Edgar Antonio Hez
Yannyk Gordillo Wettstein
Marco Gonzalez
Jose Rojas
Víctor de Jesús Pacheco Padilla
Cesar Hernández Ramírez
Axel Yaguana
Julián David Rodríguez
Juan Ernesto Cortés García
Ignacio Alberto Velásquez Franco
Andres Felipe Gutierrez Aguiar
Ervic Perez Mendoza
Nayeliz Brunal
Lida Bocanegra
Mateo Josué Moreira Arias
Ali Benjamin Alderete López
Luis Carmona
Alexander Cortes
Glenn Gajardo Alvarado
Mayra Lopez
Omar Eugenio Martínez García
Juan Sebastián Guzmán
Alexander Cortes
Juan Ernesto Cortés García
cesar zuluaga
Clau Alderete
Fredys Araujo
Axel Yaguana
Cesar Hernández Ramírez
Massimo Di Berardino
Juan Ernesto Cortés García
Rubén Vega
Usuario anónimo
Miguel Alejandro Sánchez Ruiz
el desafío que eh enfrentado es que la empresa a representar espera que tu hagas todo asi que preparate para explicarles cómo deben proveer información para crear el contenido y obtener los objetivos deseados.
Tienes razon por lo general los que empiezan de cero esperan que uno haga de todo..
Es la realidad de LATAM, no hay que estar ajenos a eso o no tendremos trabajo.
He empezado a trabajar como creador de contenido, y el principal obstáculo hasta el momento es generar ideas que sean fácil de compartir en las redes sociales. siento que el contenido que publicamos pasa desapercibido.
Comparte tus links para darte feedback acerca de tu contenido.
¿Algún consejo?
Un desafío es cuando un cliente quiere incrementar sus ventas una semana después de comenzar con la estrategia de contenidos. Hay que explicarles con paciencia.
Muchas veces no comprenden que es de tiempo, y que no se pueden dar resultados ni mucho medirlos de la noche a la mañana
Creo que como dice el compañero de arriba, es cuestión de paciencia aunque no lo vea así el cliente, lo que te pudiera ayudar son los informes de KPIS y muestras de cómo te vas posicionando en los buscadores de google.
📕RESUMEN:
A lo largo del tiempo vas aprendiendo de que funciona, que no y que ni consideraste.
La estrategia sucede en un terreno ideal que llevado a la práctica tiene varias complejidades.
Es muy importante tener u proceso de ajuste e iteración dentro de 3 a 6 meses implementada la estrategia.
Debes de:
Evolución de alcance en Facebook e Instagram después de implementar una estrategia de marketing de contenidos en un periodo de 1 mes.
Aún no he creado una estrategia de contenido, pero espero abordar los problemas que se me presenten con inteligencia y creatividad como menciona la profe.
Hola. Desde la experiencia como redactora de contenidos, el mayor desafío que se presenta es la falta de objetivos o enfoque por parte de los clientes. Su demora en dar un feddback e incluso sus contradicciones al momento de dar aprobaciones.
Me ha pasado lo mismo, en especial, porque los objetivos se convierten en ese norte donde todos apuntan pero muchas veces no se interesan en conocerlo.
Aquí otra definición sobre los "pain points" que me pareció muy interesante: En marketing, llamamos pain point (o puntos de dolor) a los problemas con los que se enfrenta tu audiencia y que podrían resolver tus productos/servicios.
Si en tu plan de marketing no tienes en cuenta los pain points con los que se encuentran tus clientes, te será muy difícil poder llegar a ellos y muy posiblemente acabarán ignorando tus campañas.
Como cualquier problema, los puntos de dolor de los clientes son tan diferentes y variados como lo son los propios clientes.
No toda la gente es consciente del problema que tiene, lo cual puede dificultar bastante las acciones de marketing que quieras hacer.
Lo ideal es que primero les ayudes a que se den cuenta de que tienen un problema, para luego convencerles de que tus productos/servicios pueden ayudarles a resolverlo.
