Rafael Alberto Molano Castrillón
@rafmol01Las explicaciones dadas por el Profesor fueron muy claras y tiene un excelente dominio de los temas

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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Las explicaciones dadas por el Profesor fueron muy claras y tiene un excelente dominio de los temas
Una buena introducción para saber la diferencia entre ingeniero y gerenr, sin embargo, debería enfocarse a otras disiciplinas en TI, no solo desarrollo de software.
Muy buen comunicador el profesor. Me demostro como pararme frente a un cargo directivo que ademas debo poner en practica por primera vez.
Es el primer curso que realizo en la plataforma y quede muy contento por el contenido, me pareció muy interesante para el liderazgo de equipos.
Fue ponerme en la posición de ser nuevo gerente y asumir el rol.
considero que el profesor explicó muy bien todo el contenido del curso pero creo que se pudo incluir más contenido, por ejemplo quisiera más información y herramientas para estructurar y medir equipos, sobre todo de manera remota
Me gustó que estuviese basado en experiencias reales y no solo en teoría.
Excelente inicio en el mundo del liderazgo y la gerencia
Realmente, me parece que el curso tiene temas interesantes, es una buena introduccion a Engineering Management.
Es un curso que desde la perspectiva técnica muestra qué se debe tener en cuenta para dar el salto a roles de gerencia y cómo hacerlo.
el profe domina al 100% y es muy fácil de seguir en cada clase
Excelente curso, el profesor explica detalladamente conceptos importantes
Me hubiera gustado mayor profundidad en el manejo de conflictos, cuándo despedir a alguien, la compensación monetaria y emoc. etc.
Me ha gustado el curso ya que me ha brindado un punto de vista de ingeniería distinto y su salto horizontal a gerencia.
Conocer a manera general la estructura de trabajo de un equipo de ingeniería consolidado.
Excelentes reflexiones por parte del profesor en base a la experiencia y recorrido que tiene, destacando los puntos claves.
Entendimiento de la gestión de personas, mas allá del conocimiento y habilidades técnicas. Lograr motivación y compromiso
muy bien explicado
La claridad de los conceptos. Son muy directos y se ponen en práctica de inmediato.
un curo muy importante principalmente por todas esas plantillas para el manejo de equipos
Me gusto la forma de plantear el contenido y la claridad en cada tema, desde mi punto de vista creo que podemos agregar mas referencias de ejemplos en empresas tradicionales o formas de implementar eso en cultura latinoamericana, me queda claro que muchas cosas se pueden hacer y dependen del cotexto, pero un contexto latino o ejemplos mas puntuales me hubieran encantado. Es un excelente curso y lo recomiendo.
Muy buen curso, algunas cosas las sentí un poco "obvias" pero en parte va con lo que ya sabia por experiencia, ayuda a ponerle nombre y apellido a varias cosas
Excelente curso para adentrarse en el mundo de la gerencia
Siempre aprender nuevas cosas
Algo que me encantó mucho son las experiencias que comparte el instructor, la manera de contarlo y los ejemplos muy acertados del día a día.
Un curso bueno de introducción. No me hagan escribir 50 caracteres, dios.
Buen curso aprendi mucho; sin embargo falto profundisar un poco mas en varios temas
Me parece que la perspectiva de un profesional ayuda mucho a ver que se puede hacer desde la experiencia y no solo desde la teoria, un curso muy interesante.
Resume adecuadamente las habilidades blandas que se necesitan para el perfil del gerente/líder de ingeniería.
La descripción de los RFC's como herramienta de discusión de soluciones