Sarayni Ramírez
Patricio Sánchez Fernández
Sarayni Ramírez
Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda
Profesorirma lida Cardona Henao
Patricio Sánchez Fernández
Maria Clara Arrufat
Patricio Sánchez Fernández
Sandra Sierra
José Agustín Ante García
Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda
ProfesorCatalina Maria Moreno Ortiz
Carolina Hernandez Diaz
Marcelo Osorio Castro
Jose Francisco Contreras Romo
Cesar Geovanny Rojas Mejía
SANDRA TEODORA ZARATE BARRON
zully Alejandra Moreno Cruz
Edwar Y. Castillo B.
Jefry Eli Contreras Aguilar
Rvivasv Vivas
Juan Bosque
Paula Elizabeth Llumiquinga Guevara
Shadany Alvarado
Conclusiones del curso
Buen resumen.
Muchas gracias por el curso, por compartir sus conocimientos con nosotros. Fue de gran ayuda. Me llevaré conmigo la matriz para cuando me toque gestionar equipos. Gran profesor. Espero seguir tomando mas cursos con usted.
Muchas gracias Sarayni por tus palabras, me hace muy feliz haberte podido aportar.
Hola, Mis notas de las conclusiones del curso: Primero agradecerte Andrés, muy claras tus exposiciones. Mil gracias.
Excelente resumen, Irma.
Excelente curso, Andrés Salcedo es un gran profesor que explica los contenidos de forma gradual y práctica para poder ir incorporándolos de a poco. Me llevo muchas herramientas para aplicar en mi día a día y espero poder hacer más cursos dictados por él.
Conclusiones del Curso:
Sin duda, excelente curso.
Excelente curso. Muchas gracias Andres por tu visión y las herramientas que nos compartiste. Muy valiosas y listas para poner en uso.
Muchas gracias por tu cooperación y gracias por compartir estos conocimientos, Andrés F . Salcedo donde puedo ver mas información del management 3.0 Gracias
Hola José muchas gracias por tus comentarios. A tu pregunta, puedes ver mas contenido relacionado al management 3.0 en el sitio web oficial: management30. com
Excelente tema , muy dinamico y bien explicado.
Excelente curso me gusto mucho los recursos que facilitas muchas gracias
¿Cómo mejorar las relaciones en un equipo?
El rendimiento de un equipo está directamente limitado por la calidad de sus interacciones, tal como en un equipo deportivo donde los mejores jugadores perderán si no se comunican ni confían entre ellos. Fomentar el tejido social significa crear espacios donde las personas conecten más allá del trabajo técnico mediante dinámicas de team building, celebrando pequeños logros y estableciendo acuerdos de convivencia claros. Cuando hay confianza, los conflictos se resuelven más rápido, la información fluye sin cuellos de botella y la colaboración se vuelve el estado natural del grupo.
Buen curso!
Muchas gracias, Andrés. Buen curso
excelente gracias
Me pareció bastante interesante, muy excelente. muchas gracias.
buen curso, grcs
¿Cuáles serían los principios para crear una empresa ágil?
De este curso me llevo las herramientas para creación de equipos agiles, como psicóloga, puedo ver que las herramientas pueden servir incluso para mejorar dinámicas familiares y comunitarias, de modo que se generen ambientes con mayor motivación para alcanzar los objetivos (unión familiar, cohesión grupal en comunidades, establecimiento de mejoras en cuanto a cuidados, etc.)
Gracias por tus clases, por las herramientas y tips.