
Cristian Sarasibar
@cristiansarasibarFue muy bueno como con la startup de ejemplo fue explicando los diferentes temas
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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Fue muy bueno como con la startup de ejemplo fue explicando los diferentes temas
Creo que falta profundizar mas en los temas, me gusto pero es muy introductorio creo que falta un segundo curso que profundice con ejemplos, documentos etc.
El saber que el rol de la Gerente o el Gerente de ingeniería abarca mas cosas que solo tener habilidades técnicas de software.
Gracias. Bendiciones
La experiencia al aplicar lo enseñado, y los diferentes modelos que ayudan a mejorar los procesos propios
Muy bueno el curso para liderar equipos partiendo de medidas tecnicas, de muy buenas experiencias por parte del capacitador
Te hace entender realmente el rol de Gerente y su relacion con el equipo de trabajo.
Muchas gracias por todo, lo disfruté! Es el primer curso que hice acá. gracias gracias gracias
Brinda información clara y precisa sobre las funciones de un gerente de ingeniería , así como un listado de actividades para mejorar la relación con los trabajadores a cargo.
me gusto mucho este curso es excelente para todos los que son gerentes o van a ser gerentes
Hace falta profundizar en más temas, esperaba un curso más largo. Se tocan muy por encima algunos temas importantes, Da buenos tips en manejo de personal
Muy buen contenido, me habrían gustado más casos reales de otras empresas.
Hermoso el curso, me suma bastante para poder ejercer mi rol de lider
No tiene paja, todo el contenido aporta mucho valor
Este curso te ayuda a fortalecer las habilidades blandas, para que puedas identificar si quieres cambiar el rol o entender varios de los roles de un equipo
Vivencias del profesor con ejemplos muy claros. Excelente curso y recomendado
Un excelente introducción al Gerenciamiento del Área de Ingeniería. El profesor, es una persona con gran experiencia en el campo
La forma de explicar del profesor ayudo a que los conocimientos que se aprendieron fueran bastantes solidos desde su experiencia. :D
estuvo bueno, pero fue algo muy general, creo que faltó profundizar en todo
Brinda ideas claras y precisas de como debe ser un Líder y un Gerente
Las experiencias contadas por el instructor o profesor. los conceptos claros contados desde la vivencia del profesor.
Muy bueno contenido, muy didáctico y preciso. La parte de RFCs la encontré genial para implementar de forma mas ordenada el proceso de toma de decisiónes.
El amplio conocimiento del profesor para explicar los diferentes temas del curso
el curso es conciso y corto, los temas están bien explicados
Contenido bastante humano pero me hubiese gustado mayores casos tecnicos. Falto casos de empresas
buen curso
Es un buen curso para una persona técnica que puede o va a asumir roles de liderazgo en equipos de desarrollo, al curso le añadiría, de hecho haciendo gran énfasis, el desarrollo de habilidades blandas, a este nivel se tiene mucha interacción con las áreas comerciales, financieras, etc o en caso de organizaciones pequeñas contacto con clientes.
Pude entender qué significa ser gerente, pero algunos temas no se llevaron muy a fondo.
El contenido fue muy bien abordado y el profesor refleja su experiencia en él.
Me dio algunas ideas interesantes. *************************************************** No veo bueno que limiten los caracteres para RPTAS