciones de desarrollo cortos ejemplo 2 semanas.

Los requerimientos definen lo que el cliente quiere, la discutes, y luego la empiezas a trabajar, esta lista de requerimientos se va acortando en una lista más pequeña pero más descriptiva, que tendrás que trabajar en la iteración para al final poder generar un alto valor al cliente.

Claudio Marin Frabasile

Esta es otra página para leer fundamentos

http://agilemanifesto.org/

Daniel David Pérez Alvarado

Al momento de que una persona se certifique en SCRUM, como se le podría denominar? Scrum master automáticamente ? o simplemente Scrum ?

Miguel Angel Velazquez Romero

Miguel Angel Velazquez Romero

Yo creo que se denomina como una persona que esta certificada en Scrum :) , nada más.

Sergio Andrés Majé Franco

Sergio Andrés Majé Franco

Existen diversos certificados para Scrum (Product Owner, Scrum master, entre otros), y dependiendo de esa certificación así mismo se le denominará a la persona con el certificado aprobado

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Recursos

Las metodologías ágiles son una filosofía de trabajo que facilita el proceso de creación y entrega de valor continuo en proyectos de desarrollo de software.

¿Qué es Agile?

El principio de Agile se basa en la habilidad para crear productos que responden a las necesidades específicas de un cliente, tomando en cuenta un escenario particular: si las necesidades o los requerimientos del cliente, el negocio o el mercado cambian, el producto se adapta.

Esta capacidad de adaptación al cambio y la entrega de valor constante forman parte de los principios de las metodologías ágiles.

Marcos de trabajo y metodologías ágiles

Estos son algunos de los marcos de trabajo ágiles más conocidos:

Kanban
XtremeProgramming
Scrum

Por su parte, existen metodologías que se adaptan a estos marcos de trabajo agile, pero no son exclusivas del entorno ágil. Algunas de ellas son:

Pair to pair programming
Test Driven Development (TDD)

Características de las metodologías ágiles

La metodología agile tiene que ver con una mentalidad acerca del desarrollo de software, la cual está fundamentada en el Manifiesto Ágil (2001):

Agile se centra en las personas y en sus interacciones antes que en los procesos y las herramientas.
La colaboración con el cliente está por encima de acuerdos y negociaciones.
Lo importante es que el software funcione, más allá de las documentaciones y reportes.
La capacidad para responder al cambio prima sobre un plan definido y concreto.

Diferencias entre el desarrollo ágil y el desarrollo tradicional

Frente a las prácticas de desarrollo tradicionales, el desarrollo ágil plantea tres enfoques claves:

Grupos de trabajo

Equipos de trabajo pequeños
Tiempos de iteración cortos (dos semanas)

Requerimientos

Definición de una lista de requerimientos
División de los requerimientos en listas más pequeñas para trabajar durante cada iteración
Objetivos de desarrollo claros

Generación de valor

Al trabajar mediante iteraciones cortas es posible hacer entregas paulatinas y constantes, por lo cual es más factible realizar ajustes, en caso de que sean necesarios y el cliente percibe más fácilmente el valor generado.

Contribución creada con los aportes de: Fides Gerardo Escalona Molina