Cómo crear un plan de desarrollo profesional
Clase 3 de 36 • Platzi CONF 2021
Contenido del curso
Main Stage
- 2

Freddy Vega: cómo desaprender el ego
31:58 min - 3

Cómo crear un plan de desarrollo profesional
Viendo ahora - 4

Por qué decidí invertir en Latinoamérica - Carolina Huaranca
15:38 min - 5

El cerebro de programadores: ¿genética o entrenamiento?
04:14 min - 6

Entrevista: Estrategias de persuasión en un mundo digital - Jonah Berger
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Web 3.0 - Christian Van Der Henst
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![Be[in]Crypto - Ana Ojeda Caracas](https://thumbs.cdn.mdstrm.com/thumbs/512e13acaca1ebcd2f000279/thumb_614bee4e66a7b2397b06cf40_614bee4e66a7b2397b06cf4c_26s.jpg)
Be[in]Crypto - Ana Ojeda Caracas
04:18 min - 9

Cómo encontrar tu tribu en redes sociales
12:48 min - 10

Cuentos para soñar con los ojos abiertos - Hernán Casciari
38:48 min - 11

El secreto para avanzar al ritmo de la tecnología - Javier Matuk
02:13 min - 12

Creando puentes - Shel Valdés
04:58 min - 13

El método de enseñanza de Julio Profe
16:40 min
Code Stage
- 14

PHP para crear tu primer producto viable
04:41 min - 15

El estado del desarrollo web según Platzi - Estefany Aguilar, Estefany Salas, Nicolas Molina
31:14 min - 16

Ya soy desarrolladora Senior ¿Ahora qué? - Juan Pablo Buriticá
16:32 min - 17

La empatía corre por las venas de tu producto - Priyanka Shetty
13:57 min - 18

Divergente: ¿tu don o tu maldición? - Romina Huamán
04:34 min - 19

Automatización de enemigos con redes neuronales
04:25 min - 20

Sesgos en IA: casos reales de discriminación
14:19 min - 21

Cómo crear IA para obreros invisibles
12:36 min - 22

No eres malo en Matemáticas, solo te enseñaron mal - Enrique Devars
04:51 min - 23

¿Por qué necesitamos más ingenieras? - Irma Meza
04:21 min - 24

Por qué Bitcoin es diferente del dinero tradicional
04:54 min
Creative Stage
- 25

Aprender no tiene edad - Jaime Durán
12:23 min - 26

De la pasión por las canchas a la industria creativa - Diego Pinzón
13:42 min - 27

El proceso invisible detrás de las ideas - Carolina Laverde
05:12 min - 28

Porqué el periodismo importa en un mundo de FakeNews - Ingrid Zuñiga
04:50 min - 29

La confianza, base de la economía Cripto - Andrés Londoño
05:10 min - 30

Despierta tu mente innovadora - Daphne S. Leger
14:22 min - 31

La voz como herramienta de creatividad
16:02 min - 32

La importancia de no tomarte tu contenido tan en serio - Joaquín Loyo
04:50 min - 33

El diseño de producto en tu día a día - Daniel Torres Burriel
14:28 min - 34

Industria de Videojuegos en Latam - Diana Rodríguez
04:23 min - 35

Algoritmos vs usuarios: el dilema del marketing
57:07 min - 36
¡Anuncio Importante!
00:20 min
Con la experiencia de Ana María de la Cámara, VP de Human Talent en Platzi, verás cómo despegar tu carrera con un plan de desarrollo profesional claro y accionable. De enseñar a directivos a usar la PC hasta liderar talento en una startup, su trayectoria muestra que desarrollo es la palabra clave: misión, visión, objetivos y constancia.
¿Cómo definir tu misión profesional para un plan de desarrollo?
Tu misión profesional guía cada decisión. Identifica el problema que quieres resolver y la mejor versión de ti. Pregúntate tres veces: ¿por qué hago lo que hago? Esto lleva a respuestas más profundas y útiles.
¿Qué es una misión profesional y por qué importa?
- Es tu razón de ser en el trabajo.
- Alinea decisiones y te da foco.
- Ejemplo inspirador: facilitar el camino para que todas las personas lleguen a su máximo potencial.
¿Cómo aplicar la técnica de los tres porqués?
- Formula tu objetivo y pregúntate por qué lo quieres.
- Repite la pregunta tres veces.
- Quédate con la respuesta que conecte con tus valores.
¿Cómo construir una visión de carrera alineada?
- Dibuja dónde has estado y a dónde quieres estar.
- Define si quieres ser líder o crecer como individual contributor.
- Establece objetivos a largo plazo y metas a corto plazo como pasos medibles.
- Incluye tu trayectoria profesional como mapa.
¿Cómo fijar objetivos a corto y largo plazo con enfoque?
El objetivo a largo plazo es tu destino profesional. El objetivo a corto plazo es un paso concreto en esa dirección. Tus metas son guía, pueden ajustarse con el tiempo.
¿Qué metas específicas debes establecer?
- Enuncia el rol o el impacto que buscas.
- Define un horizonte de tiempo.
- Ejemplo ilustrativo: me apasiona el marketing, quiero colaborar estrechamente con producto, no deseo liderar equipos ahora, pero sí roles más desafiantes en tres años.
¿Cómo usar tus fortalezas, habilidades y conocimientos?
- Lista fortalezas y debilidades con honestidad.
- Identifica conocimientos por adquirir, competencias por desarrollar y habilidades a practicar.
- Enfócate en tres frentes: una competencia, una habilidad y un conocimiento.
- Apaláncate de tus fortalezas: úsalas activamente.
¿Cómo aplicar el modelo 70-20-10?
- 70 por ciento: aprender en el trabajo, ampliando o mejorando tu responsabilidad.
- 20 por ciento: aprender en la comunidad, compartiendo y practicando con otros.
- 10 por ciento: aprender en Platzi con cursos y rutas.
¿Qué acciones potencian tu desarrollo día a día?
Tu plan no se guarda en un cajón: es un documento vivo que evoluciona con práctica y retroalimentación. Rodéate de apoyo y mide tu progreso.
¿Qué prácticas aceleran el crecimiento?
- Busca un mentor y mejores prácticas.
- Toma riesgos medidos.
- Construye relaciones con otras áreas.
- Evalúa cada paso con cuatro preguntas:
- ¿Me saca de mi área de confort.
- ¿Aumenta mi amplitud de responsabilidades.
- ¿Se apalanca en mis fortalezas.
- ¿Podré identificar claramente que me desarrollé.
¿Cómo sostener el plan en el tiempo?
- Escríbelo y compártelo para generar compromiso.
- Revísalo periódicamente y ajústalo según avances.
- Pide input a tu jefe y a tus mentores.
La invitación está abierta: ¿qué objetivo de corto plazo definirás hoy y con quién lo compartirás? Cuéntalo en los comentarios.