No tiene paja, todo el contenido aporta mucho valor

Subtítulos en español
1656
Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
No tiene paja, todo el contenido aporta mucho valor
Las preguntas de productos son confusas la verdad jaja
Un excelente introducción al Gerenciamiento del Área de Ingeniería. El profesor, es una persona con gran experiencia en el campo
Liderar equipos de ingeniería, sin mucho conocimiento técnico
Muy buen curso, a continuar en los primeros pasos liderando equipos de ingenieria.
Me agradó que el curso estuviera muy bien estructurado, te lleva de la mano.
casi todo el contenido buen extracto
entender la importancia que existe entre el conocimiento tecnico de la presión, y la relevancia de conocer al ser humano, y entender que todo lo componen personas.
Vivencias del profesor con ejemplos muy claros. Excelente curso y recomendado
La forma de explicar del profesor ayudo a que los conocimientos que se aprendieron fueran bastantes solidos desde su experiencia. :D
Me pareció muy práctico, útil y concreto el contenido
Rendí el exámen directamente, con algunas nociones básicas de tecnología es resoluble
Contenido bastante humano pero me hubiese gustado mayores casos tecnicos. Falto casos de empresas
Muy bueno para ver los roles y equipos desde una perspectiva mas competente y real.
Lo mejor son los ejemplos que da el profesor basado en la experiencia en su empresa
un excelente curso
lo mejor del curso es que te brinda una visión clara de que se trata ser Gerente de ingeniería y los concejos son claves para saber si estás listo para dar ese salto en tu carrera o si quieres continuar en la parte técnica. Me llevo como gran aprendizaje las reuniones one to one porque da una guía clara de cuál es el objetivo de estas reuniones y como abordarlas de forma eficiente.
Buen curso
Creo que falta profundizar mas en los temas, me gusto pero es muy introductorio creo que falta un segundo curso que profundice con ejemplos, documentos etc.
El curso es un poco confuso por los terminos y generos que utiliza en las oraciones y ejemplos pero conforme avanzas te vas adaptando, grancurso
Interesante
Cada curso necesita un syllabus donde se especifique claramente los learning outcomes y bibliografía relacionada
Creo que Juan Pablo tiene alta experiencia en lideras equipos de desarrollo, los ha compartido con nosotros y nos ayuda a seguir en el camino. Sus opiniones permiten ver que podemos aprovecharlos pero que al final la experiencia nos permitirá crear nuestro propio estilo.
lo más importante del curso en mi opinión es que te orienta sobre la forma en que un equipo de ingeniería ahorra tiempo y optimiza sus resultados
Me hubiese gustado mas profundidad en el curso, es muy corto para mi gusto.
Enfocado para empresas pequeñas pero maneja temas que todo gerente de empresa tecnologica deberia poner en practica.
Los temas prácticos y que sumarán en mi rol actual son: - 1:1 - RFC - Rol del líder técnico e ingeniera técnico - Senior no es el que más sabe
Muy buen curso aunque algo confuso, pero con un par de repasos queda
¡Un buen curso! para entender las bases conceptuales de Gerencia de Ingeniería. Aunque me hubiera gustado tener más materiales del mismo, como las herramientas a utilizar y conceptos más descriptivos.
Conocer las diferente maneras de dar ese "salto" a la etapa profesional de ser Gerente. Excelente si estas iniciando en el liderazgo de equipos.