Opiniones del Curso de Engineering Management

Uno de los mejores cursos, sin duda la experiencia de Juan Pablo Buriticá es brillante, ayuda a comprender la estructura que debería tener toda empresa que se dedique al desarrollo de software y de esa manera mejorar los procesos y la organización para lograr los objetivos planteados

Lo mejor de este curso fue la enseñanza que te deja con respecto a los roles y como desempeñarlos de una maneja óptima, además que te muestra si realmente quieres o no asumir dicho roll.

Perfecto, excelente contenido y docente con gran experiencia que aporta para el aprendizaje.

El profesor se caracteriza por tratar el tema con mucho profesionalismo y experiencia, con ejemplos practicos y reales a la vez

Excelente curso, da a entender el rol que tendrías si fueras el gerente, además aterriza la idea y da una comprensión abierta del rol de gerencia de procesos.

excelentes contenidos!!! muy practico, me sorprendio muchisimo. Muchas gracias!!

Temas que podemos pasar por encima sin notarlo, considerando la alta responsabilidad que puede tener un Gerente. Sin embargo, es bueno tener este curso en cuenta para no olvidar esa parte humana y estratega del Gerente.

Los RFCs son una herramienta muy buena para la discusión de una posible solución de una manera estructurada. La visión del manejo del talento de Técnico como un nivel horizontal a la gerencia da en la organización que los técnicos de alto calibre tengan una carrera con futuro y crecimiento sin obligarlos a pasar a un puesto de gerencia.

Un excelente curso, recomendado 100%, el profesor tiene gran conocimiento de los términos y adicional ofrece un gran material de apoyo.

Muy buen curso! Excelentes tips y buenos consejos para implementar en la practica

Las herramientas que propone para mejorar las distintas áreas en la gerencia son excelentes. Además te deja visualizar como se esta manejando en otras empresas.

Excelente curso!!! ojalá más como estos y más de la experiencia que Juan Pablo pueda compartirnos;. Me encanto como desde su experiencia nos llevo en una línea de tiempo de crecimiento

Conocer los roles dentro de un equipo de ingenieros y saber con claridad que debe hacer un gerente de tecnologia.

Buen curso, me ayudo mucho a identificar areas de oportunidad en mi manera de desempeñarme frente al equipo de trabajo

MUY BUEN CURSO, LAS HABILIDADES DE UN GENENTE ES LA ARQUITECTURA DE UN EQUIPO

Excelente curso, permite ir sin miedo desde el área técnica a gestión de proyectos, teniendo claro cuales son las ventajas y desventajas

Es un curso que ayuda aun no seas de la carrera de ingeniería de SOFTWARE pero tiene contenido para saber llevar a tu equipo.

Te ayuda a definir el peso que tienes en tu equipo desde un enfoque no tecnico.

Un gran paso para lideres, incluso que no son tecnicos. Muy apropiado para aquellos que estan en tecnologia

Excelente curso para saber como funcionan los equipos de trabajo en ingeniería.

El profesor explica muy claro cada clase. Lo que más me impactó fue entender la importancia de que un gerente de ingeniería tenga background técnico y que no hay que forzar a todo el mundo a seguir un camino gerencial.

Un curso bastante útil, para comprender mejor como funciona el desarrollo de software, desde una perspectiva de management

Gracias por este excelente curso, lo mejor fue aprender que siempre hay más opciones de crecimiento y la gerencia es una decisión muy importante que conlleva a crecer tanto a ti como a tu equipo.

Es una guía muy buena cuando se inicia en este cargo, te orienta en el proceso.

Uno de los mejores cursos de la plataforma. El profesor es magnifico explicando, preparo muy bien su material y los ejemplos y materiales son útiles y aplicables de forma inmediata.

El profesor es excelente! La temática está enfocada desde una óptica orientada a temas importantes y que integran diversos técnicas y tipos de profesionales

Excelente curso. Pude afianzar conocimiento en mis primeros meses como líder técnica, cociendo que debo mejorar y que debo continuar haciendo.

Se nota la experiencia en manejo de equipos de alto rendimiento técnico, sin embargo, en el contexto de LATAM y las startups en etapas tempranas es difícil tener equipos ideales por los altos costos, sería bueno que tengan un curso analizado desde esta óptica, micro equipos, outsourcing, tercerización etc.

Muy bueno, se ve que viene el contenido de la experiencia.

Gran curso!