
Franco Antonio Martinez Viterbo
@francoamvParte del cambio cultural necesario en latinoamerica para entender si quieres llevar a un equipo, como llevarlo o si deben redirigir tu carrera a ser un individual contributor.
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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Parte del cambio cultural necesario en latinoamerica para entender si quieres llevar a un equipo, como llevarlo o si deben redirigir tu carrera a ser un individual contributor.
Buen curso y bien estructurado. Explicación clara en la diferencia de los diferentes roles dentro de un equipo de Ingeniería
Me ayudo mucho el curso pero me gustaría que las clases estuvieran disponibles en los recursos como el resto de clases que he tomado
El profesor tiene mucha experiencia en esta area por lo que comparte bastantes consejos que a el le han funcionado asi como documentos utiles
La explicación acerca de los roles y como manejar situaciones en los equipos de trabajo fue realmente acertada y es lo que sucede en los ambientes laborales de ingeniería de software.
Aprendí de manera práctica el rol de un gerente de ingeniería, los tips son muy acertados para tener en cuenta en este rol.
Excelente curso. Bien resumido, preciso, muy bien presentado. Felicitaciones!
El profesor. Ejemplifica con su propia experiencia, y es muy claro con los conceptos.
El Curso es Excelente, el contenido es muy valioso y util. El maestro tiene una gran didactica y manejo del tema, siempre enseña a aplicar el contenido.
Este curso me pareció excelente el profesor explica muy bien cada tema y lo ejemplifica
Muy bueno!
La forma como el instructor explica y estructura el curso . El instructor utiliza claros ejemplos y analogias
Hoy en día es primordial saber dirigir equipos compuestos por personal técnico y de Ingeniería, combinar habilidades duras y blandas, y saber entender de dirigir Tecnología no es fácil, y se requiere conocimiento, experiencia y habilidades no técnicas para ganarte el respeto de tus equipos, inicialmente sentí un poco lento el curso, pero poco a poco la experiencia del profesor te lleva a disfrutar y querer aprender mas del gran conocimiento que esta compartiendo! Gracias! #PlatziDay #SoyGerenteDeIngenieria
Excelente curso, herramientas de apoyo y explicaciones.
Más acerca de cómo elegir el camino con criterio y no apresurarse en elegir uno
Lo tomé para complementar mi especialización en Gerencia de Producto Digital: un acierto confiar en la experiencia de Juan para ampliar mi entendimiento de mi rol en el equipo. ¡Gracias!
un curso muy enfocado me encanto el contenido y como el prpfesor lo aterriza me gustaria ver en el futuro que herramientas el profesor usa en su dia y un ejemplo de sus apuntes dia a dia
Uno de los mejores cursos que tomé en Platzi. Estoy super contento con el contenido, pero especialmente con el profesor. Me parece excelente su forma de explicar y el enfoque que le dio al curso.
Excelente curso, super interesante, me encanto, no le doy más estrellas porque no se puede. El instructor es buenísimo, felicidades!
Un curso dictado por una persona con la experiencia y propiedad para impartirlo. Explicaciones claras y muy amenas.
Exacto lo Que estaba buscando, buen curso, excelente explicaciones, con ejemplos sencillos y realistas. Trabajo en Supply Chain y todo lo estudiado se ajusta perfectamente.
Excelente contenido, con esta información me permitiré organizar y gestionar mejor mis equipos de trabajo, 100% recomendado
Entender y aprender la capacidad para poder de liderar un equipo, permitiendo un crecimiento personal y de cada uno de los colaboradores de la organización
Excelente contenido
Todo el conocimiento compartido en este curso es muy valioso dado que es basado en experiencias reales de un gerente de ingenieria. El profe comparte muchas anecdotas y enseñanzas inspiradoras.
Uno de los mejores cursos, sin duda la experiencia de Juan Pablo Buriticá es brillante, ayuda a comprender la estructura que debería tener toda empresa que se dedique al desarrollo de software y de esa manera mejorar los procesos y la organización para lograr los objetivos planteados
Lo mejor de este curso fue la enseñanza que te deja con respecto a los roles y como desempeñarlos de una maneja óptima, además que te muestra si realmente quieres o no asumir dicho roll.
Perfecto, excelente contenido y docente con gran experiencia que aporta para el aprendizaje.
El profesor se caracteriza por tratar el tema con mucho profesionalismo y experiencia, con ejemplos practicos y reales a la vez
Excelente curso, da a entender el rol que tendrías si fueras el gerente, además aterriza la idea y da una comprensión abierta del rol de gerencia de procesos.