Cristian Camilo Garzón González
@cristiangarzonEntender bien si estoy preparado para lo que significa gerencia de ingeniería

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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Entender bien si estoy preparado para lo que significa gerencia de ingeniería
Gran curso, me ayudó a entender cómo trabajar mejor con mi equipo, con mis jefes, con mis personas a cargo etc.
Excelente curso para enetender como debemos de guiar al equipo, ayudar, crecer en conjunto con un objetivo claro de poder lograr Metas y brindar solucion a las empresas. Gracias TeamPlatzi💚
8/10 Hay contenido que queda muy superficial. De resto excelente.
EXELENTE CURSO
Super claro y muy útil
Conocer términos que no tenía claro para el desarrollo de mi gerencia
Muy buen docente con sus explicaciones
Excelente recomendaciones para los que empezamos a ser lideres
me gustaría que se complementara con un curso de planes de mejoramiento.
Que curso, ojala actualizarlo!
Deberían tener mas cursos sobre esto, estan increibles.
excelente contenido buen docente
Muy buen curso claro y explicativo de las particularidades de dirigir un equipo o equipos de ingenieria.
la eplicacion es buenisima pero me gustaria que la vocalizacion y el discurso fuera un poco mas claro a veces repetia las frases porque no las entendia
que curso tan sorprendente
Me gusto mucho las herramientas y consejos puntuables sobre como llevar la gestión de un equipo, ya tenia muchos puntos considerados pero los ejemplos estuvieron fregones
Me gusto mucho el curso.
Me encantó me dio muchas herramientas ejecutables para gestionar a mi equipo
Este curso de Engineering Management ha sido una experiencia transformadora. No solo me proporcionó las herramientas para liderar equipos de ingeniería con confianza, sino que también me enseñó a tomar decisiones estratégicas y a dirigir el desarrollo de productos de manera efectiva. Lo que más valoro es la claridad con la que se abordaron los caminos de crecimiento profesional, tanto en el ámbito técnico como en el gerencial. Ahora entiendo mejor cómo equilibrar ambas facetas y cómo avanzar en mi carrera. Las sesiones sobre la creación de RFCs (Request for Comments) para discutir implementaciones técnicas fueron particularmente útiles. Aprendí a comunicar mis ideas de manera clara y concisa, y a fomentar un diálogo constructivo con mis colegas. Recomiendo este curso a cualquier ingeniero que aspire a liderar equipos y a tener un impacto significativo en su organización. La inversión de tiempo y esfuerzo vale la pena.
Excelente curso, con muchos ejemplos que dejan clara la función del Gerente de ingeniería, y prácticas que se deben seguir al realizar el salto de la parte técnica a la administración del personal
Buena dirección del curso y grandes recomendaciones desde la experiencia, te da una buena linea para liderear a un equipo de desarrollo de software
Excelente curso, a partir de la experiencia comparte herramientas muy útiles para liderar equipos. Gracias Juan Pablo por este curso.
Excelente. Me hubiera encantado que compartiera más conocimiento, porque me pareció muy bueno.
Buenos consejos para liderear y gerenciar equipos
Hace poco tiempo tome el cargo de Engineering Manager del equipo mas grande de la compañía, siendo este mi primer rol de manager, este curso me ha permitido entender mejor mi rol, y prepararme mejor para los retos que esto presenta
Soy del área de People y esto me dio mucho entendimiento de lo que se hace desde tecnología.
Lo mejor fueron los recursos que compartió la perspectiva tan práctica que tiene sobre una gerencia que viene del lado técnico
Excelente curso me encanto
Como desarrollador realmente nos olvidamos que el management es algo que requiere aprender cosas que no son tecnicas.