Opiniones del Curso de Engineering Management

La explicación acerca de los roles y como manejar situaciones en los equipos de trabajo fue realmente acertada y es lo que sucede en los ambientes laborales de ingeniería de software.

Aprendí de manera práctica el rol de un gerente de ingeniería, los tips son muy acertados para tener en cuenta en este rol.

Excelente curso. Bien resumido, preciso, muy bien presentado. Felicitaciones!

El profesor. Ejemplifica con su propia experiencia, y es muy claro con los conceptos.

El Curso es Excelente, el contenido es muy valioso y util. El maestro tiene una gran didactica y manejo del tema, siempre enseña a aplicar el contenido.

Este curso me pareció excelente el profesor explica muy bien cada tema y lo ejemplifica

Muy bueno!

La forma como el instructor explica y estructura el curso . El instructor utiliza claros ejemplos y analogias

Hoy en día es primordial saber dirigir equipos compuestos por personal técnico y de Ingeniería, combinar habilidades duras y blandas, y saber entender de dirigir Tecnología no es fácil, y se requiere conocimiento, experiencia y habilidades no técnicas para ganarte el respeto de tus equipos, inicialmente sentí un poco lento el curso, pero poco a poco la experiencia del profesor te lleva a disfrutar y querer aprender mas del gran conocimiento que esta compartiendo! Gracias! #PlatziDay #SoyGerenteDeIngenieria

Excelente curso, herramientas de apoyo y explicaciones.

Más acerca de cómo elegir el camino con criterio y no apresurarse en elegir uno

Lo tomé para complementar mi especialización en Gerencia de Producto Digital: un acierto confiar en la experiencia de Juan para ampliar mi entendimiento de mi rol en el equipo. ¡Gracias!

un curso muy enfocado me encanto el contenido y como el prpfesor lo aterriza me gustaria ver en el futuro que herramientas el profesor usa en su dia y un ejemplo de sus apuntes dia a dia

Uno de los mejores cursos que tomé en Platzi. Estoy super contento con el contenido, pero especialmente con el profesor. Me parece excelente su forma de explicar y el enfoque que le dio al curso.

Excelente curso, super interesante, me encanto, no le doy más estrellas porque no se puede. El instructor es buenísimo, felicidades!

Un curso dictado por una persona con la experiencia y propiedad para impartirlo. Explicaciones claras y muy amenas.

Exacto lo Que estaba buscando, buen curso, excelente explicaciones, con ejemplos sencillos y realistas. Trabajo en Supply Chain y todo lo estudiado se ajusta perfectamente.

Excelente contenido, con esta información me permitiré organizar y gestionar mejor mis equipos de trabajo, 100% recomendado

Entender y aprender la capacidad para poder de liderar un equipo, permitiendo un crecimiento personal y de cada uno de los colaboradores de la organización

Excelente contenido

Todo el conocimiento compartido en este curso es muy valioso dado que es basado en experiencias reales de un gerente de ingenieria. El profe comparte muchas anecdotas y enseñanzas inspiradoras.

Uno de los mejores cursos, sin duda la experiencia de Juan Pablo Buriticá es brillante, ayuda a comprender la estructura que debería tener toda empresa que se dedique al desarrollo de software y de esa manera mejorar los procesos y la organización para lograr los objetivos planteados

Lo mejor de este curso fue la enseñanza que te deja con respecto a los roles y como desempeñarlos de una maneja óptima, además que te muestra si realmente quieres o no asumir dicho roll.

Perfecto, excelente contenido y docente con gran experiencia que aporta para el aprendizaje.

El profesor se caracteriza por tratar el tema con mucho profesionalismo y experiencia, con ejemplos practicos y reales a la vez

Excelente curso, da a entender el rol que tendrías si fueras el gerente, además aterriza la idea y da una comprensión abierta del rol de gerencia de procesos.

excelentes contenidos!!! muy practico, me sorprendio muchisimo. Muchas gracias!!

Temas que podemos pasar por encima sin notarlo, considerando la alta responsabilidad que puede tener un Gerente. Sin embargo, es bueno tener este curso en cuenta para no olvidar esa parte humana y estratega del Gerente.

Los RFCs son una herramienta muy buena para la discusión de una posible solución de una manera estructurada. La visión del manejo del talento de Técnico como un nivel horizontal a la gerencia da en la organización que los técnicos de alto calibre tengan una carrera con futuro y crecimiento sin obligarlos a pasar a un puesto de gerencia.

Un excelente curso, recomendado 100%, el profesor tiene gran conocimiento de los términos y adicional ofrece un gran material de apoyo.