
Angel Rosario
@info3coreAprender los principios de pasar de ser un desarrollador hacia el rol de gerencias equipos de desarrollo
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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Aprender los principios de pasar de ser un desarrollador hacia el rol de gerencias equipos de desarrollo
Muy interesante, va bastante al grano de la cuestión
Lo mejor son los ejemplos que da el profesor basado en la experiencia en su empresa
Me pareció buen curso, un poco lento pero interesante. Agradezco al profe por la información.
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lo mejor del curso es que te brinda una visión clara de que se trata ser Gerente de ingeniería y los concejos son claves para saber si estás listo para dar ese salto en tu carrera o si quieres continuar en la parte técnica. Me llevo como gran aprendizaje las reuniones one to one porque da una guía clara de cuál es el objetivo de estas reuniones y como abordarlas de forma eficiente.
Los temas prácticos y que sumarán en mi rol actual son: - 1:1 - RFC - Rol del líder técnico e ingeniera técnico - Senior no es el que más sabe
Este curso es muy importante ya que nos dota de habilidades de liderazgo, aprender a tomar decisiones y también el ciclo de desarrollo y la entrega de un producto. De la misma forma, nos da tips de qué hacer con el desarrollo y crecimiento del personal de trabajo y en su moment cómo manejar el caso de un colaborador conflictivo.
Cada curso necesita un syllabus donde se especifique claramente los learning outcomes y bibliografía relacionada
Fue muy bueno como con la startup de ejemplo fue explicando los diferentes temas
Excelente curso
Interesante
Buen curso
Creo que Juan Pablo tiene alta experiencia en lideras equipos de desarrollo, los ha compartido con nosotros y nos ayuda a seguir en el camino. Sus opiniones permiten ver que podemos aprovecharlos pero que al final la experiencia nos permitirá crear nuestro propio estilo.
lo más importante del curso en mi opinión es que te orienta sobre la forma en que un equipo de ingeniería ahorra tiempo y optimiza sus resultados
Enfocado para empresas pequeñas pero maneja temas que todo gerente de empresa tecnologica deberia poner en practica.
Creo que falta profundizar mas en los temas, me gusto pero es muy introductorio creo que falta un segundo curso que profundice con ejemplos, documentos etc.
Me hubiese gustado mas profundidad en el curso, es muy corto para mi gusto.
¡Un buen curso! para entender las bases conceptuales de Gerencia de Ingeniería. Aunque me hubiera gustado tener más materiales del mismo, como las herramientas a utilizar y conceptos más descriptivos.
Conocer las diferente maneras de dar ese "salto" a la etapa profesional de ser Gerente. Excelente si estas iniciando en el liderazgo de equipos.
Excelente curso, temas muy puntuales y de aplicación inmediata. Ejemplo muy buenos.
Que los conceptos fueron bien explicados con ejemplos, y de manera breve
un excelente curso
El curso es un poco confuso por los terminos y generos que utiliza en las oraciones y ejemplos pero conforme avanzas te vas adaptando, grancurso
Muy buen curso
Entender los roles dentro de un equipo de ingenieria
sentí que el contenido pecó un poco por ser muy general.
Compartir la experiencia desde diferentes aristas empresariales
buen tenido, brinda los conocimientos para saber liderar equipos de la manera mas profesional y contribuir al crecimiento tanto de la empresa como de los grupos técnicos.
En una organización es muy importante generar los espacios de confianza, así mismo cómo comprender el equipo de trabajo, no desde sus responsabilidades si no desde sus personalidades y el enfoque que le dan a cada una de sus actividades. Dar las herramientas para que se expresen de la mejor manera posible.