David González
@DagoDeAquinoExcelente curso

Subtítulos en español
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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
Excelente curso
Creo que Juan Pablo tiene alta experiencia en lideras equipos de desarrollo, los ha compartido con nosotros y nos ayuda a seguir en el camino. Sus opiniones permiten ver que podemos aprovecharlos pero que al final la experiencia nos permitirá crear nuestro propio estilo.
Interesante
Muy interesante, va bastante al grano de la cuestión
Muy muy interesante en el camino, soy product manager, pero me encanta conocer como son los roles y desarrollo de todas las áreas para que la empatía y la comunicación sean clave en el desempeño de todo el equipo.
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lo más importante del curso en mi opinión es que te orienta sobre la forma en que un equipo de ingeniería ahorra tiempo y optimiza sus resultados
El curso es un poco confuso por los terminos y generos que utiliza en las oraciones y ejemplos pero conforme avanzas te vas adaptando, grancurso
Muy buen curso, te lleva paso a paso sobre la visión de cual es el trabajo de un nuevo gerente.
Excelente contenido!
Clasificación de los roles
Me hubiese gustado mas profundidad en el curso, es muy corto para mi gusto.
lo mejor del curso es que te brinda una visión clara de que se trata ser Gerente de ingeniería y los concejos son claves para saber si estás listo para dar ese salto en tu carrera o si quieres continuar en la parte técnica. Me llevo como gran aprendizaje las reuniones one to one porque da una guía clara de cuál es el objetivo de estas reuniones y como abordarlas de forma eficiente.
Lo mejor son los ejemplos que da el profesor basado en la experiencia en su empresa
Que los conceptos fueron bien explicados con ejemplos, y de manera breve
Abarca varios puntos que son buenos a tener en cuenta para toda persona que quiera entender mejor como avanzar su carrera profesional.
Brinda información clara y precisa sobre las funciones de un gerente de ingeniería , así como un listado de actividades para mejorar la relación con los trabajadores a cargo.
Gran curso. Es muy satisfactorio aprender de experiencias vividas del profesor.
Gracias profe Juan Pablo por el curso. Muchos tips accionables y las plantillas interesantes.
Me dio algunas ideas interesantes. *************************************************** No veo bueno que limiten los caracteres para RPTAS
Los conceptos muy acertados, pero la información es demasiado básica.
Buen curso
Las experiencias contadas por el instructor o profesor. los conceptos claros contados desde la vivencia del profesor.
Creo que el curso fue mejorando con los capítulos. Me gustó mucho, pero creo que al principio le faltó mayor profundidad en los contenidos y complementar la teoría con experiencias prácticas.
Buen curso y tutor. Bueno ejemplos en la contextualizacion de los conceptos. Algunas preguntas del examen fueron algo graciosas.
Mostrar engineering management desde la práctica
Gracias. Bendiciones
El saber que el rol de la Gerente o el Gerente de ingeniería abarca mas cosas que solo tener habilidades técnicas de software.
Entender las diferencias q existe entre Gerente de ingeniería y Arquitecto de Software
Entender los diferentes roles relacionados con ingeniería. Liderar equipos de Ingeniería