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Contenido del curso

¿Qué son las habilidades blandas y para qué sirven?

  • 1
    Desarrollo de Habilidades Blandas para el Crecimiento Profesional

    Desarrollo de Habilidades Blandas para el Crecimiento Profesional

    03:10 min
  • 2
    Importancia de las Habilidades Blandas en el Desarrollo Profesional

    Importancia de las Habilidades Blandas en el Desarrollo Profesional

    08:08 min
  • 3
    Qué son las habilidades blandas o core skills

    Qué son las habilidades blandas o core skills

    07:43 min
  • 4
    Cómo entrenar habilidades blandas con repetición

    Cómo entrenar habilidades blandas con repetición

    08:06 min

El universo de las habilidades blandas

  • 5
    Autoconocimiento: Clave para el Desarrollo Personal y Profesional

    Autoconocimiento: Clave para el Desarrollo Personal y Profesional

    06:12 min
  • 6
    Qué es realmente una carrera profesional

    Qué es realmente una carrera profesional

    07:51 min
  • 7
    Gestión del Tiempo para Creadores Audiovisuales

    Gestión del Tiempo para Creadores Audiovisuales

    06:56 min
  • 8
    Salud física y mental en tu carrera profesional

    Salud física y mental en tu carrera profesional

    07:01 min
  • 9
    Comunicación Asertiva en Equipos de Trabajo Remoto

    Comunicación Asertiva en Equipos de Trabajo Remoto

    08:28 min
  • 10
    Cómo vencer el miedo a hablar en público

    Cómo vencer el miedo a hablar en público

    07:53 min
  • 11
    Cómo convertirse en un eterno aprendiz

    Cómo convertirse en un eterno aprendiz

    07:24 min
  • 12
    Habilidades esenciales para desarrollar liderazgo efectivo

    Habilidades esenciales para desarrollar liderazgo efectivo

    Viendo ahora

El camino para desarrollar habilidades blandas

  • 13
    Señales de que ya dominas una habilidad blanda

    Señales de que ya dominas una habilidad blanda

    11:48 min
  • 14
    Desarrollo de Habilidades Blandas para el Éxito Profesional

    Desarrollo de Habilidades Blandas para el Éxito Profesional

    01:39 min
  • 15
    Evalúa tu proyecto del Curso de Habilidades Blandas

    Evalúa tu proyecto del Curso de Habilidades Blandas

Tomar examen

Habilidades esenciales para desarrollar liderazgo efectivo

Resumen

En esta clase puedes activar los subtítulos para ayudarte a entender el inglés.

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      Diego Eduardo Téllez Contreras

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        Nabit Mikan Castano

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        Luz Gladys González B

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      Geoffrey Toro

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        Renzo Manuel Cuadra Lazarte

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      JHØN AVALØZ

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      Luis Castro

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      David Morales

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      César Luis Amundaray Rodríguez

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      Francisco Serrato Jiménez

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        Fernando Caicedo Albarello

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        Fernando Caicedo Albarello

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      Obed Paz

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      Leidy Vaneza Vicente Ccorimanya

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      Héctor Alonso Padilla Ramírez

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      Moshe Zabaleta

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      Juan Camilo Noreña López

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      FERNEY PINEDA BURGOS

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        Renzo Manuel Cuadra Lazarte

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      Alfredo Manuel Hugueth Molina

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      Alejandro Carvajal Castrillón

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      John Jairo Grajales Gallego

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      Alejandro Gómez

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      Dilfren Duvan Gonzalez Diaz

      Dilfren Duvan Gonzalez Diaz

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      Excelente clase. En primer lugar, me sorprendió ver una clase en inglés, me parecio buenisimo.

      En segundo lugar, me sentí identificado porque yo también descubrí mis habilidades de liderazgo por medio del deporte. Y posteriormente, entendí que también tengo muy buenas habilidades de liderazgo en el ámbito profesional y que también soy muy bueno para enseñar. Así que nada, a seguir estudiando duro porque sé que en el futuro cercano seré un gran lider y, si Dios me lo permite, también un profesor.

      Excelente!

      A veces es importante descubrir nuestras habilidades casi sin darnos cuenta escuchando las historias de vida de otras personas e identificándonos con ellas. Felicitaciones

      "The Talent wins games BUT teamworks wins Championships"

      Qué gran frase, Geoffrey!

      Mejora practicando. Esfuerzate física y mentalmente cada momento. Enfocate en lo que puedes controlar y maneja lo que no ¿Qué está dentro de tus capacidades? Prioriza. Un buen líder se compromete con el propósito y mantiene una comunicación asertiva. Un líder inspira hacia un objetivo en común, demostrando compromiso y pasión. Siempre comparte el fracaso y asume las responsabilidades. No olvides hablar con fundamentos y ser un experto en lo técnico

      Las grandes lecciones en este curso han llegado a través de tus sabias palabras en cada clase. Gracias Jhon.

