Cómo romper tu techo de liderazgo en 30 días
Contenido del curso
Patricio Sánchez Fernández
Omar Aguayo
Patricio Sánchez Fernández
Mario Valle
Dayana Nataly Cevallos Benavides
Brayan Anderson latin Orellana
Edwin Recinos
Carlos Alberto Pleitez Fuentes
Hernan dario medina macias
David Roberto Marroquín Flores
Ramon Medina Galaviz
Luz Servián
Luz Servián
Luz Servián
María del Consuelo Irastorza Vázquez
Alejandro Artola
Alejandro Artola
Jorge Uad
Ivan Darío Lizarazo Coronel
Mario Ernesto Claros Velasquez
Jaime de Jesús Meza Estrada
Humberto Antonio Rivera Hernández
Los cursos de Liderazgo en Platzi, son buenísimos, y muy recomendables también.
Es curioso como miden el liderazgo las empresas, yo tomé los cursos de platzi de liderazgo antes de este, después me hicieron una evaluación 360 y resultó que no tengo habilidades de liderazgo a pesar de que aplicaba las recomendaciones después los cursos, me sentí defraudado conmigo mismo pero creo que me evaluaron mal en la empresa
Será que estoy mal?
Omar, mi profesor de "Estrategia de RR.HH" que además capacitaba empresas internacionalmente, fue muy categórico: "Las evaluaciones 360" no sirven de nada. Yo le creo sin dudar, es una de las personas más inteligentes que he conocido en mi trayectoria de "alumno".
Si eres un ejemplo para los demás, si te preocupas del crecimiento de tus subalternos, si te preocupas por enseñar. si logras inspirar, si incluso los colaboradores irían a la guerra contigo. Significa que eres un líder, no hay nada más que agregar, Eres un líder..!!!
Las evaluaciones tienden a ser subjetivas, tanto así, que las últimas acciones influyen muchísimo en la evaluación, no importa que tan bien lo hayas hecho durante el año, las últimas semanas generan "sesgo de evaluación". No te martirices.
Platzi el salvador gratis
Ser líder es guiar y conocerte a ti mismo
Brayan Anderson latín Orellana
Gracias por estos recursos tan útiles!!!
Soy estudiante de Administración de Empresas y estoy impresionado por lo relevante que es la información, se siente revelador aprender por aquí!!
Gracias otra vez, Platzi
Excelente contenido!!!
Para mi ser líder es servir a los de más generar confianza motivar a cada persona a dar lo mejor de sí y demostrar con acciones más que con palabras el camino hacia un objetivo comun
el proposito no se encuentra, se contruye todos los dias
NUNCA HABIA ESCUCHADO COMOSE MIDE EL LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS., ME GUSTARIA SABER COMO ES ESO
¿Qué pasa si desaparezco de mi equipo?
Si al ausentarte todo colapsa, no eres un líder indispensable, sino un cuello de botella que frena el crecimiento. Un liderazgo efectivo se mide por la autonomía que logras inculcar; cuando construyes sistemas sólidos y documentas procesos, tu equipo puede operar con excelencia sin depender de tu microgestión. Piensa en tu rol como el de un arquitecto que diseña los cimientos para que la estructura se sostenga sola, dejando así una verdadera huella de impacto.
¿Cómo sé si alcancé mi techo?
Tu techo de liderazgo se manifiesta a través de síntomas claros de fricción, como una alta rotación de personal, la necesidad de hacer micromanagement o la parálisis al tomar decisiones. Este límite no es un defecto permanente, sino una señal de que tus habilidades actuales ya no son suficientes para el nivel de complejidad que enfrentas. Para romperlo, necesitas cambiar tu enfoque de hacer a facilitar, realizando un autoanálisis profundo y apoyándote en la delegación estratégica.
¿Por qué es mejor delegar las tareas?
Delegar no es simplemente repartir trabajo para estar más relajado; es una herramienta estratégica fundamental para liberar tu espacio mental. Como líder, tu valor principal radica en la visión y la resolución de problemas complejos, por lo que si estás atrapado en tareas rutinarias, pierdes la perspectiva general del negocio. Al delegar, multiplicas la capacidad productiva del área y empoderas a tus colaboradores, dándoles la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades mientras tú te enfocas en el crecimiento a largo plazo.
Palabra clave: Delegación
Caption: El verdadero liderazgo comienza cuando tu equipo puede avanzar incluso cuando tú no estás presente.
Un líder alcanza su techo cuando se convierte en el centro de todas las decisiones, porque cada consulta, aprobación o problema termina dependiendo de él.
La delegación efectiva no consiste en distribuir tareas, sino en desarrollar criterio, autonomía y responsabilidad en las personas. Cuando un equipo necesita constantemente la validación de su líder para actuar, el crecimiento colectivo queda limitado por la capacidad individual de una sola persona. Los líderes de alto impacto entienden que su valor no está en resolver cada problema, sino en construir las condiciones para que otros puedan resolverlos por sí mismos. La prueba más clara de un liderazgo maduro no es cuánto trabajo pasa por tus manos, sino cuánto progreso ocurre sin que tengas que intervenir.
Ok vamos con el curso, con la mano del pipita Higuain
¿Por qué es mejor delegar las tareas?
Delegar no es simplemente repartir trabajo para estar más relajado; es una herramienta estratégica fundamental para liberar tu espacio mental. Como líder, tu valor principal radica en la visión y la resolución de problemas complejos, por lo que si estás atrapado en tareas rutinarias, pierdes la perspectiva general del negocio. Al delegar, multiplicas la capacidad productiva del área y empoderas a tus colaboradores, dándoles la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades mientras tú te enfocas en el crecimiento a largo plazo.
Comencemos...
Yo mido mi liderazgo más en mi ausencia que en mi presencia. Si mañana mi equipo se detiene sin mí, ahí veo mi verdadera huella. Lo que se plantea da sentido a liderar no es un cargo, es un impacto medible en mi equipo y en los resultados.
me parece excelente el contenido
Lider
Genial
