Jorge Luis Menco Jaraba
@jorgeluism95El amplio conocimiento del profesor para explicar los diferentes temas del curso

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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
El amplio conocimiento del profesor para explicar los diferentes temas del curso
Abarca varios puntos que son buenos a tener en cuenta para toda persona que quiera entender mejor como avanzar su carrera profesional.
Gran curso. Es muy satisfactorio aprender de experiencias vividas del profesor.
lo mejor del curso es que te brinda una visión clara de que se trata ser Gerente de ingeniería y los concejos son claves para saber si estás listo para dar ese salto en tu carrera o si quieres continuar en la parte técnica. Me llevo como gran aprendizaje las reuniones one to one porque da una guía clara de cuál es el objetivo de estas reuniones y como abordarlas de forma eficiente.
Excelente curso y excelente profesor, para alinearte y ver como dirigir un equipo de ingeniería
Kdkdkdkdk
Excelente contenido!
Me dio algunas ideas interesantes. *************************************************** No veo bueno que limiten los caracteres para RPTAS
Alineado con las tendencias actuales de management y contexto en la nueva normalidad.
¡Un buen curso! para entender las bases conceptuales de Gerencia de Ingeniería. Aunque me hubiera gustado tener más materiales del mismo, como las herramientas a utilizar y conceptos más descriptivos.
Conocer las diferente maneras de dar ese "salto" a la etapa profesional de ser Gerente. Excelente si estas iniciando en el liderazgo de equipos.
Excelente curso, temas muy puntuales y de aplicación inmediata. Ejemplo muy buenos.
sentí que el contenido pecó un poco por ser muy general.
El saber que el rol de la Gerente o el Gerente de ingeniería abarca mas cosas que solo tener habilidades técnicas de software.
Creo que falto profundizar sobre el tema y añadir algunos tipos de conversación que puedan ayudarnos a manejar de forma mas ágil a nuestros equipos y proyectos
Interesante visión sobre como llevar la gerencia en una empresa o emprendimiento IT.
¡Excelente curso! Recomendado para aquellos que quieran dar el salto gerencial
Te hace entender realmente el rol de Gerente y su relacion con el equipo de trabajo.
buen tenido, brinda los conocimientos para saber liderar equipos de la manera mas profesional y contribuir al crecimiento tanto de la empresa como de los grupos técnicos.
Creo que Juan Pablo tiene alta experiencia en lideras equipos de desarrollo, los ha compartido con nosotros y nos ayuda a seguir en el camino. Sus opiniones permiten ver que podemos aprovecharlos pero que al final la experiencia nos permitirá crear nuestro propio estilo.
Muy buen curso
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Buen curso, da visión al momento de ser líder y proyección hacia la gerencia.
Muy buenas recomendaciones y una gran experiencia por parte del profesor al momento de ser gerentes, consejos muy valiosos.
lo más importante del curso en mi opinión es que te orienta sobre la forma en que un equipo de ingeniería ahorra tiempo y optimiza sus resultados
Un curso muy interesante, bien manejado y estructurado.
Compartir la experiencia desde diferentes aristas empresariales
Muy interesante, va bastante al grano de la cuestión
Liderar equipos de ingeniería, sin mucho conocimiento técnico
Los temas prácticos y que sumarán en mi rol actual son: - 1:1 - RFC - Rol del líder técnico e ingeniera técnico - Senior no es el que más sabe