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Cómo romper tu techo de liderazgo en 30 días
01:31 - 2

Análisis FODA personal para mejorar tu liderazgo
07:32 - 3

Tres pilares del liderazgo: confianza, credibilidad y conexión
08:20 - 4

Autoridad formal vs. influencia en el liderazgo efectivo
09:46 - 5

Mapa de poder e influencia para gestionar equipos y proyectos
05:34 - 6

Barreras del liderazgo y cómo gestionarlas
10:49 - 7

Cómo construir un propósito transformador masivo para tu equipo
06:58 quiz de Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo Personal
Análisis FODA personal para mejorar tu liderazgo
Clase 2 de 21 • Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo
Contenido del curso
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Construcción de identidad de equipo con cultura organizacional
07:33 - 12

Cómo formar equipos sólidos con límites y desarrollo profesional
10:55 - 13

Cómo dar reconocimiento efectivo a tu equipo de trabajo
08:13 - 14

Matriz de Eisenhower para delegar tareas con efectividad
06:49 - 15

Riesgos del micromanagement y cómo delegar con control liviano
07:59 quiz de Módulo 3: Construcción de Equipos Cohesionados
Encontrar tu liderazgo inicia con claridad y autoconocimiento. Aquí aprenderás a definir qué es liderazgo, aplicar un FODA personal y entender el techo de liderazgo para evitar frenar a tu equipo. Con un enfoque práctico, ganarás herramientas para guiar, inspirar y empoderar hacia un objetivo en común.
¿Qué es liderazgo y cómo guiar a tu equipo?
Liderazgo es ayudar a tu equipo a lograr un objetivo en común. Se ejerce cuando funcionas como guía, orientas, inspiras y empoderas a las personas para alcanzar ese resultado compartido.
¿Qué acciones refuerzan tu liderazgo diario?
- Mantener el objetivo en común claro y presente.
- Guiar con orientación constante.
- Inspirar con el ejemplo y la visión.
- Empoderar para que el equipo ejecute con confianza.
¿Cómo hacer un FODA personal para tu liderazgo?
El FODA, DOFA o SWOT es un análisis de introspección aplicado a tu desarrollo como líder. Te ayuda a identificar en qué eres fuerte, qué debes mejorar y qué factores externos pueden frenarte o impulsarte.
¿Cómo identificar fortalezas y debilidades?
- Pregúntate: ¿en qué soy fuerte?.
- Lista habilidades en las que eres mejor que el 90 % de tu equipo.
- Reconoce debilidades: ¿en qué no soy tan fuerte?.
- Define cómo mejorar esas áreas sin descuidar tus fortalezas.
- Complementa tus debilidades con personas del equipo que dominen esas áreas.
¿Qué amenazas y oportunidades externas observar?
- Amenazas: factores externos que pueden frenar el avance.
- Ejemplos: políticas, economía, cultura de la organización.
- Oportunidades: elementos externos que pueden impulsarte.
- Ejemplos: oportunidades de mercado y proyectos internos para participar con tu equipo.
¿Qué es el techo de liderazgo y cómo romperlo?
El techo de liderazgo, descrito como The Law of the Lid por Maxwell, dice que tu capacidad de liderazgo es el límite del liderazgo del equipo. Si no creces, tu equipo tampoco. Romper ese tope exige autoconocimiento y acción.
¿Qué focos rojos indican que limitas al equipo?
- Fuga de talento: las personas clave se van.
- Errores repetitivos: se tropieza con la misma piedra.
- El equipo no crece: no se desarrolla ni busca subir de nivel.
¿Cómo romper el techo y construir un plan de 30 días?
- Realiza tu FODA personal con fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
- Invita a tu equipo a hacer el mismo ejercicio.
- Practica journaling para externalizar ideas por escrito.
- Si prefieres hablar, comparte con alguien de confianza.
- Escribe en la caja de comentarios para reforzar el aprendizaje.
- Construye, durante treinta días, los ejercicios que te lleven a un plan de 30 días para ser mejor líder.
¿Te animas a compartir tu FODA personal? Cuéntame en los comentarios: ¿en qué eres fuerte y qué áreas quieres mejorar?.