Conclusión y Cierre
Clase 14 de 14 • Curso de OKRs: Herramienta Clave para Managers
Resumen
Felicidades por llegar al final del Curso para construir los OKR en tu empresa. Ahora cuentas con todos los conocimientos para convertir tus ideas en una gran ejecución y trabajar en un equipo de alto rendimiento.
¿Qué aprendiste sobre OKR?
Antes de que tomes el examen de certificación, te invito a que repasemos los temas vistos en este curso y a nunca parar de aprender.
- ¿Qué es un objetivo?
- ¿Qué es un Key result?
- ¿Cómo medir un Key result?
- Diferencia entre KR y KPI
- ¿Qué es una iniciativa?
- Roles y responsabilidades
Los OKR son objetivos guiados por medidores de rendimiento que enseñan el impacto que estamos genrando con nuestro trabajo. Antes de crear estas metas debes tener clara la misión, visión, valores y los objetivos generales de la empresa.
Contribución creada con los aportes de: Ismael H