Transformación de Prototipos en Productos Mínimos Viables
Contenido del curso
Preparación
Entender
- 7
Dinámicas de Entrevistas con Expertos en Procesos Innovadores
04:09 min - 8
Técnicas de Toma de Notas Efectivas en Entrevistas
00:29 min - 9
Comida Saludable: Recetas Fáciles y Accesibles a Domicilio
03:15 min - 10
Categorización de Ideas en Equipos de Trabajo
05:05 min - 11
Agrupación y Categorización de Notas en Miro
00:24 min - 12
Proceso de votación para priorizar notas en diseño Spring
02:22 min - 13
Votación silenciosa en Miro: cómo utilizar notas y círculos
00:20 min - 14
Definición de Metas a Largo Plazo para Negocios Exitosos
05:06 min - 15
Definición de Metas y Preguntas en Sprints de Proyectos
01:23 min - 16
Creación de Mapas de Experiencia del Usuario
09:48 min - 17
Compra de productos frescos en Food Market
00:38 min
Idear
Decidir
- 22
Decisiones Efectivas en el Día Tres del Sprint de Diseño
11:01 min - 23
Proceso de Decisión para Selección de Ideas en Prototipos
02:56 min - 24
Mapa de la Experiencia del Usuario: Evaluación y Mejoras
00:18 min - 25
Creación de Storyboards para Prototipos de Aplicaciones Móviles
09:00 min - 26
Creación de Storyboards para Prototipado Rápido
01:07 min
Prototipar
Testear
- 31
Evaluación de Prototipos: Cómo Realizar Entrevistas de Usuario
09:42 min - 32
Técnicas de toma de notas en sesiones de testing de usuarios
04:29 min - 33
Sesiones de Testing Efectivas: Toma de Notas y Entrevista
01:08 min - 34
Desarrollo de Prototipos de Aplicaciones de Recetas Saludables
12:51 min - 35
Transformación de Prototipos en Productos Mínimos Viables
Viendo ahora
Reporte
Transformación de Prototipos en Productos Mínimos Viables
Resumen
Dependiendo si el feedback es mayormente negativo o positivo vamos a tomar acciones diferentes:
Negativo
Es necesario hacer un pivot de la idea si es que el feedback es muy negativo, hay que volver a hacer el Design Sprint pero en 3 días:
- Día 1 - Detallar los aprendizajes.
- Día 2 - Crear un nuevo prototipo.
- Día 3 - Volver a evaluar con usuarios.
Positivo
Si el feedback es en su mayoría positivo podemos proceder a:
- Detallar el resto de pantallas.
- Desarrollar un MVP.
Toma en cuenta que cuando hay muchos flujos críticos se deben evaluar cada uno.