Monica Sofia
William Ruiz
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
William Ruiz
Platzi Team
isacesi
Jorge Rabaso
ProfesorJorge Rabaso
ProfesorJuan Sebastian Urueña Sanchez
Ruben Navarrete
Nair Fretes
Osvaldo Domínguez
Osvaldo Domínguez
Francy Marcela Corzo Mendoza
William Ruiz
ALBERTO PÉREZ
William Ruiz
Yamil Abdon
William Ruiz
Marlon Brandon Paul Alvarez Can
William Ruiz
Jorge Bernaola
William Ruiz
Ketty Reyes
William Ruiz
Kevin Fiorentino
Métricas importantes para mi negocio: +Ingresos por ventas +recompra de clientes antiguos +clientes nuevos +veces que el cliente entro a los chats +veces que participó en los chats +gasto en publicidad -> conversaciones generadas -> clientes nuevos Métricas de vanidad: +seguidores en IG +contactos en facebook +likes en las publicaciones
gracias por tu aporte monica
Me encanto la frase. " lo que no mejora en el tiempo tiende a decrecer". Muchas gracias
exacto
Mi medida de éxito no es el número en la cuenta, es volver a tener el control. Cada conductor que gana mejor gracias a mi proyecto valida que esto tiene sentido. Y cada mensaje de agradecimiento me lo confirma más que cualquier métrica de vanity.
En general siempre hablan a un equipo , y cuando es una persona la que esta al frente del emprendimiento? que pasa ahí
Pasa que es muy dificil.. se hace muy duro emprender algo solo.. y hay que vivir motivándose..
Te invito a que tomes mil curso llamado "Herramientas para el crecimiento personal". Creo que te servirä.
Suerte con tu vida.
Si gustas, sígueme en Inst @jporgerabaso
Tratá de hacer alianzas con tus provedores y comunicate con tus clientes de la manera más amigable posible. Es una buena pregunta. Gracias
Utilidad bruta y neta
Ventas Seguidores Conversiones Números
Hay que analizar las ventas. y como dijo en clases anteriores si prevés vender 1000 unidades empieza por 50. O sea no te quedas con capital parado.
Métricas es muy importante para mi Más ingresos de ventas Más clientes ganados Más clientes en las redes sociales Más ventas por vía vía de las redes
En asunto de liderazgo uno va creciendo con los conocimientos y estudios, uno va desarrollándose como actor principal y va delegando puesto de trabajo a sus compañeros de trabajo, liderar es también planificar y desarrollar proyectos que ayudan a que los compañeros de trabajo crezcan con el emprendimiento
excelente clase las métricas son todo en el emprendimiento
En mi emprendimiento me baso en las ventas, el ebitda y el ingreso neto.
También tengo cierta métrica de vanidad respecto a cuantas reseñas positivas nuevas tengo mensuales, aunque esta es parte de mi estrategia de posicionamiento en Google incrementando mi autoridad.
Siempre he tenido la idea sobre el CAC y el LTV pero de manera muy rústica, me gustaría ser más sofisticado en la creación de mis métricas.
Gracias por compartir su experiencia, voy a leer el artículo.
gracias por tu aporte alberto
gracias por tu aporte yamil
Me encanto el poema anterior de Benedetti, y me gusto mucho el punto de vista de Kelvin sobre la importancia de las metricas.
exactamente
Emprendimientos comerciales modernos a escala: ganar mercado, sin ganancias. Ejemplo: Amazon, Google, Facebook. No mides ganancias, mides diferente a como medirás en el futuro, pero siempre apuntas a resultados deseables.
gracias por tu aporte jorge
William Thomson Kelvin -Lo que no se define no se puede medir. -Lo que no se mide no se puede mejorar. -Lo que no se mejora, se degrada siempre.
gracias por tu aporte ketty