Autoliderazgo: tu base como líder

Aprende a liderar con confianza desde el primer día. Con la guía de Marcos Algorta, consultor con más de quince años en liderazgo y gestión, podrás enfocarte en autoliderazgo, detectar fortalezas y oportunidades de mejora, y aplicar herramientas simples para influir de forma efectiva en personas y equipos dentro de las organizaciones.

¿Qué objetivos guían el aprendizaje de liderazgo?

El enfoque central es el autoliderazgo: conocerte como líder para actuar con intención y coherencia. Se propone un camino en dos o tres partes, comenzando por el conocimiento de mí mismo y avanzando hacia la práctica con equipos, siempre con herramientas claras y aplicables.

• Descubrirnos como líderes y clarificar nuestra identidad profesional.
• Identificar fortalezas y oportunidades de mejora para el desempeño.
• Incorporar herramientas simples y fáciles de aplicar desde mañana.
• Desarrollar seguridad para liderar personas y equipos de trabajo.

¿Cómo se trabaja el autoconocimiento del líder?

El proceso invita a mirar hacia adentro para reconocer patrones de conducta y creencias que impactan en el liderazgo. Ese conocimiento de mí mismo orienta decisiones y hábitos que sostienen el alto desempeño.

¿Qué resultados se buscan en el desempeño?

Se busca mejorar el desempeño como líderes mediante prácticas concretas. El foco está en resultados de alto desempeño sostenidos por hábitos y herramientas simples que se puedan aplicar en contextos reales.

¿Quién es Marcos Algorta y qué experiencia aporta?

Marcos se presenta como consultor de empresa y facilitador con trayectoria en liderazgo y gestión. Ha sido jefe de Recursos Humanos y forma parte de un equipo de investigación en universidades que estudia prácticas organizacionales vinculadas a resultados de alto desempeño. Además, asume el rol de curador de información y conocimiento, acercando contenido valioso y relevante.

• Experiencia práctica en gestión y liderazgo.
• Mirada académica desde investigación universitaria.
• Conexión con necesidades reales de las organizaciones.
• Compromiso con contenido claro, útil y aplicable.

¿Por qué importa la curaduría de conocimiento?

El mundo del liderazgo es basto en contenido. La curaduría selecciona lo esencial para que avances sin ruido, con ideas accionables y enfoque en lo que aporta valor a tus desafíos.

¿Cómo aplicar herramientas simples para equipos y personas?

El objetivo es que puedas poner en práctica lo aprendido inmediatamente. Se enfatiza el uso de herramientas sencillas para situaciones reales al trabajar con personas, atendiendo los desvelos típicos de coordinación, comunicación y resultados.

• Definir acciones concretas y medibles para el equipo.
• Comunicar expectativas de forma clara y empática.
• Observar comportamientos y dar retroalimentación útil.
• Ajustar prácticas según fortalezas y áreas de mejora.
• Mantener enfoque humano en las organizaciones.

¿Te gustaría compartir qué esperas lograr con tu autoliderazgo o qué herramientas te interesa aplicar primero? Deja tus preguntas y comentarios para construir juntos aprendizaje significativo.