Opiniones del Curso de Engineering Management

Lo mejor del curso, a mi punto de vista, es la filosofía de liderazgo qué nos comparte Juan Pablo.

Estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien

Un paso más adelante que ayer!!! Estoy muy emocionado por lo que sigue!!

El poder saber las herramientas necesarias y como implementarlas para poder liderar con éxito equipos de ingenieros en tecnología

Excelente curso para todo desarrollador que esté iniciando en cualquier posición de liderazgo.

Excelente! Es un resumen genial de lo importante de gerenciar y dar ese salto

Buen panorama general del funcionamiento de muchos roles dentro de una empresa tecnológica.

La estructura del curso, los detalles que uno no se alcanza a imaginar antes de entrar en este camino

El curso es práctico y bien orientado. El profesor denota conocimiento del tema. Lo recomiendo

Enteder la importancia de los 1:1s, en mi empresa lo aplican pero lo entendia mas como un acercamiento de la manera de liderar del CEO mas que una practica comun, los roles, el camino a la gerencia y que la unica manera de crecer no es el camino gerencial sino que tambien hay roles tecnicos altos

Tener un equipo individualista, es fatal para la empresa. Que impacta en el rendimiento y conocimiento del equipo.

Excelente guía para personas que estamos iniciando em esta posición, las herramientas son muy útiles

El material está basado en experiencias, es interesante e inclusivo.

Me agrada el enfoque al referirse en femenino a las integrantes de la empresa. Me parece buen contenido, aunque considero faltaron algunos temas.

ayuda a clarar muchos temas sobre gerencia. Sobre todo ver porque algunos lo hacen bien y otros no tanto. Ademas de dar una guia sobre el deber ser en las estructuras de ingenieria.

Excelente contenido y explicaciones! Aprendí mucho para dar el salto en mi carrera.

Un gran curso en donde se ve todo el proceso que debe de realizar un gerente de ingeniería, y como se dirige un equipo creativo gracias.

Cambia totalmente la forma de pensar si quieres irte por el lado gerencial y te advierte todo lo que puede pasar

Es definitivamente necesario para conformar equipos agiles de desarrollo de software. Y ademas es necesario reasarlo y sus contenidos para refrescar la estrucutra que podemos ir modelando con nuestra experiencia

Excelente curso, te enseña a diferenciar entre roles en los cuales puedes desempeñarte

La parte humana es increíble como la explica el profesor, la frase que mas me quedó del curso es: cuando eres gerente tu tiempo es el tiempo de tu equipo y no el tuyo

Me gusto la parte de enseñar al equipo a desglosar su trabajo y trabajar en cambios pequeños para que se itere rapido y agil.

me encanto la forma en la que se desenvolvio el ponente, logra mantenerte conectado con lo que dice y ayuda mucho su aporte de 10 años de experiencia manejando equipos de ingenieria

Excelente contenido, muy bien enfocado. Quisiera seguir viendo mas cursos impartidos por el mismo profesor

Los conceptos técnicos sobre las categorias que se desarrollan en este entorno

Excelente el curso, concreto y fácil de asimilar. Buenos datos y citas que serán aprovechadas en mi día a día.

Excelente curso para entender el rol de los ingenieros, lideres y gerentes.

Me gusta como el maestro usa un lenguaje sencillo y hace hincapié desde el principio las diferencias de cada rol en la ingeniería.

Muy buen curso, me ayudo a entender cmoo comunicarme mejor así como el rol de los jefes como desarrollador JR ya que muchas cosas siguen siendo nuevas, pero principalmente como mejorar como ingeniero

Ser conscientes de la importancia del trato humano, la motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo para guiar a un grupo hacia el éxito.