
Ignacio Aceñolaza Chamorro
@igna2011livecomarMuy buen comunicador el profesor. Me demostro como pararme frente a un cargo directivo que ademas debo poner en practica por primera vez.
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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Muy buen comunicador el profesor. Me demostro como pararme frente a un cargo directivo que ademas debo poner en practica por primera vez.
Prácticas y herramientas para gestionar mejor el trabajo con tu equipo
geniales consejos, para aplicarlos ya, no esperes mas estes donde estes
Ayuda a tomar la decisión de dar el Salto a Gerencia o mantenernos en la parte técnica
Excelentes reflexiones por parte del profesor en base a la experiencia y recorrido que tiene, destacando los puntos claves.
Los temas vistos. Aunque me hubiera gustado ver un poco mas de ejemplos practicos y un mapa organizacional con los roles que se vieron.
Excelente profesor. El contenido es muy ilustrativo. Curso recomendado también para los que no somos técnicos.
Un curso entretenido. Buenos recursos y ejemplos concretos!
Una buena ilustración para técnicos sobre formas de trabajo en equipos y recursos para optimizar flujos de trabajo de forma colaborativa
Este curso te brinda una bateria de herramientas muy interesante, si quieres ser un buen lider y gerenciar tu equipo tecnico.
Un curso bueno de introducción. No me hagan escribir 50 caracteres, dios.
Realmente, me parece que el curso tiene temas interesantes, es una buena introduccion a Engineering Management.
información muy clara y concisa que ayuda a entender rápido los conceptos de Enginnering Management y en general de la conformación y seguimiento de un equipo de TI
Me gusto la forma de plantear el contenido y la claridad en cada tema, desde mi punto de vista creo que podemos agregar mas referencias de ejemplos en empresas tradicionales o formas de implementar eso en cultura latinoamericana, me queda claro que muchas cosas se pueden hacer y dependen del cotexto, pero un contexto latino o ejemplos mas puntuales me hubieran encantado. Es un excelente curso y lo recomiendo.
Describe muy bien cual es el camino de ser Gerente y lLder Técnico y deja claro que no por ser buen Técnico serás buen Gerente.
Es de gran valor ver los ejemplos reales que el profesor a experimentado. Se agradece mucho escuchar y aprender desde los que tienen verdadera experiencia en lo que están impartiendo.
Muy buen curso, algunas cosas las sentí un poco "obvias" pero en parte va con lo que ya sabia por experiencia, ayuda a ponerle nombre y apellido a varias cosas
Lo mejor de este curso fue tener la cercanía con un profesor de ese nivel profesional. Eso tiene todo el valor del mundo para mí.
Muchas gracias 😊
Domina muy bien el tema y hace que amena cada charla
Es un curso rapido pero que abarca muchos aspectos del manejo de ingenieria.
Me gustó que estuviese basado en experiencias reales y no solo en teoría.
Buen profesor. Buen tema. Me hubiera gustado que no esté tan dirigido a la ingenieria de software y sea más general
El enfoque de adaptar las metodologías, conocimientos y prácticas a tu realidad. Hablar desde la experiencia
se nota la experiencia del profesor, muy intersante
Buen curso para tener una idea clara de las responsabilidades y actividades para poder decidir continuar por la parte técnica o gerencial.
Curso interesante, centrado a la orientación. La dinámica del profesor es intuitiva y acertada
Fue centrarse en un punto de vista humanista y el profesor fue inclusivo. Mas gerentes o candidatos a gerentes deverian tomar este curso
Una buena introducción para saber la diferencia entre ingeniero y gerenr, sin embargo, debería enfocarse a otras disiciplinas en TI, no solo desarrollo de software.
Da una visión más amplia de como gerenciar un Equipo de desarrollo de software y hardware.