Sergio Raul Ospina
@sergioraul21El contenido fue muy bien abordado y el profesor refleja su experiencia en él.

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Opiniones
básico
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Juan Pablo Buriticá
Head of Engineering, LatAm en Stripe
El contenido fue muy bien abordado y el profesor refleja su experiencia en él.
Alineado con las tendencias actuales de management y contexto en la nueva normalidad.
buen tenido, brinda los conocimientos para saber liderar equipos de la manera mas profesional y contribuir al crecimiento tanto de la empresa como de los grupos técnicos.
Este curso te ayuda a fortalecer las habilidades blandas, para que puedas identificar si quieres cambiar el rol o entender varios de los roles de un equipo
Me gusto como Juan Pablo explico, pero creo que toco varios temas de manera algo superficial.
Las experiencias contadas por el instructor o profesor. los conceptos claros contados desde la vivencia del profesor.
Entender los diferentes roles relacionados con ingeniería. Liderar equipos de Ingeniería
Conceptos y elementos básicos y claros para l@s que inician o están definiendo su cambio de rol
El saber que el rol de la Gerente o el Gerente de ingeniería abarca mas cosas que solo tener habilidades técnicas de software.
Buen curso, recomendación para el instructor y e sube cuando realice videos, los realice con micrófonos de escritorio ya que durante todo el curso se escucha cada vez que traga saliva y esto hace que se escuche desagradable cada vez que habla
Curso bastante interesante, si bien no da mucha teoría se enfoca en dar pautas adecuadas
Plasmar su experiencia creo que fué lo mejor de este curso
Te hace entender realmente el rol de Gerente y su relacion con el equipo de trabajo.
El amplio conocimiento del profesor para explicar los diferentes temas del curso
Gran curso. Es muy satisfactorio aprender de experiencias vividas del profesor.
Muy bueno contenido, muy didáctico y preciso. La parte de RFCs la encontré genial para implementar de forma mas ordenada el proceso de toma de decisiónes.
Buen curso para iniciar en la carrera de gerencia de Ingeniería, me parecieron valioso los recursos compartidos.
bien .........................
Entender las diferencias q existe entre Gerente de ingeniería y Arquitecto de Software
Excelente curso, muchas gracias me llevo grandes frases para reflexionar y auto evaluarme.
En una organización es muy importante generar los espacios de confianza, así mismo cómo comprender el equipo de trabajo, no desde sus responsabilidades si no desde sus personalidades y el enfoque que le dan a cada una de sus actividades. Dar las herramientas para que se expresen de la mejor manera posible.
Gracias. Bendiciones
Es un buen curso para una persona técnica que puede o va a asumir roles de liderazgo en equipos de desarrollo, al curso le añadiría, de hecho haciendo gran énfasis, el desarrollo de habilidades blandas, a este nivel se tiene mucha interacción con las áreas comerciales, financieras, etc o en caso de organizaciones pequeñas contacto con clientes.
¡Excelente curso! Recomendado para aquellos que quieran dar el salto gerencial
Creo que falto profundizar sobre el tema y añadir algunos tipos de conversación que puedan ayudarnos a manejar de forma mas ágil a nuestros equipos y proyectos
Los conceptos muy acertados, pero la información es demasiado básica.
estuvo bueno, pero fue algo muy general, creo que faltó profundizar en todo
Kdkdkdkdk
Me gustó el curso, sin embargo, pienso que faltó detallar algunos conceptos. Por ejemplo, en el desarrollo iterativo.
Buen curso y tutor. Bueno ejemplos en la contextualizacion de los conceptos. Algunas preguntas del examen fueron algo graciosas.