Aunque pensemos en los puntos de dolor como problemas simples, muchos de los problemas son complejos y en ocasiones, hasta existen varios a la vez.
Normalmente, los podemos agrupar en distintas categorías, aquí te cuento las más comunes:
3 meses me parece un tiempo razonable de ajuste, aunque igual varía en cada caso. Por ejemplo, en la empresa que laboro actualmente no se pueden dar el lujo de esperar tanto tiempo por que no tienen el flujo de dinero para hacerlo. Un reto que he encontrado es la generación de contenidos, en especial por que siempre salen cosas urgentes que se deben sacar el mismo día y eso retrasa todo lo demás.
uno de mis desafios es el cuello de botella de la empresa en la que trabajo, esto debido a que el dueño que es quien aprueba los contenidos tiene muy poco tiempo para revisarlos.
También me pasa, lo que hago es programar una reunión cada lunes con él para desmenuzar un poco lo que se trabajará en la semana.
En el caso de que la estrategia no este presentando resultado en un periodo de dos meses es necesario esperar 3 meses? O se puede empezar a hacer ajustes ya en ese periodo de tiempo, pregunto porque me siembra la duda si hacer esos ajustes no afectaran la medición al momento de hacer balance de resultados 🤔
Creo que es muy valido, si vez que los números no reaccionan, a cambiar de estrategia.
Desde el primer mes puedes ir detectando qué sirve y qué no, horarios ideales, contenidos. Quizá no sean tan determinantes, pero pueden ir direccionando tus esfuerzos
Un desafío con el que te puedes topar frecuentemente es en el manejo de tiempo en el flujo de trabajo para realizar el contenido. Idea, diseño, texto, pero sobre todo el tiempo que pueden tardar en darte un feedback.
Totalmente, es ahí donde más problemas hay porque al no realizar la etapa de feedback en los tiempos planeados, retrasan toda la ejecución de la estrategia.
El mayor desafío que yo veo, cómo primera vez que vamos a llevar una campaña de Content MKT, es la coordinación de los contenidos para que vayan de la mano uno con otro (infraestructura quiero decir) y el callar esa vocecita negativa que siempre está al hacer algo nuevo. Creo que con el conocimiento y herramientas aquí mostradas, además del otro curso de MKT de contenidos de @Clau Aldrete, va haber un buen comienzo y como todo, intentar, medir, ajustar, intentar, medir, etc.
Más adelante se estudiará los casos startup de los estudiantes
No lo tenemos contemplado por ahora :)
¿Cómo se piensa en una estrategia de contenidos para una tienda cuyo objetivo principal es vender? En su mayoria los "Community Manager" y Diseñadores solo comparten contenido de venta que más se puede hacer para alcanzar el objetivo y no subir tanto contenido solo de venta
¡Hola, Fredys!
Yo pienso que aquí se presenta una gran oportunidad para ajustar e iterar.
Podrías, por ejemplo, compartir testimonios de personas que compraron en la tienda, compartir contenido de valor tipo tutoriales usando los productos de tu tienda. También es buena idea interactuar con los clientes a través de stories, comentarios, etc.
Yo creo que se podría enganchar más haciendo que participen las personas con tu cuenta.
¿Cómo se logra una contribución por parte de la empresa para que te aporten con información constante para crear contenidos cuando piensan que por arte de magia tú vas a crear todos los contenidos de la nada?
Hola Cesar, creo que esto es parte de la comunicación de la empresa y la iniciativa tanto del encargado de la creación de contenido de integrar a todas las personas de la empresa, como las personas de la empresa de ayudar
Creo que en la junta inicial que tengas con ellos, ya visualizado el flujo y procesos que necesitarás para tu campaña, es necesario definir las responsabilidades para el buen trabajo entre las dos partes.
Buenísimo este curso de estategia. Gracías, Clau. Es la segunda vez que lo veo
Mil gracias Claudia
Me parece que lo más difícil es iniciar y que la gente nos empiece a tomar en cuenta. Me parece que hay un punto en donde empiezas a subir followers de forma orgánica, pero al inicio es sumamente difícil.
