
DORO ARIEL GARCÍA ESQUIVEL
@ariel_96me gusto mucho este curso es excelente para todos los que son gerentes o van a ser gerentes
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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
me gusto mucho este curso es excelente para todos los que son gerentes o van a ser gerentes
Es una buena orientación inicial, y sugiere muy buenas herramientas, templates, etc para que podamos aplicar
entender la importancia que existe entre el conocimiento tecnico de la presión, y la relevancia de conocer al ser humano, y entender que todo lo componen personas.
Entender los diferentes roles y responsabilidades.
Muy bueno el curso para liderar equipos partiendo de medidas tecnicas, de muy buenas experiencias por parte del capacitador
NA na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na na
Muchas gracias por todo, lo disfruté! Es el primer curso que hice acá. gracias gracias gracias
Brinda información clara y precisa sobre las funciones de un gerente de ingeniería , así como un listado de actividades para mejorar la relación con los trabajadores a cargo.
Me gustó el curso, sin embargo, pienso que faltó detallar algunos conceptos. Por ejemplo, en el desarrollo iterativo.
Excelente curso y excelente profesor, para alinearte y ver como dirigir un equipo de ingeniería
¡Excelente curso! Recomendado para aquellos que quieran dar el salto gerencial
Entender los diferentes roles relacionados con ingeniería. Liderar equipos de Ingeniería
Buen curso, recomendación para el instructor y e sube cuando realice videos, los realice con micrófonos de escritorio ya que durante todo el curso se escucha cada vez que traga saliva y esto hace que se escuche desagradable cada vez que habla
Es un buen curso para iniciarce en la formacion de Gerencia en Ingenieria.
Creo que falto profundizar sobre el tema y añadir algunos tipos de conversación que puedan ayudarnos a manejar de forma mas ágil a nuestros equipos y proyectos
Compartir la experiencia desde diferentes aristas empresariales
Buen curso y tutor. Bueno ejemplos en la contextualizacion de los conceptos. Algunas preguntas del examen fueron algo graciosas.
Este curso te ayuda a fortalecer las habilidades blandas, para que puedas identificar si quieres cambiar el rol o entender varios de los roles de un equipo
Este curso es muy importante ya que nos dota de habilidades de liderazgo, aprender a tomar decisiones y también el ciclo de desarrollo y la entrega de un producto. De la misma forma, nos da tips de qué hacer con el desarrollo y crecimiento del personal de trabajo y en su moment cómo manejar el caso de un colaborador conflictivo.
Muy bueno contenido, muy didáctico y preciso. La parte de RFCs la encontré genial para implementar de forma mas ordenada el proceso de toma de decisiónes.
Es un buen curso para una persona técnica que puede o va a asumir roles de liderazgo en equipos de desarrollo, al curso le añadiría, de hecho haciendo gran énfasis, el desarrollo de habilidades blandas, a este nivel se tiene mucha interacción con las áreas comerciales, financieras, etc o en caso de organizaciones pequeñas contacto con clientes.
Me dio algunas ideas interesantes. *************************************************** No veo bueno que limiten los caracteres para RPTAS
Creo que el curso fue mejorando con los capítulos. Me gustó mucho, pero creo que al principio le faltó mayor profundidad en los contenidos y complementar la teoría con experiencias prácticas.
Los conceptos muy acertados, pero la información es demasiado básica.
El amplio conocimiento del profesor para explicar los diferentes temas del curso
el curso es conciso y corto, los temas están bien explicados
Alineado con las tendencias actuales de management y contexto en la nueva normalidad.
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Buen curso, da visión al momento de ser líder y proyección hacia la gerencia.
Te hace entender realmente el rol de Gerente y su relacion con el equipo de trabajo.