
Lery Andy Piérola Lazarte
@leryandybien .........................
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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
bien .........................
Me gustó el curso, sin embargo, pienso que faltó detallar algunos conceptos. Por ejemplo, en el desarrollo iterativo.
Brinda ideas claras y precisas de como debe ser un Líder y un Gerente
un excelente curso
Muy buen curso
Muy bueno el curso para liderar equipos partiendo de medidas tecnicas, de muy buenas experiencias por parte del capacitador
La visión de equipo. La experiencia del ponente. Los materiales complementarios.
El amplio conocimiento del profesor para explicar los diferentes temas del curso
Buen inicio para este nuevo rol
Entender las diferencias q existe entre Gerente de ingeniería y Arquitecto de Software
Alineado con las tendencias actuales de management y contexto en la nueva normalidad.
Falto más material explicito, es decir más plantillas y recursos para organizarse mejor, puede que incluso algunás apps útiles
Es un buen curso para iniciarce en la formacion de Gerencia en Ingenieria.
Que los conceptos fueron bien explicados con ejemplos, y de manera breve
Abarca varios puntos que son buenos a tener en cuenta para toda persona que quiera entender mejor como avanzar su carrera profesional.
Vivencias del profesor con ejemplos muy claros. Excelente curso y recomendado
Gran curso. Es muy satisfactorio aprender de experiencias vividas del profesor.
Me dio algunas ideas interesantes. *************************************************** No veo bueno que limiten los caracteres para RPTAS
Muy buen curso, por momentos un poco repetitivo con el de Freedy de gerentes pero muy bueno tambien!!
Los conceptos muy acertados, pero la información es demasiado básica.
Es una buena orientación inicial, y sugiere muy buenas herramientas, templates, etc para que podamos aplicar
Buen curso
Creo que Juan Pablo tiene alta experiencia en lideras equipos de desarrollo, los ha compartido con nosotros y nos ayuda a seguir en el camino. Sus opiniones permiten ver que podemos aprovecharlos pero que al final la experiencia nos permitirá crear nuestro propio estilo.
lo más importante del curso en mi opinión es que te orienta sobre la forma en que un equipo de ingeniería ahorra tiempo y optimiza sus resultados
lo mejor del curso es que te brinda una visión clara de que se trata ser Gerente de ingeniería y los concejos son claves para saber si estás listo para dar ese salto en tu carrera o si quieres continuar en la parte técnica. Me llevo como gran aprendizaje las reuniones one to one porque da una guía clara de cuál es el objetivo de estas reuniones y como abordarlas de forma eficiente.
Conceptos y elementos básicos y claros para l@s que inician o están definiendo su cambio de rol
El saber que el rol de la Gerente o el Gerente de ingeniería abarca mas cosas que solo tener habilidades técnicas de software.
Te hace entender realmente el rol de Gerente y su relacion con el equipo de trabajo.
La forma de explicar del profesor ayudo a que los conocimientos que se aprendieron fueran bastantes solidos desde su experiencia. :D
Buen curso para iniciar en la carrera de gerencia de Ingeniería, me parecieron valioso los recursos compartidos.