Conseguir feedback creativo cuando no tienes un equipo cerca es más fácil de lo que crees. Aquí aprendes dos técnicas para rebotar ideas con personas de confianza o con modelos de inteligencia artificial, pensadas para creativos que trabajan solos y quieren detectar qué funciona, qué no y qué pueden mejorar.

La premisa es simple: las resoluciones creativas salen mejor en equipo, pero no siempre tienes a alguien al lado. La buena noticia es que puedes simular ese equipo con tres preguntas clave y un poco de estrategia.

¿Cómo pedir feedback creativo por WhatsApp o Telegram?

La primera técnica la llamamos grupo de Telegram o WhatsApp creativo, y gira alrededor de tres preguntas que debes memorizar [00:35]:

• ¿Qué te gusta de esta idea?
• ¿Qué no te gusta?
• ¿Qué se puede mejorar?

Busca entre tres y cinco personas de tu lista de contactos en las que confíes, gente cuyo punto de vista y forma de resolver las cosas te agraden [00:52]. No tienen que ser de tu profesión ni compañeros de trabajo. Basta con que pienses "me gusta cómo piensa esta persona".

Mándales esos tres mensajitos sobre tu proyecto y espera sus respuestas. Esto funciona como un sistema de feedback de tus ideas sin necesitar un equipo formal.

¿Qué hago con las respuestas que recibo? Fíjate en los patrones recurrentes, sobre todo en lo que a varias personas no les gusta y en lo que coinciden que se puede mejorar. Esas repeticiones son las señales más valiosas.

Y aquí viene algo clave: nunca te tomes el feedback personal [01:30]. En creatividad se habla de las ideas y del proyecto, no de ti. Escucha, analiza y agradece el input.

¿Cómo usar la inteligencia artificial para recibir feedback?

¿No tienes a quién acercarte? No hay problema. Repite exactamente el mismo ejercicio pero con modelos de IA [02:10]. Usa al menos tres distintos, como Gemini o ChatGPT, para contrastar perspectivas.

Antes de lanzar las preguntas de qué te gusta, qué no y cómo mejorar, haz algo fundamental: crea contexto y comparte el brief o el histórico de tu proyecto [02:35]. Así obtienes respuestas mejor fundamentadas y no genéricas.

¿Por qué dar contexto a la IA antes de pedir feedback? Porque sin el brief del proyecto la respuesta es superficial. Al compartir el histórico, la IA detecta pain points recurrentes relevantes a tu caso real.

El concepto detrás de esto son los pain points recurrentes: esos problemas que aparecen una y otra vez en los "no me gusta" y en los "se puede mejorar". Son el mapa de lo que debes ajustar.

¿Qué prompts uso para destrabar un proyecto creativo?

Como bonus, aquí van cinco prompts recomendados de primera mano por Gio Fanzoni, directora creativa que ha trabajado para Nu, Netflix y Vice [03:05]. Sirven cuando sientes que estás atorado al iniciar una idea o hacerla avanzar.

1. Dame 10 ideas absurdas para resolver [tu problema]. Romper patrones te permite ver el mismo problema desde ángulos nuevos. La creatividad funciona buscando visión [03:30].
2. Reescribe esta idea como si fuera una película de [tu director favorito]. Forzar un cambio de tono te vuelve realista y te da foco al alejarte de la visión original [04:05].
3. ¿Qué ideas sobre [tu tema] han explorado personas como [tu ídolo creativo]? Un hack para pensar fuera de la caja aplicando la mente de alguien que admiras a tu problema [04:40].
4. ¿Qué preguntas no me estoy haciendo sobre [tu proyecto]? Genera metacognición: te hace pensar sobre tu propio tren de pensamiento y revela puntos ciegos [05:20].
5. Sé mi pensador lateral y dame alternativas inesperadas para [tu proyecto] y [tu problema]. Ideal cuando sientes que estás en un punto sin salida [05:50].

Aquí aparecen dos conceptos que vale la pena entender. La metacognición es pensar sobre tu propio pensamiento; te empuja hacia la realidad al ponerte frente a lo que no estabas cuestionando. El pensamiento lateral busca soluciones inesperadas saliéndote de la lógica tradicional.

Un matiz importante del quinto prompt: el proyecto y el problema no son lo mismo [06:10]. El proyecto es lo que haces; el problema es lo que buscas resolver. Analiza bien la relación que la IA traza entre ambos.

Algo bueno de los modelos de IA es que no tienen miedo a hacer el ridículo, mientras que uno se vuelve conservador con sus ideas [06:25]. Esa libertad ayuda a destapar propuestas que tú no te atreverías a plantear.

Si quieres profundizar en cómo dar y recibir feedback, en los recursos de esta clase encuentras el enlace a un audiocurso de Platzi sobre el tema [01:50].

Todo este trabajo apunta a lo mismo: buscar perspectiva y visión, esa labor de tercera persona que le echa un ojito extra a tu idea. Las grandes ideas siempre tienen visión.

¿Ya probaste alguna de estas técnicas? Comparte en los comentarios el feedback que recibiste de amigos, de gente cercana o lo que lograste con la IA.