Juan Pablo Buriticá
Curso de Engineering Management

Opiniones del Curso de Engineering Management

Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.

Avatar Jair Yara

Jair Yara

@jairyara

Excelente curso, Juan Pablo explica de forma clara y con ejemplos fáciles de entender cómo ser Gerente de ingeniería y pone en contexto en si cómo es el rol

Avatar Yefferson Caicedo

Yefferson Caicedo

@yeffersonsolarte

Excelente curso, se nota la experiencia del profesor. Felicitaciones por poner énfasis en las ingenieras!

Avatar Israel cazares mendoza

Israel cazares mendoza

@Icazares

un curso que te ayuda a ampliar tu visión, de lo que se necesita trabajar para llegar a la gerencia. también te explica como tomar la decisión de si quieres ser gerente o no.

Avatar Marlon N cortes

Marlon N cortes

@sionica

Un excelente curso en el cual da varios tips para mejorar, como desarrolladores.

Avatar Alberto Axl López Urzúa

Alberto Axl López Urzúa

@axllopez

Lo mejor del curso, a mi punto de vista, es la filosofía de liderazgo qué nos comparte Juan Pablo.

Avatar Jose Reynel Chaux Perez

Jose Reynel Chaux Perez

@jChauxDev

Estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien, estuvo bien

Avatar Hugo Ricardo Cuevas Torre

Hugo Ricardo Cuevas Torre

@RicardoCuevas

Un paso más adelante que ayer!!! Estoy muy emocionado por lo que sigue!!

Avatar Jesus Rodriguez

Jesus Rodriguez

@alexeix30000

El poder saber las herramientas necesarias y como implementarlas para poder liderar con éxito equipos de ingenieros en tecnología

Avatar Edgar A. Gonzalez Ambriz

Edgar A. Gonzalez Ambriz

@EdgarGA

Excelente curso para todo desarrollador que esté iniciando en cualquier posición de liderazgo.

Avatar Fernando Acevedo Acevedo

Fernando Acevedo Acevedo

@fernando.acevedo

Excelente! Es un resumen genial de lo importante de gerenciar y dar ese salto

Avatar Bruno Laurenzano

Bruno Laurenzano

@blaurenzano

Buen panorama general del funcionamiento de muchos roles dentro de una empresa tecnológica.

Avatar Madrov

Madrov

@madrov

La estructura del curso, los detalles que uno no se alcanza a imaginar antes de entrar en este camino

Avatar Alejandro Calvo Calderón

Alejandro Calvo Calderón

@alejocalvo09

El curso es práctico y bien orientado. El profesor denota conocimiento del tema. Lo recomiendo

Avatar EDGAR LEANDRO JIMENEZ JAIMES

EDGAR LEANDRO JIMENEZ JAIMES

@edgarleandrojimenez

Enteder la importancia de los 1:1s, en mi empresa lo aplican pero lo entendia mas como un acercamiento de la manera de liderar del CEO mas que una practica comun, los roles, el camino a la gerencia y que la unica manera de crecer no es el camino gerencial sino que tambien hay roles tecnicos altos

Avatar Victoriano Emilio Juárez Tacam

Victoriano Emilio Juárez Tacam

@victoriano

Tener un equipo individualista, es fatal para la empresa. Que impacta en el rendimiento y conocimiento del equipo.

Avatar David Flores

David Flores

@dfloresdev

Excelente guía para personas que estamos iniciando em esta posición, las herramientas son muy útiles

Avatar Mauricio Hernández

Mauricio Hernández

@Mhodroid

El material está basado en experiencias, es interesante e inclusivo.

Me agrada el enfoque al referirse en femenino a las integrantes de la empresa. Me parece buen contenido, aunque considero faltaron algunos temas.

Avatar Joshert Wilmer Parra Cardona

Joshert Wilmer Parra Cardona

@joshert.parra

ayuda a clarar muchos temas sobre gerencia. Sobre todo ver porque algunos lo hacen bien y otros no tanto. Ademas de dar una guia sobre el deber ser en las estructuras de ingenieria.

Excelente contenido y explicaciones! Aprendí mucho para dar el salto en mi carrera.

Avatar MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

@mariateresapaniaguarivera

Un gran curso en donde se ve todo el proceso que debe de realizar un gerente de ingeniería, y como se dirige un equipo creativo gracias.

Avatar Christian Arnulfo Burbano Hernandez

Christian Arnulfo Burbano Hernandez

@bhecra

Cambia totalmente la forma de pensar si quieres irte por el lado gerencial y te advierte todo lo que puede pasar

Avatar Francisco Javier Guerrero Amador

Francisco Javier Guerrero Amador

@warriorcisco600

Es definitivamente necesario para conformar equipos agiles de desarrollo de software. Y ademas es necesario reasarlo y sus contenidos para refrescar la estrucutra que podemos ir modelando con nuestra experiencia

Avatar Rafael Villavicencio Diaz

Rafael Villavicencio Diaz

@RafaelV_21

Excelente curso, te enseña a diferenciar entre roles en los cuales puedes desempeñarte

Avatar Daniel Esteban Méndez Romero

Daniel Esteban Méndez Romero

@demendezr

La parte humana es increíble como la explica el profesor, la frase que mas me quedó del curso es: cuando eres gerente tu tiempo es el tiempo de tu equipo y no el tuyo

Avatar Alberto Antonio Labarca Blanco

Alberto Antonio Labarca Blanco

@albertlab

Me gusto la parte de enseñar al equipo a desglosar su trabajo y trabajar en cambios pequeños para que se itere rapido y agil.

me encanto la forma en la que se desenvolvio el ponente, logra mantenerte conectado con lo que dice y ayuda mucho su aporte de 10 años de experiencia manejando equipos de ingenieria

Avatar Randy Letona

Randy Letona

@ranndy360

Excelente contenido, muy bien enfocado. Quisiera seguir viendo mas cursos impartidos por el mismo profesor

Avatar Alonso Gil Pelaez

Alonso Gil Pelaez

@alonsogil16

Los conceptos técnicos sobre las categorias que se desarrollan en este entorno

Avatar Daniel Grullón

Daniel Grullón

@danielgrullon

Excelente el curso, concreto y fácil de asimilar. Buenos datos y citas que serán aprovechadas en mi día a día.