Diego Ruiz
@diegoruizgEnfocado para empresas pequeñas pero maneja temas que todo gerente de empresa tecnologica deberia poner en practica.

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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Enfocado para empresas pequeñas pero maneja temas que todo gerente de empresa tecnologica deberia poner en practica.
Compartir la experiencia desde diferentes aristas empresariales
un excelente curso
Muy muy interesante en el camino, soy product manager, pero me encanta conocer como son los roles y desarrollo de todas las áreas para que la empatía y la comunicación sean clave en el desempeño de todo el equipo.
Aprender los principios de pasar de ser un desarrollador hacia el rol de gerencias equipos de desarrollo
Clasificación de los roles
Me pareció buen curso, un poco lento pero interesante. Agradezco al profe por la información.
Los temas prácticos y que sumarán en mi rol actual son: - 1:1 - RFC - Rol del líder técnico e ingeniera técnico - Senior no es el que más sabe
Falto más material explicito, es decir más plantillas y recursos para organizarse mejor, puede que incluso algunás apps útiles
Fue muy bueno como con la startup de ejemplo fue explicando los diferentes temas
.
Muy buen curso, te lleva paso a paso sobre la visión de cual es el trabajo de un nuevo gerente.
Excelente curso
Buen curso
Creo que Juan Pablo tiene alta experiencia en lideras equipos de desarrollo, los ha compartido con nosotros y nos ayuda a seguir en el camino. Sus opiniones permiten ver que podemos aprovecharlos pero que al final la experiencia nos permitirá crear nuestro propio estilo.
lo más importante del curso en mi opinión es que te orienta sobre la forma en que un equipo de ingeniería ahorra tiempo y optimiza sus resultados
lo mejor del curso es que te brinda una visión clara de que se trata ser Gerente de ingeniería y los concejos son claves para saber si estás listo para dar ese salto en tu carrera o si quieres continuar en la parte técnica. Me llevo como gran aprendizaje las reuniones one to one porque da una guía clara de cuál es el objetivo de estas reuniones y como abordarlas de forma eficiente.
Me hubiese gustado mas profundidad en el curso, es muy corto para mi gusto.
Muy buen curso aunque algo confuso, pero con un par de repasos queda
Entender las diferencias q existe entre Gerente de ingeniería y Arquitecto de Software
La forma de explicar del profesor ayudo a que los conocimientos que se aprendieron fueran bastantes solidos desde su experiencia. :D
Me gustó el curso, sin embargo, pienso que faltó detallar algunos conceptos. Por ejemplo, en el desarrollo iterativo.
Contenido bastante humano pero me hubiese gustado mayores casos tecnicos. Falto casos de empresas
Muy buen curso, por momentos un poco repetitivo con el de Freedy de gerentes pero muy bueno tambien!!
Vivencias del profesor con ejemplos muy claros. Excelente curso y recomendado
El amplio conocimiento del profesor para explicar los diferentes temas del curso
Hace falta profundizar en más temas, esperaba un curso más largo. Se tocan muy por encima algunos temas importantes, Da buenos tips en manejo de personal
Enfoque de género
Este curso te ayuda a fortalecer las habilidades blandas, para que puedas identificar si quieres cambiar el rol o entender varios de los roles de un equipo
Gran introducción a la gerencia de ingeniería