Liderazgo: el poder de hacer que las cosas pasen
No siempre puedes controlar lo que pasa a tu alrededor, por eso es importante concentrarnos en lo que podemos controlar y administrar las cosas que no. También debemos entender lo que es más urgente e importante y establecer prioridades entendiendo lo que está y lo que no está en tu control o capacidades.
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¿Cómo reconocer a alguien con potencial de liderazgo?
Cuando esa persona demuestra compromiso con la empresa, anticipa situaciones, muestra buena actitud, es proactiva y piensa en positivo. También saben como escuchar y comunicarse de forma asertiva, demuestran un buen conocimiento técnico, saben de lo que hablan y son capaces de ejecutar, entregar resultados, incluso en proyectos pequeños, son capaces de trabajar en equipo y bajo presión.
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El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana campeonatos.
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¿Cuál es la diferencia entre un jefe y un líder?
En el mundo corporativo, un jefe está encargado de una organización, un departamento, y te dice que hacer asignándote tareas y deberes. Un líder inspira hacia un objetivo a través del ejemplo, demuestra compromiso y pasión por el trabajo y los objetivos.
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Normalmente, un líder trabaja en equipo y reconoce a sus integrantes. Un jefe piensa a corto plazo, un líder piensa a largo plazo.
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Los líderes se guían por un propósito, mientras que los jefes se guían por un miedo.
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¿Las personas nacen siendo líderes, o puedes aprender a serlo?
Todos pueden desarrollar habilidades de liderazgo. Eso lo logramos practicando, asumiendo retos y proyectos que no hacen parte necesariamente de una compañía, se pueden encontrar desafíos en el hogar, en la universidad, incluso en tu comunidad donde vives. También es importante encontrar un mentor, alguien que ya haga lo que queremos lograr y analizar de forma crítica sus acciones. No necesariamente tienes que conocer en persona a ese mentor, puede ser cualquier persona.