
Jairo Andrés Useche Gómez
@jairo-andres-useche-gomezMuy amena la explicación del profesor, me llevo buenas practicas como el rfc
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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Muy amena la explicación del profesor, me llevo buenas practicas como el rfc
El curso está muy bien pero las referencias y guías para seguir fuera del él mucho más.
Algo que me encantó mucho son las experiencias que comparte el instructor, la manera de contarlo y los ejemplos muy acertados del día a día.
Muchas gracias 😊
Buen curso aprendi mucho; sin embargo falto profundisar un poco mas en varios temas
La construcción de conocimiento en base a las experiencias del profesor. Entender que convertirse en gerente es un proceso experimental.
Muy buenos consejos sobre como manejar un equipo de ingenieria
Excelentes reflexiones por parte del profesor en base a la experiencia y recorrido que tiene, destacando los puntos claves.
Un curso bueno de introducción. No me hagan escribir 50 caracteres, dios.
Fue centrarse en un punto de vista humanista y el profesor fue inclusivo. Mas gerentes o candidatos a gerentes deverian tomar este curso
muchas gracias por la experiencia compartida. espero puedan profundizar con mas cursos
Me gustó que estuviese basado en experiencias reales y no solo en teoría.
La descripción de los RFC's como herramienta de discusión de soluciones
Curso agradable, que genera apertura a la decisión entre gerencias y líderes técnicos
Lo mejor de este curso fue tener la cercanía con un profesor de ese nivel profesional. Eso tiene todo el valor del mundo para mí.
Me hubiera gustado ver casos prácticos, de la vida real.
Muy buen comunicador el profesor. Me demostro como pararme frente a un cargo directivo que ademas debo poner en practica por primera vez.
conceptos muy abstractos los hace faciles de entender
El contenido estuvo bueno, los comentarios habituales, a pesar de la experiencia que indica el instructor, se le ve como inseguridad, un poco de manejo de grupo, de pronto es diferente hablar a un grupo bajo la autoridad de un cargo a hacer un video exponiendo unilateralmente. Igual super aprender de su experiencia.
se nota la experiencia del profesor, muy intersante
Buen contenido y buenos ejemplos datos por el profesor muy fáciles de entender
un curo muy importante principalmente por todas esas plantillas para el manejo de equipos
Siempre aprender nuevas cosas
El curso contiene muchas herramientas útiles para aplicar. Además tiene anécdotas que te ayudan a entender como es ser gerente.
Es el primer curso que realizo en la plataforma y quede muy contento por el contenido, me pareció muy interesante para el liderazgo de equipos.
Da una visión más amplia de como gerenciar un Equipo de desarrollo de software y hardware.
Una buena introducción para saber la diferencia entre ingeniero y gerenr, sin embargo, debería enfocarse a otras disiciplinas en TI, no solo desarrollo de software.
Muy buen curso y profesor, gracias, aplicare lo aprendido, en especial los rfc, creo que podrian ser una alternativa ajira para las decision
poder separar muy bien los roles que existen y los parámetros sobre los cuales trabajar
Describe muy bien cual es el camino de ser Gerente y lLder Técnico y deja claro que no por ser buen Técnico serás buen Gerente.