      Liderazgo: el poder de hacer que las cosas pasen


      No siempre puedes controlar lo que pasa a tu alrededor, por eso es importante concentrarnos en lo que podemos controlar y administrar las cosas que no. También debemos entender lo que es más urgente e importante y establecer prioridades entendiendo lo que está y lo que no está en tu control o capacidades. .

      ¿Cómo reconocer a alguien con potencial de liderazgo?


      Cuando esa persona demuestra compromiso con la empresa, anticipa situaciones, muestra buena actitud, es proactiva y piensa en positivo. También saben como escuchar y comunicarse de forma asertiva, demuestran un buen conocimiento técnico, saben de lo que hablan y son capaces de ejecutar, entregar resultados, incluso en proyectos pequeños, son capaces de trabajar en equipo y bajo presión. .

      El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana campeonatos.

      .

      ¿Cuál es la diferencia entre un jefe y un líder?

      En el mundo corporativo, un jefe está encargado de una organización, un departamento, y te dice que hacer asignándote tareas y deberes. Un líder inspira hacia un objetivo a través del ejemplo, demuestra compromiso y pasión por el trabajo y los objetivos. . Normalmente, un líder trabaja en equipo y reconoce a sus integrantes. Un jefe piensa a corto plazo, un líder piensa a largo plazo. .

      Los líderes se guían por un propósito, mientras que los jefes se guían por un miedo.

      .

      ¿Las personas nacen siendo líderes, o puedes aprender a serlo?


      Todos pueden desarrollar habilidades de liderazgo. Eso lo logramos practicando, asumiendo retos y proyectos que no hacen parte necesariamente de una compañía, se pueden encontrar desafíos en el hogar, en la universidad, incluso en tu comunidad donde vives. También es importante encontrar un mentor, alguien que ya haga lo que queremos lograr y analizar de forma crítica sus acciones. No necesariamente tienes que conocer en persona a ese mentor, puede ser cualquier persona.

      Muchas gracias por su aporte, en verdad que estaba sufriendo mucho con la traducción 😅. No cabe duda que me urge aprender inglés 😅👍

      asi se activan los subtitulos

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      Recuerden que pueden activar los subtítulos.

      Líder


      Para mi es una definición muy compleja y difícil de explicar, comparto la opinión de que un líder se forma o se hace, mas no nace. Ojo no confundir la palabra jefe con líder, ya que no son sinónimos; por ello en lugar de poner una definición, menciono algunas habilidades que debe tener un buen líder:

      • Es un ejemplo.
      • Fomenta y sabe trabajar en equipo.
      • Sabe guíar a su equipo.
      • Es resiliente.
      • Escucha Activa.
      • Resolución de conflictos.
      • Visión sobre objetivos y metas a alcanzar.

      Gran aporte. Claramente mi debilidad es definir metas. A veces me llegan oleadas de motivaciones y me distraigo de lo que he definido previamente. Saludos Francisco.

      Es interesante como se rompen los muros y paradigmas que teníamos muy enraizados. Siempre nos han dicho que hay personas que tienen un talento y hay que aprovecharlo cuando en realidad todas estas habilidades podemos desarrollarlas con trabajo y mucha práctica.

      Un líder debe ser una persona abierta a escuchar a su equipo y a la vez comunicarse de manera asertiva para que los objetivos trazados se cumplan. A la vez de delegar y dar reconocimiento a su equipo. Estar abierto a aprender y enseñar, dirigir a otros.

      Gran reflexión Angy.

      Skills to recognize a potential leader:

      • shows commitment
      • anticipating situations
      • showing attitude
      • being proactive
      • positive thinkers
      • When and how to listen
      • well communication
      • technical knowledge
      • execute and deliver results
      • prioritizing and executing tasks
      • teamwork

      El liderazgo es una habilidad fundamental que implica influir en otros para lograr metas y objetivos. Aquí se destacan algunos elementos clave que definen el poder del liderazgo y su capacidad para impulsar la acción:

      1. Inspirar y Motivar:

      • Los líderes efectivos inspiran a otros y los motivan hacia el logro de metas comunes.
      • Fomentan un sentido de propósito y dirección.

      2. Visión y Estrategia:

      • Los líderes clarifican la visión y establecen una estrategia para alcanzar objetivos a largo plazo.
      • Comunican de manera efectiva la visión a su equipo, generando alineación y compromiso.

      3. Toma de Decisiones:

      • Los líderes son responsables de tomar decisiones cruciales para el éxito del equipo u organización.
      • Toman decisiones informadas, considerando el impacto a corto y largo plazo.

      4. Comunicación Efectiva:

      • La comunicación clara y efectiva es esencial para liderar.
      • Los líderes deben ser capaces de expresar sus ideas y visiones de manera que resuene con su audiencia.

      5. Empatía y Habilidades Sociales:

      • Los líderes comprenden las necesidades y preocupaciones de su equipo.
      • Desarrollan relaciones basadas en la confianza y la empatía.

      6. Desarrollo de Equipos:

      • Los líderes construyen equipos fuertes al asignar roles, fomentar la colaboración y reconocer el potencial individual de los miembros del equipo.
      • Desarrollan un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.

