Estrategias para Identificar Conocimientos Clave en tu Carrera

Curso de Diseño y Desarrollo de Plan de Carrera

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Estrategias para Identificar Conocimientos Clave en tu Carrera

Curso de Diseño y Desarrollo de Plan de Carrera

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Saber qué aprender es tan importante como aprender en sí mismo. Cuando ya tienes claro cuál es tu siguiente paso de carrera, llega el momento de ser honesto contigo y evaluar qué conocimientos te faltan, cuáles debes profundizar y cuáles ya dominas. Este ejercicio de autoevaluación marca la diferencia entre avanzar con dirección o simplemente acumular cursos sin propósito.

¿Por qué la honestidad es clave para construir tu carrera?

El desarrollo profesional se sostiene sobre cuatro pilares: conocimientos, habilidades, competencias y experiencias [0:22]. Cada uno requiere un enfoque distinto, pero todo comienza con los conocimientos porque son los más sencillos de adquirir. El proceso es directo: tomar un curso, aplicar lo aprendido y luego convertirlo en algo natural [4:24].

Sin embargo, antes de lanzarte a estudiar, necesitas un inventario personal que te permita visualizar con claridad dónde estás y hacia dónde debes ir. La honestidad con la que realices esta autoevaluación será determinante para que tu plan de desarrollo refleje la realidad [4:52].

¿Qué estrategias puedes usar para definir qué conocimientos necesitas?

Existen tres estrategias concretas para identificar los conocimientos que requiere tu siguiente rol [1:08]:

Busca a alguien que ya ocupe ese puesto. Conversa con esa persona sobre los conocimientos necesarios para desempeñar el rol. Esta perspectiva real te dará información que ninguna descripción de puesto puede ofrecer [1:17].
Investiga en plataformas de empleo. Busca el puesto que deseas en diferentes portales y elabora un listado con todos los conocimientos que aparecen en las publicaciones. Al cruzar varias ofertas, identificarás patrones y requisitos comunes [1:30].
Habla con tu mentor. Comparte con él o ella los conocimientos que crees tener y los que quieres adquirir. Juntos podrán definir si tu nivel es el adecuado o si necesitas mayor profundidad [1:44].

La figura del mentor es fundamental para el desarrollo profesional. Aunque se aborda con detalle más adelante, es importante saber que esta relación te permitirá obtener retroalimentación objetiva sobre tu preparación real [1:58].

¿Cómo funciona el inventario personal?

El inventario personal es un formato descargable que organiza en columnas tus conocimientos, habilidades, competencias y experiencias [2:37]. Para cada elemento, puedes asignar un nivel usando un sistema de colores [3:13]:

Verde: ya lo tienes en el grado necesario.
Amarillo: necesitas continuar desarrollándolo.
Naranja oscuro: debes comenzar desde cero.

Por ejemplo, si uno de los conocimientos requeridos es inglés, evalúas tu nivel actual. Si ya lo dominas o aprobaste una certificación, lo marcas en verde. Si aún necesitas práctica, lo dejas en amarillo [2:55].

Este inventario no solo contempla tu propia percepción. También incluye la evaluación de tu líder actual, quien puede ser una fuente valiosa de información sobre tus conocimientos y su nivel de profundidad [4:06]. Y por supuesto, la perspectiva de tu mentor complementa el panorama.

¿Cuál es el siguiente paso después de listar tus conocimientos?

Una vez que tengas tu listado completo, el camino es claro. Adquirir conocimiento es el proceso más sencillo dentro del desarrollo profesional: estudias, aplicas y practicas hasta que se vuelve natural [4:24]. Los exámenes de los cursos pueden ayudarte a conocer tu nivel de profundidad real.

Lo que viene después es más retador. Las habilidades, competencias y experiencias son más difíciles de medir y de adquirir, por lo que requieren estrategias diferentes que se abordan en las siguientes sesiones [4:40].

El ejercicio práctico es concreto: completa tu inventario de conocimientos, aplica las tres estrategias para evaluarte y reflexiona sobre cuál de ellas te dio mejores resultados. Compartir tu experiencia con otros puede ayudarte a descubrir enfoques que no habías considerado.

Patricio Sánchez Fernández

Hace 3 años

Hay un punto que me gustaría compartir con los Platzinautas. Llega un momento en que hacen tan bien su trabajo, que conviene preguntar y postular a una promoción dentro de la empresa. Si el trabajo que hacen es sobresaliente y no tienen las oportunidades de ascender en la empresa, les sugiero que busquen empleo en otra parte, de lo contrario se van a estancar. Porque no todo es color de rosas, hay jefaturas que viendo que realizas un buen trabajo, prefieren mantenerte en el puesto para no arriesgarse a contratar otra persona. Habrá quien cuente una historia de "Disney" Yo les cuento lo que pasa en la realidad. Sean egoísta con sus carreras laborales, tracen una línea en ascenso, nunca pierdan el norte, pongan todo su esfuerzo, estén atento a las oportunidades, agreguen valor a los demás y a la empresa en que trabajan. Preguntarán ¿Cuándo seremos egoístas? Séanlo con uds mismos y con su trabajo, no se posterguen por falsas promesas. En el 2009 me enteré que el Gerente de la empresa en que trabajaba, no quiso promoverme al área de contabilidad porque me desempeñaba bastante bien en ventas, conseguía buenos márgenes y los vendedores hablaban bien de mi, en términos de relación laboral. Cuando supe que no tendría ninguna chance de crecer, busqué trabajo y me fui, me incorporé al área de "Rubro de Maquinaria Pesada y transporte" No tenía idea la diferencia entre una retroexcavadora y una excavadora. Pero me las arreglé y como equipo, nos posicionamos entre los tres mejores talleres a nivel nacional. Tracen su estrategia, visualícense en tres a cinco años, evalúen si donde están son valorados y si realmente tienen las oportunidades, si la respuesta es NO. Entonces, es buen momento para buscar una nueva ruta, porque la "META" no se puede cambiar.

Felipe Santiago Couoh Pech

Hace 2 años

Muy interesante Patricio, las empresas siempre buscan un camino ascendente que no necesariamente significa que quieran lo mismo para sus colaboradores, así que, si como colaborador una empresa nos limita, ya sea en crecimiento profesional o retribución económica, tenemos la misión de buscar ese camino de ascenso, así esto signifique cambiar de empresa.

Madison Eduardo Herrera Carrión

Hace 2 años

Gracias Patricio por compartir tu experiencia, es de gran ayuda y guía!

Comentarios (12)12 comentarios

Luis Francisco Montero

Hace 4 años

Mayra Alejandra Rosales Sevilla

Robert Araujo

Jorge Alejandro Orellano Armas

Héctor Padrón Espinosa

Valeria Hernández Terrón

Julian David Sierra Cabrera

Hace 5 meses

BALFRE VAZQUEZ CASTREJON

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MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

RONY MARTÍNEZ

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