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Necesidades de usuarios

Clase 12 de 27 • Curso de Desarrollo de Productos con Metodología Lean 2016

Contenido del curso

Actualización

  • 1

    Vamos a renovar este curso

    00:41 min

Bienvenido al curso

  • 2
    Bienvenidos al curso Lean UX

    Bienvenidos al curso Lean UX

    08:49 min
  • 3

    Glosario

    06:15 min
  • 4

    Material del curso

    00:03 min

Fundamentos

  • 5
     Introducción a Lean UX

    Introducción a Lean UX

    29:57 min
  • 6
     Lean UX en la práctica

    Lean UX en la práctica

    13:51 min
  • 7
    Validation Onion

    Validation Onion

    05:58 min
  • 8
     Herramientas de Lean UX

    Herramientas de Lean UX

    14:56 min

Creando nuestro producto con Scope Canvas

  • 9
    Introducción a Scope Canvas

    Introducción a Scope Canvas

    17:48 min
  • 10
     Adaptando el Scope Canvas al proyecto

    Adaptando el Scope Canvas al proyecto

    17:27 min
  • 11
    Trabajo con el Propósito

    Trabajo con el Propósito

    07:13 min
  • 12
    Necesidades de usuarios

    Necesidades de usuarios

    Viendo ahora
  • 13
     Objetivos del negocio

    Objetivos del negocio

    10:22 min
  • 14
    Motivadores

    Motivadores

    10:55 min
  • 15
    Acciones clave

    Acciones clave

    09:15 min
  • 16
    Impacto esperado

    Impacto esperado

    11:12 min
  • 17
     Métricas y KPI’s

    Métricas y KPI’s

    13:53 min
  • 18
     Métricas digitales

    Métricas digitales

    10:19 min
  • 19
    Prototipado

    Prototipado

    26:38 min

Conclusiones

  • 20
    ¿Qué sigue después de Scope Canvas?

    ¿Qué sigue después de Scope Canvas?

    18:54 min
  • 21
    Desafío #1 - Validar una idea de negocio con un usuario telefónicamente

    Desafío #1 - Validar una idea de negocio con un usuario telefónicamente

    01:39 min
  • 22
    Desafío #2 - Realizar un Scope Canvas de un producto propio o inventado

    Desafío #2 - Realizar un Scope Canvas de un producto propio o inventado

    01:07 min
  • 23
    Desafío #3 - Realizar un prototipo en papel en 5 minutos

    Desafío #3 - Realizar un prototipo en papel en 5 minutos

    01:08 min

Complementos del curso

  • 24
    Business Model Canvas

    Business Model Canvas

    11:11 min
  • 25
    Storytelling

    Storytelling

    11:20 min
  • 26
    Investigación de usuarios

    Investigación de usuarios

    14:17 min

Sesiones en Vivo

  • 27
    Stream 1: Resolviendo el primer desafío

    Stream 1: Resolviendo el primer desafío

    41:44 min
Tomar examen

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        Alejandro Ospina Torres

        Alejandro Ospina Torres

        student•
        hace 9 años

         Charla ted: El camino del deseo

          Santiago Garcia

          Santiago Garcia

          student•
          hace 8 años

          No la había escuchado. Muy buena!

        Carolina Gómez

        Carolina Gómez

        student•
        hace 8 años

        Mis notas:

        → Cuales son los problemas?
        → Cuales son las oportunidades?
        → Qué necesitan / desean nuestros usuarios.
        → Necesidades escondidas van apareciendo a medida que avanza el proceso.
        → Definir las necesidades por lo menos en cada segmento del proyecto.
        → Huevo o gallina?, que fue primero?: En cuanto a que lo necesito, empresas y profesionales que se suscriban. (Ejemplo Tinder: decir mentiritas blancas para atraer usuarios. “todas las chicas o todos los chicos lo usan”. IMPORTANTE PARA TENER UNA MASA CRÍTICA).
        → No amarrarse a una sola solución, ejemplo: Pagar las cuentas desde cualquier lugar y no sólo de una app.
        → Verificar en mi mapa cartesiano en dónde esta mi necesidad. LA REAL NECESIDAD!.
        → Investigas (1) - Crear historias (2) - Sintetizar (3).
        → Agrupación de personas por necesidades y no por segmento, tener en cuenta las necesidades siem
        pre.

        Carlos Alberto Villamizar Morantes

        Carlos Alberto Villamizar Morantes

        student•
        hace 9 años

        Entendí que se habla de necesidades y no de personas porque una necesidad puede pertenecer a diferentes grupos de personas. 😉

        Brenda Palavicino

        Brenda Palavicino

        student•
        hace 8 años

        **Proposito: **

        • La razón de ser de la empresa
        • Un motivo que valga la pena y nos llene
          **
          Necesidades**
        • ¿Cuales son los problemas?
        • ¿Cuales son las oportunidades? (Necesidades)
          • Nuevos espacios que podemos abrir para nuestros usuarios
        • Definir las necesidades por lo menos en cada segmento del proyecto.
        • Detecta Oportunidades
          • Las oportunidades son un valor agregado para los usuarios que ellos aún no visualizan.
            • Si le hubiera preguntado a la gente qué querían ellos, me habrían dicho que “un caballo más rápido” - Henry Ford

        Cómo validar necesidades de usuario
        –> Investigar --> Crear historias --> Sintetizar

        **Investigar: **

        • Salir a hablar con posibles usuarios
        • Entrevistas
        • Conclusiones

        Historias:

        • Simplificar
        • Entender como una necesidad se agrupa y se aplica a varios usuarios distintos

        Sintetizar:

        • Una necesidad que vamos a poner en el Canvas

        Son las necesidades y no los segmentos los que deben gobernar y dirigir el trabajo de la experiencia de usuario
        Las necesidades de los usuarios son lo primero a lo cual nos debemos dedicar luego de haber definido el propósito. Identificar todos posibles grupos de necesidades que existen, segmentos de clientes que tengan necesidades distintas y que nosotros podamos satisfacer a través de una misma solución.

        Fabiel Sánchez

        Fabiel Sánchez

        student•
        hace 9 años

        Si yo tengo una startup, y ésta le gusta crear productos innovadores, cada producto debe llevar un scope canvas?? O debo crear un scope canvas para la empresa madre… Espero haberme explicado

          Felipe Suarez

          Felipe Suarez

          student•
          hace 9 años

          Depende, amigo, de que tan homogéneos sean tus productos o servicios. Por ejemplo, Google tiene un buscador, pero también tiene esa área de desarrollo de autos inteligentes. Claramente, los dos productos apuntan a necesidades, perfiles, objetivos y propósitos muy diferentes. ¿Entiendes? Tus mismos productos innovadores te van a decir que tan necesario es crear dos o más Scope. Espero haberte ayudado.

        Paula Johanna Garzón Martínez

        Paula Johanna Garzón Martínez

        student•
        hace 6 años

        "A medida que el tiempo pasa las necesidades se mantienen y las soluciones cambian"

        Macario Sanchez

        Macario Sanchez

        student•
        hace 6 años

        Muchas veces los mismos usuarios no han identificado su propia necesidad y de repente alguien la ejecuta y voila.

        Wilmer Armando Moreno Marin

        Wilmer Armando Moreno Marin

        student•
        hace 8 años

        “Lo que define la propuesta de valor son las necesidades”

        Felipe Suarez

        Felipe Suarez

        student•
        hace 9 años

        Descubrir necesidades que los mismos usuarios desconocen al momento del lanzamiento y si se sabe atender esa necesidad, los pies se tienen al lado del éxito.

        ¿Quién iba a pensar que teníamos la necesidad de almacenar 1.000 canciones en un dispositivo que cabe en nuestra mano? taran…

          Jose Andres Gonzalez Guevara

          Jose Andres Gonzalez Guevara

          student•
          hace 9 años

          La necesidad de escuchar música existía, el como se hizo es otra cosa.

        Madeleine Torres

        Madeleine Torres

        student•
        hace 8 años

        Las necesidades definen la propuesta de valor

        Madeleine Torres

        Madeleine Torres

        student•
        hace 8 años

        Cómo validar necesidades de usuario
        –> Investigar --> Crear historias --> Sintetizar

        Oscar Castillo

        Oscar Castillo

        student•
        hace 8 años

        Debes preguntar a los usuarios ¿Cuáles son sus penas? ¿Qué les duele?.. Parte de su respuesta vendrá en forma de solución. Es importante centrarse en este momento en el problema no en la solución.

        Un tip para “remover” la solución de la cita del usuario, es indentifica la tecnología mencionada y remuevela o sustituyela de la oración, por ejemplo: mediante una app movil, online, un caballo, etc.

        Fredy Granados

        Fredy Granados

        student•
        hace 8 años

        " Asi que nuestro trabajo es diseñar para las necesidades reales de baja fricción " Tom Hulme.