      7. Resolución de Problemas:

      • Los líderes son hábiles en la identificación y resolución de problemas.
      • Encaran desafíos con resiliencia y buscan soluciones efectivas.

      8. Desarrollo Personal y Profesional:

      • Los líderes fomentan el desarrollo continuo de sí mismos y de su equipo.
      • Proporcionan oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

      9. Inteligencia Emocional:

      • Los líderes comprenden y gestionan sus emociones, así como las de los demás.
      • Manejan situaciones emocionales con tacto y consideración.

      10. Rendición de Cuentas:

      • Los líderes establecen estándares claros y responsabilidades.
      • Fomentan la rendición de cuentas dentro del equipo.

      11. Cambio y Adaptabilidad:

      • Los líderes guían a sus equipos a través del cambio y la incertidumbre.
      • Son flexibles y adaptativos ante nuevas circunstancias.

      12. Confianza y Autenticidad:

      • La confianza es esencial en el liderazgo.
      • Los líderes son auténticos y consistentes en sus acciones y palabras.

      13. Delegación Efectiva:

      • Los líderes saben cómo delegar tareas y responsabilidades de manera efectiva.
      • Permiten que los miembros del equipo asuman roles significativos.

      14. Modelo a Seguir:

      • Los líderes actúan como modelos a seguir, demostrando los valores y comportamientos esperados.
      • Inspirar a través del ejemplo.

      15. Resultados y Logros:

      • El liderazgo se evalúa en gran medida por los resultados y logros del equipo u organización.
      • Los líderes celebran los éxitos y aprenden de los fracasos.

      El liderazgo efectivo va más allá de simplemente dar órdenes; implica inspirar, influir y guiar a otros hacia el logro de metas compartidas. Los líderes exitosos combinan habilidades de comunicación, inteligencia emocional, toma de decisiones y gestión de equipos para crear un impacto positivo y duradero.

      Clase 13 - Liderazgo: El poder de hacer que las cosas pasen


      Repaso de la clase


      ¿Qué habilidades debería de tener una persona que tiene potencial en el liderazgo?

      • Compromiso.
      • Anticipación a las situaciones.
      • Buena actitud.
      • Proactividad.
      • Pensar positivamente.
      • Entender cómo y cuándo escuchar.
      • Comunicación asertiva.
      • Tolerar el trabajo bajo presión.
      • Entrega de resultados.
      • Saber priorizar y ejecutar tareas.
      • Trabajo en equipo.

      ¿Cuál es la diferencia entre un jefe y un líder?

      • Un jefe da instrucciones a las personas, mientras que un líder inspira a las personas a hacer las cosas.

      ¿Las personas nacen o se hacen líderes?

      • Definitivamente las personas pueden hacerse líderes, siempre y cuando practiquemos esta habilidad tomando las riendas de proyectos.

      ¿Es buena idea que encontremos un mentor en nuestra vida?

      • Sí.

      "Un buen líder potencia el talento de los demás, ayudándolos a destacar en lo que son buenos, en lugar de imponerles tareas que no disfrutan".

      Principalmente se caracterizan por 1.Trabaja con el equipo 2.Escuchar y comunicarse 3.Trabajar bajo presión 4. Priorizar tarea 5. Ser un Ejemplo a seguir 6.Dar esperanza al equipo Afinal lo mas importantes es que todos lleguemos a la cima

      Un lider para mi es quien enseña con el ejemplo, inspira a mejorar y lograr un objetivo comun; Quien ayuda a sacar la mejor versión de cada uno de los integrantes de su equipo y no necesariamente tiene que estar en una alta posición.

      Hola, ser líder es guiar a tu equipo a cumplir el objetivo, pero también ser receptivo a sus opiniones y adaptarlas de la mejor forma para el crecimiento

      Súper de acuerdo! Es un delicado balance.

      El liderazgo es esa capacidad y cualidad que una persona posee para influir, guiar y motivar a otros individuos o equipo hacia el logro de matas y objetivos comunes. Dentro esas habilidades que debe manejar el líder están, la comunicación afectiva y asertiva, inteligencia emocional, toma de decisiones en circunstancias extrema, motivación, resolución de problemas, empatía y visión estratégica.

      Para mi, el liderazgo está dado por la capacidad de una persona de inspirar y motivar a los demás. Hay líderes por todas partes, no solo en lo profesional.

      l liderazgo es una mezcla de varios componentes, donde los principales puede ser:

      Compromiso Actitud Ejemplo Comunicación Capacidad de escucha Conocimiento Capacidad de priorizar Trabajo en equipo Con propósito

      Lo que caracteriza a un líder es no mantenerse en una estabilidad, si no mas bien buscar una mejora constante, aun así pueda significar algunos sacrificios, y con esta mentalidad puede llevar o planear muchos proyectos grandes a largo plazo, siempre teniendo en cuenta a los demas, ya sea desde sus opiniones o recomendaciones en todo el proceso.

      El lider es aquel que guia a su equipo a lograr las metas de la manera mas eficiente, atravez del aporte mutuo de cada integrante.