Dinámicas Efectivas para Equipos de Trabajo Remoto
Clase 12 de 25 • Curso de Protocolos de Bioseguridad covid-19 para Empresas
Contenido del curso
Clase 12 de 25 • Curso de Protocolos de Bioseguridad covid-19 para Empresas
Contenido del curso
Valenttina Cardozo
Omar Darío Pérez Reyes
Jorge Erwin Uchuya Quispe
Eduardo Gutiérrez Rojo
Carolina Bautista
Jorge Emilio Romero Albarracin
María Cristina Tamayo Ossa
Valenttina Cardozo
Mariana Gómez
Felipe Bernardo González Barranco
María Alejandra Vélez Correa
Donovan Lenoar Palacios Camarillo
Ramiro Esquivel Felix
Juan Álvaro Sánchez Vázquez
James Fernando Morales Rojas
Marisol Catari Choquehuanca
Paula Alejandra Acosta Camargo
Helena Pallares Cañizares
Felipe Bernardo González Barranco
Marcelo Alexis Rubilar Rubilar
En mi empresa hicimos competencia con trivia en Kahoot, me pareció chévere, permite un espacio fuera del trabajo con los compañeros de trabajo
Perks (min 3:33) Palabra informal para las gratificaciones que son otorgadas a los empleados además de sus salarios y beneficios.
¿Qué medidas su pueden implementar para cuidar la salud mental de los trabajadores? ¿Podría ser apropiado por ejemplo establecer juegos los viernes para promover la liberación de la tensión laboral?
Puedes revisar los puntos de la NOM 035 yo considero que no está vinculado necesariamente con juegos, sino con un tema de generar valor en su trabajo y que entiendan lo que están aportando a la compañía y a la sociedad con su trabajo, obviamente las actividades apoyan pero lo esencial es valorar su trabajo y generar un ambiente en el que se pueda construir, el resto complementa pero si no tienes lo básico cualquier actividad o juegos que pongas no va a ayudar.
Es muy importante estar en contacto con el equipo y ojalá tener acceso a profesionales en salud mental asesorándote y listos a brindar acompañamiento. Actualmente hay varias plataformas que ofrecen este servicio.
Pero definitivamente una de las estrategias más simples y sanas es delimitar las jornadas de trabajo para evitar el burn out.
Reuniones en Teams, Kahoot con premios, clases de cocina, clases de yoga, reunión virtual mensual con todos los funcionarios donde se aclaran los objetivos claves a seguir, trabajo 100% remoto y todo es opcional, sino puedes asistir en algunos casos queda grabado y lo ves luego.
Para reinventar tus dinámicas de trabajo requieres tener hábitos saludables. Organiza tu tiempo y equilibra tu vida laboral, personal, descanso y ocio.
Super recomendado el curso de Curso de Gestión Efectiva del Tiempo
Cómo se llama la aplicación que dice Mariana que permite conectar dos personas al azar para hablar? Le entendí Donut jajaja pero creo que así no se escribe
Hola Valentina. Efectivamente es Donut, te dejo el link por acá. Si ya usas Slack será muy fácil integrarla a tu equipo https://www.donut.com/ ¡Avísame cómo te va aplicándola!
Gracias!!
Tratare de poner los consejos en practica.
Tengo entendido que las empresas tienen la obligación de brindarnos nuestro equipo de trabajo. Sé que está bien que uno lleve su equipo de trabajo, pero si desgraciadamente uno no cuenta con un equipo de trabajo que le de para hacer sus responsabiildades, la empresa está en la obligación de proporcionarle ese equipo al empleado.
Es de gran importancia que una junta híbrida debe tener la característica de que todos estén conectados en un dispositivo aunque estén de manera presencial esto para poner al mismo nivel de comunicación la reunión cuando hay alguien no puede estar presencial.
Todos los problemas son mucho mas fáciles de resolver si se detectan a tiempo. Tener buena comunicación y escuchar las opiniones de todos.
Una dinámica que gusto mucho en la compañía, fue la de realizar juegos con Kahoot, en la cual la interacción de los colaboradores fue muy buena, a pesar de ser la primera vez que lo usaban, es importante también tener en cuenta los tipos de trabajadores (Generaciones), que están en la empresa, para así definir, cual es la mejor opción,
Al respecto de Perks, quiero compartirles los beneficios de mi anterior trabajo. Nos daban crédito mensual para el celular. Prácticamente no gastaba nada en llamadas o internet. A otros compañeros (de otra área) les daban laptops para uso particular. Claro, ambos beneficios (Perks) tenían relación con el trabajo que hacíamos.
Muy importante la parte de flexibilidad, respecto a trabajar por objetivos y no por horas laboradas, puesto que existen las personas vespertinas trabajan mejor en horas nocturnas, las personas madrugadoras y lo que están en el medio, cada uno tiene una productividad diferente.
Excelente clase, me gusta la forma de hacer ver fácil el tema laboral en esta contingencia
Al no ir a la oficina principalmente se pierde la interacción entre miembros del mismo equipo que conlleva en poco trabajo colaborativo y bajo desempeño de la organización, pero las alternativas para realizar en digital son muy buenas!!
El tema de los horarios es bastante complejo cuando eres de soporte TI, pues se trabaja en modo "apagando incendios", es decir.. TODO ES URGENTE, y la gran mayoría de la veces NO ES TAN IMPORTANTE. Pero si no estableces "horarios de atención", recibirás llamadas a las 2AM los domingos para solicitar asistencia. Esto nos pasó en un inicio (marzo-abril 2020), cuando los docentes estaban preparando sus clases y el personal administrativo estaba "armando su estación de trabajo en su hogar", con el correr de los meses fuimos "culturizando" a los usuarios, para que supieran que era URGENTE y que IMPORTANTE, y ahora (dic-2020) tenemos el "engranaje" bastante aceitado en nuestro equipo de soporte.