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Las medidas del éxito

Clase 8 de 14 • Curso de Motivación y Guía para Potenciar tu Emprendimiento

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Contenido del curso

Antes de empezar
  • 1
    ¿Qué quieres obtener del curso?

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    11:14
  • 2
    Misión y visión de tu emprendimiento

    Misión y visión de tu emprendimiento

    07:21
  • 3
    Optimismo y proactividad

    Optimismo y proactividad

    12:26
  • 4
    Primero lo primero

    Primero lo primero

    10:45
Pasos para la creación
  • 5
    Tipos de emprendimientos

    Tipos de emprendimientos

    11:56
  • 6
    Bienes económicos

    Bienes económicos

    14:43
  • 7
    Gente

    Gente

    11:32
  • 8
    Las medidas del éxito

    Las medidas del éxito

    14:20
  • 9
    Herramientas esenciales

    Herramientas esenciales

    08:57
  • 10
    Las etapas en el desarrollo de tu emprendimiento

    Las etapas en el desarrollo de tu emprendimiento

    10:44
Llegó la hora de la verdad
  • 11
    Pasión, miedo, riesgo y oportunidad

    Pasión, miedo, riesgo y oportunidad

    07:43
  • 12
    Consejo de emprendedores

    Consejo de emprendedores

    16:13
  • 13
    No te engañes a ti mismo

    No te engañes a ti mismo

    05:07
  • 14
    ¿Qué has aprendido?

    ¿Qué has aprendido?

    04:45
    Monica Sofia

    Monica Sofia

    student•
    hace 4 años

    Métricas importantes para mi negocio: +Ingresos por ventas +recompra de clientes antiguos +clientes nuevos +veces que el cliente entro a los chats +veces que participó en los chats +gasto en publicidad -> conversaciones generadas -> clientes nuevos Métricas de vanidad: +seguidores en IG +contactos en facebook +likes en las publicaciones

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      gracias por tu aporte monica

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    student•
    hace 4 años

    Me encanto la frase. " lo que no mejora en el tiempo tiende a decrecer". Muchas gracias

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      exacto

    isacesi

    isacesi

    student•
    hace 3 años

    En general siempre hablan a un equipo , y cuando es una persona la que esta al frente del emprendimiento? que pasa ahí

      Jorge Rabaso

      Jorge Rabaso

      teacher•
      hace 3 años

      Pasa que es muy dificil.. se hace muy duro emprender algo solo.. y hay que vivir motivándose..

      Te invito a que tomes mil curso llamado "Herramientas para el crecimiento personal". Creo que te servirä.

      Suerte con tu vida.

      Si gustas, sígueme en Inst @jporgerabaso

      Jorge Rabaso

      Jorge Rabaso

      teacher•
      hace 3 años

      Tratá de hacer alianzas con tus provedores y comunicate con tus clientes de la manera más amigable posible. Es una buena pregunta. Gracias

    Juan Sebastian Urueña Sanchez

    Juan Sebastian Urueña Sanchez

    student•
    hace 3 años

    Utilidad bruta y neta

    Ruben Navarrete

    Ruben Navarrete

    student•
    hace 3 años

    Ventas Seguidores Conversiones Números

    Platzi Team

    Platzi Team

    student•
    hace 4 meses

    Mi medida de éxito no es el número en la cuenta, es volver a tener el control. Cada conductor que gana mejor gracias a mi proyecto valida que esto tiene sentido. Y cada mensaje de agradecimiento me lo confirma más que cualquier métrica de vanity.

    Nair Fretes

    Nair Fretes

    student•
    hace 4 meses

    Hay que analizar las ventas. y como dijo en clases anteriores si prevés vender 1000 unidades empieza por 50. O sea no te quedas con capital parado.

    Osvaldo Domínguez

    Osvaldo Domínguez

    student•
    hace 4 meses

    Métricas es muy importante para mi Más ingresos de ventas Más clientes ganados Más clientes en las redes sociales Más ventas por vía vía de las redes

    Osvaldo Domínguez

    Osvaldo Domínguez

    student•
    hace 4 meses

    En asunto de liderazgo uno va creciendo con los conocimientos y estudios, uno va desarrollándose como actor principal y va delegando puesto de trabajo a sus compañeros de trabajo, liderar es también planificar y desarrollar proyectos que ayudan a que los compañeros de trabajo crezcan con el emprendimiento

    Francy Marcela Corzo Mendoza

    Francy Marcela Corzo Mendoza

    student•
    hace 2 años
    William Ruiz

    William Ruiz

    student•
    hace 2 años

    excelente clase las métricas son todo en el emprendimiento

    ALBERTO PÉREZ

    ALBERTO PÉREZ

    student•
    hace 4 años

    En mi emprendimiento me baso en las ventas, el ebitda y el ingreso neto.

    También tengo cierta métrica de vanidad respecto a cuantas reseñas positivas nuevas tengo mensuales, aunque esta es parte de mi estrategia de posicionamiento en Google incrementando mi autoridad.

    Siempre he tenido la idea sobre el CAC y el LTV pero de manera muy rústica, me gustaría ser más sofisticado en la creación de mis métricas.

    Gracias por compartir su experiencia, voy a leer el artículo.

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      gracias por tu aporte alberto

    Yamil Abdon

    Yamil Abdon

    student•
    hace 3 años
    • Seguidores
    • clientes
    • ingresos
      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      gracias por tu aporte yamil

    Marlon Brandon Paul Alvarez Can

    Marlon Brandon Paul Alvarez Can

    student•
    hace 3 años

    Me encanto el poema anterior de Benedetti, y me gusto mucho el punto de vista de Kelvin sobre la importancia de las metricas.

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      exactamente

    Jorge Bernaola

    Jorge Bernaola

    student•
    hace 3 años

    Emprendimientos comerciales modernos a escala: ganar mercado, sin ganancias. Ejemplo: Amazon, Google, Facebook. No mides ganancias, mides diferente a como medirás en el futuro, pero siempre apuntas a resultados deseables.

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      gracias por tu aporte jorge

    Ketty Reyes

    Ketty Reyes

    student•
    hace 3 años

    William Thomson Kelvin -Lo que no se define no se puede medir. -Lo que no se mide no se puede mejorar. -Lo que no se mejora, se degrada siempre.

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      gracias por tu aporte ketty

    Kevin Fiorentino

    Kevin Fiorentino

    student•
    hace 3 años

    EBIT y EBITDA

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