Scope Canvas: definir propósito que motiva
Contenido del curso
Scope Canvas: definir propósito que motiva
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Ernesto Cruz Bravo
Diego Ignacio Cusicanqui Adaros
Miguel Gomez
Graciela Rodríguez Monzón
Oka Consultores
Daniela Muñoz
Salvador Salva
Martin Coronel
Guillermo Ruben Linares Martinez
Carlos Andres Orozco Palacio
Usuario anónimo
User
Cinta Verges
Profesor
Raúl Beristain Álvarez
Gabriela Urbano
Karen Angulo
Juan Germán Guzmán Riaño
Salvador Salva
Rubén Vega
Usuario anónimo
UserGuillermo Ruben Linares Martinez
Daniel Carmona
Salvador Salva
Michelle del Carmen Guerrero Hernández
Daniel Santos
Katerine Forero Sandoval
El propósito debe:
-Reflejar la misión de la organización y la motivación personal del equipo.
-Servir a la organización y a los usuarios por igual.
-Ser ambicioso y estimular a la acción.
El propósito debe servir a la organización y a sus usuarios por igual.
Éstos no son propósitos, son objetivos de negocio:
-Quiero ser parte del mundo startup
-Queremos posicionarnos como una empresa innovadora.
-Quiero seguir mi pasión.
El propósito debe ser ambicioso y estimulante.
Propósitos aburridos:
-Que las personas puedan pedir comida online.
-Pagar cuentas sin salir de casa.
-Que nuestra app sea fácil de usar.
Ejemplo de buenos propósitos:
“Que toda mujer se sienta bella” -Dove
"Organizar la información del mundo" -Google
"Que todo el mundo use autos eléctricos" -Tesla
Gran aporte! directo a mis apuntes gracias!
Gracias por el aporte, Ernesto!!
Ejemplo de marcas con buen propósito:
De las mejores clases que he tenido en Platzi, muchas gracias!
Desde el futuro te digo, Same here <3
El propósito está en la zona central del Scope Canvas, conecta lo que nos motiva como organización con las cosas que son importantes para los usuarios.
El propósito nos debe ayudar a ser sinceros con nuestras motivaciones personales y conectar con motivaciones mas trascendentales que nuestros usuarios puedan adoptar con entusiasmo.
Propósitos no son objetivos de negocio, deben ser ambiciosos y estimulantes en el bien que aportan a la sociedad.
Cuando pienses en los propósitos de tu organización, piensa en desafíos para la humanidad.
¿Qué hace que este proyecto valga la pena para nosotros? ¿Cual es nuestra misión?
-Es ideal reflejar misión de la organización y motivación personal del equipo. Esto es importante para mantener motivado al equipo. servir al usuario y a la organización por igual.
El propósito debe ser ambicioso y estimulante.
Evitar propósitos aburridos
Busca desafíos y cosas aparentemente imposibles.
Martín Coronel Diseño UX/UI
Web: http://martincoronel.com/ IG: https://www.instagram.com/martin.coronel.design/ Behance: https://www.behance.net/martincoronel
El propósito como tal evitará que caigas en crisis existenciales, ya que se puede traducir a ¿Por qué estoy trabajando en este proyecto?
Excelente clase!!
Busca proyectos que desafien a tu equipo.
Los modelos MVV o SMART son una buena forma de establecer propósito y objetivos.
Alguien que me pueda aclarar este lección. ¿El propósito también sería o se relaciona con la misión de una empresa/Startup?
La misión es lo que la empresa se encuentra en ese momento, como aquello que debe cumplir cada día. En cambio, la visión es en lo que la empresa se quiere convertir, así que el propósito está más ligado a este último.
Respondo por si alguien más tiene la misma duda a día de hoy ☺️
Hola Sergio y equipo Platzi! ¿Esto reemplaza a Lean Inception no? y ¿cuales son las ventajas en comparación?¿cuánto tiempo estiman para la actividad en total y hasta cuantos participantes?¿este tiempo varía en modalidad de trabajp remoto y cuáles son las desventajas, ventajas de hacerlo en remoto? Si puedes darnos algunos tips. Gracias!
Qué buenas preguntas planteas Karen!, para este tipo de actividades en la experiencia que he tenido es recomendable hacerlo de no más de 60 minutos máximo, la idea es que sea muy dinámica la sesión y la atención puede bajar conforme pasa el tiempo. De haber muchos involucrados en el proyecto se pueden elegir representantes por área. Una ventaja de los talleres on line es la facilidad de luego sistematizar la información recolectada, y una ventaja en la presencial es que tiene a ser más fácil incentivar la participación y atención de los participantes.
Entendiendo el Propósito
Mis propósitos de marca personal serían
Qué las personas encuentren el balance entre relaciones personales, salud y dinero.
Que las personas sean líderes de su vida gracias a la autodisciplina.
Que las personas cuiden su cuerpo y su alimentación para dar el mejor performance posible
Éstos no son propósitos, son objetivos de negocio: Quiero ser parte del mundo startup. Quiero hacerme millonario. Queremos posicionarnos como una empresa innovadora. Quiero seguir mi pasión.
El dinero no lo es todo, si bien es una herramienta, no lo es todo.
Que te motiven a ti y a tu equipo.
¿Qué son y qué no son Propósitos?
El propósito debe reflejar la misión de la organización y la motivación personal del equipo. Servir a la organización y a los usuarios por igual. Ser ambicioso y estimular a la acción.
que buena clase esta, y en general buen curso <3
A veces se puede llegar al éxito sin objetivo, el problema es que al no tener un norte no vamos a saber cómo sostener ese caso de éxito, ya que no sabemos lo que estamos persiguiendo ni como llegamos hasta ahi.
