Christian Augusto Rodríguez De Castro
@christianaugustorodriguezdecasel profesor es muy claro y tiene ideas frescas. don bastante aplicables a la realidad de un entorno de desarrollo de software

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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
el profesor es muy claro y tiene ideas frescas. don bastante aplicables a la realidad de un entorno de desarrollo de software
Saber que cuando tomas el camino gerencial el tiempo ya no te pertenece, sino a los de tu equipo encargado; a los que les delegas el poder para administrar el tiempo y actividades de investigación y/o ejecución para realizar sus asignaciones, ayudándolos indirectamente a alcanzar sus objetivos a corto plazo completando pequeñas entregas, para a su vez a mediano y largo plazo completar las metas planteadas.
Excelente curso demasiado completo y concreto.Me dio herramientas para implementar en el día a día.
Excelente curso, conciso se entiende muy bien es claro y el profesor explica muy bien.
Súper recomendable el curso. Te plantea una perspectiva muy interesante que te hace reflexionar sobre las posibilidades de crecimiento que puedes tener a futuro en tu carrera profesional
La claridad con la que se explican los conceptos y la analogía con el mundo real en todo momento.
excelente, soy desarrolllador, pero estoy apuntando a ser un excelente lider tecnico, este es un primer paso para seguir escalando
El mejor curso de Gerencia de Ingeniería. Tiene toda la parte empírica, emocional y profesional que se necesita para ser el mejor Manager.
Conceptos claros
Genial, manejar equipos no es fácil y en ingeniería más aún. Muy bien abordado desde lo empírico y lo teórico el tema.
muy buen contenido 😃
This is a really good course, i would love to have more detailed part 2
Aprendi muchas cosas entre las funciones de un lider tecnico y un gerente. Al igual como el proceso de desarrollo de software
Excelente curso, ojalá hayan más!!
Excelente curso! El material de apoyo que nos brinda es fenomenal! Su experiencia es invaluable y transmite el conocimiento muy bien! Felicidades por el curso!
me gustó mucho el curso me permitió analizar completamente mi última experiencia en puesto
Muy buenas recomendaciones para los profesionales inician su camino gerencial.
Muy buenos tips, me llevo la importancia del 1 a 1, rfc para promover la colaboración y las matrices de evaluación de cargos
Para uno, que está entrando al tema, aclara muchos conceptos y dá mucha guía
Excelente curso, deseando que hayan más de esta clase, hice este curso luego de hacer el de liderazgo de equipos y es una buena dupla
muy buen contenido del curso, solo me falto ejemplos de herramientas que podemos utilizar
Muy buen curso y profesor, gracias, aplicare lo aprendido, en especial los rfc, creo que podrian ser una alternativa ajira para las decision
muy interesante conocer la experiencia que aporta el profesor.
Excelente curso !
El profesor ha sido excelente, la tematica del curso fue muy buena. Vale la pena tomar el curso para aprender de gerencia en ingenieria.
Buen profesor
Experiencia y actitud del profesor, ejemplos relevantes, perspectiva humana
Lo mejor de este curso es que me dejó siguientes pasos y accionables, sobre los que puedo buscar cursos para complementar y otros que puedo aplicar en el trabajo que estoy haciendo.
Es un curso que desde la perspectiva técnica muestra qué se debe tener en cuenta para dar el salto a roles de gerencia y cómo hacerlo.
Quisiera poder escuchar más ejemplos de la vida real