
Norman David Zuluaga
@gerencia31437Estubo bueno eeeéeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee3eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee
1632
Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Estubo bueno eeeéeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee3eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee
Es un curso rapido pero que abarca muchos aspectos del manejo de ingenieria.
Me parece un curso muy bueno para conocer los roles y responsabilidades que le corresponden a los gerentes de proyectos de ingeniería, y como pasar del rol de ingeniero al rol de manager.
El curso está muy bien pero las referencias y guías para seguir fuera del él mucho más.
Lo mejor de este curso es que me dejó siguientes pasos y accionables, sobre los que puedo buscar cursos para complementar y otros que puedo aplicar en el trabajo que estoy haciendo.
Buen curso, muy resumido, con temas muy concretos y conceptos muy específicos que nos ayudan a mejorar nuestra perspectiva.
Buen Curso Buen Curso Buen Curso Buen Curso Buen Curso Buen Curso Buen Curso Buen Curso Buen Curso
Buen contenido y buenos ejemplos datos por el profesor muy fáciles de entender
Considero que para las personas que acaban de saltar al rol de management, provee una guía básica muy completa, toca puntos muy importantes en donde uno al inicio duda de que es lo correcto y acá el profesor da una guía de cómo solucionarlos, se nota la experiencia del profesor 👍
ENTREGA TIPS INTERESANTES EN EL DESARROLLO DE PRODUCTO Y MANEJO DE PERSONAL
Buen curso de engineering management. Contiene buenas referencias sobre este tema.
Da una visión más amplia de como gerenciar un Equipo de desarrollo de software y hardware.
muy bueno, se me hizo corto, pero dicen que cuando uno se divierte el tiempo pasa volando
Los temas vistos. Aunque me hubiera gustado ver un poco mas de ejemplos practicos y un mapa organizacional con los roles que se vieron.
Da una buena mirada general de los dos posibles caminos (Técnico y de Gerencia). Lo recomiendo para quienes inician la carrera en IT.
La construcción de conocimiento en base a las experiencias del profesor. Entender que convertirse en gerente es un proceso experimental.
Muy amena la explicación del profesor, me llevo buenas practicas como el rfc
Uno de los mejores cursos que he desarrollado se complementa muy bien con el de gerencia para no tecnicos, me gusto.
Excelente profesor. El contenido es muy ilustrativo. Curso recomendado también para los que no somos técnicos.
En conjunto con el curso el profesor explica con casos practicos reales como anfronto ciertas situaciones del dia a dia.
Experiencia y actitud del profesor, ejemplos relevantes, perspectiva humana
Las explicaciones dadas por el Profesor fueron muy claras y tiene un excelente dominio de los temas
Buen profesor
Me hubiera gustado ver casos prácticos, de la vida real.
Me enseñó cosas de las cuales tenia una idea errónea de Ingeniería a través de ejemplos claros.
El curso contiene muchas herramientas útiles para aplicar. Además tiene anécdotas que te ayudan a entender como es ser gerente.
Me ha gustado el curso ya que me ha brindado un punto de vista de ingeniería distinto y su salto horizontal a gerencia.
Ayuda a tomar la decisión de dar el Salto a Gerencia o mantenernos en la parte técnica
El curso me ayudo a aclarar mis dudas y a tomar la decisión de si debía continuar por el camino de la gerencia o especializarme en el camino técnico.
excelente curso.