Comprende y aplica técnicas efectivas para dar feedback. Explora el "iceberg del feedback", la escalera de inferencia y elementos clave como la empatía y la ecuación de feedback. Utiliza el modelo GROW para estructurar conversaciones.
Los principios de un feedback
Modelos de feedback
Conclusión
Conoce quién enseña el curso

Ana María de la Cámara
Consultora y advisor en Platzi
Consultora y advisor en Platzi
4.8 · 1940 opiniones


Mauricio Garzon
Todo bien.


Karla Mendizabal
Me encantó el curso fue muy práctico y conciso


Anaer Gary Pérez Meléndez
Muchas gracias al CPAE y PLATZI por esta contribución a mi crecimiento personal y profesional.

YORLEYNIS MONTEJO RUIZ
Para dar un feedback es necesario evitar la escalera de inferencia, tener en cuenta las tres miradas de la persona: comportamientos, actitud y creencias al igual que utilizar la ecuación: situación-comportamiento-impacto e invitación a la persona a su mejora a través de preguntas claves que le permitan reflexionar y encontrar las respuestas
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Comunicación para Product Managers
Desarrolla habilidades para mejorar tu relación con stakeholders, clientes y tu equipo para así lograr guiar el desarrollo y la estrategia del producto.
Habilidades Blandas
Aprende a aprender, manejar tu tiempo y gestionar tus emociones. Conviértete en un líder y forma equipos de alto rendimiento.
Comunicación y oratoria
Prepárate para impactar a tu audiencia, bien sea en una reunión de trabajo o presentando ante un auditorio.
Gestión ascendente
Construye una relación de confianza con tu jefe, estableciendo una comunicación transparente con expectativas claras.
Liderazgo
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
Comunicación Avanzada y Oratoria
Perfecciona tus habilidades de comunicación oral y escrita: domina la oratoria, aprende a dar y recibir feedback efectivo, entiende la neurociencia de la comunicación y aplica estrategias comunicacionales en entornos empresariales.
Gestión Laboral y Coaching para Líderes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.
Habilidades blandas para founders
Lidera tu equipo de manera efectiva, toma decisiones rápidas y organiza tu tiempo para mantener el enfoque en lo que importa.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender