En el mundo de la agilidad y el liderazgo, el concepto de tejido social toma un papel crucial. Se trata de las conexiones que se forman entre los integrantes de un equipo y cómo estas inciden directamente en la calidad de los resultados. Para cualquier líder ágil, es fundamental desarrollar estrategias que fomenten estas conexiones y, por ende, mejoren el rendimiento grupal. A continuación, te introduciré a varias técnicas que potencian la construcción de un tejido social sólido, las cuales son fácilmente aplicables tanto en contextos presenciales como en equipos ágiles remotos.
¿Qué es el tejido social en un equipo ágil?
El tejido social es el conjunto de relaciones que existen entre los miembros de un equipo. La fortaleza de este tejido afecta la capacidad del equipo para colaborar y generar valor para el cliente. Un equipo con un tejido social fuerte trabajará de manera más fluida, superando obstáculos y alcanzando metas con mayor eficacia.
¿Cómo desarrollar el tejido social de un equipo?
Existen múltiples formas de fortalecer las relaciones entre los miembros de un equipo. Algunas acciones enfocadas a mejorar el tejido social incluyen:
- Encuentros no laborales: Actividades como pizza parties o fiestas de disfraces permiten a los integrantes interactuar en un contexto diferente al laboral.
- Actividades online: Juegos en línea o encuentros virtuales temáticos ayudan a acercar a los miembros de equipos remotos.
¿Qué es el círculo de la palabra y cómo se aplica?
La técnica del círculo de la palabra se integra fácilmente en la rutina diaria del equipo y funciona asignando un momento para que cada integrante responda una pregunta abierta. Por ejemplo:
- Si fueras un helado, ¿qué sabor serías y por qué?
- ¿Cuál es tu superhéroe favorito?
- Si fueras un árbol, ¿qué tipo de árbol serías?
Estas preguntas abren espacio para la creatividad y proporcionan conocimiento sobre la personalidad y preferencias de cada uno.
¿En qué consisten los mapas personales?
Los mapas personales son una herramienta del Management 3.0 que ayuda a conocer mejor a los integrantes del equipo. Cada miembro crea un mapa visual con información personal en diversas categorías, como:
- Miedos
- Fobias
- Familia
- Hobbies
- Sueños
- Metas
Compartir estos mapas dentro del equipo puede descubrir afinidades y fomentar relaciones más allá del ámbito laboral.
¿Cuál es tu desafío como líder o integrante del equipo?
Tu desafío es crear tu propio mapa personal utilizando las categorías sugeridas y compartirlo con tus compañeros. Esto no solo te ayudará a conocerte mejor sino que también incentivará a los demás a hacer lo mismo, contribuyendo al fortalecimiento del tejido social del equipo.
El liderazgo ágil implica estar siempre dispuesto a innovar en las estrategias de cohesión y productividad del equipo. Recuerda, cada miembro cuenta y es la suma de las partes la que conduce al éxito conjunto. ¡Ánimo en la construcción de un poderoso tejido social dentro de tu equipo! Y no olvides que, juntos, pueden motivarse y alcanzar objetivos que individualmente parecerían inalcanzables. Nos vemos en la próxima clase para continuar aprendiendo sobre cómo inspirar y motivar a los equipos hacia el éxito.