Productividad y Enfoque en Startups: Estrategias Efectivas
Clase 3 de 11 • Audiocurso de Productividad y Manejo del Tiempo para Startups
Contenido del curso
Clase 3 de 11 • Audiocurso de Productividad y Manejo del Tiempo para Startups
Contenido del curso
Octavio Cuellar Vargas
christian rojas
Felipe Bernardo González Barranco
Alejandro Núñez Arroyo
Usuario anónimo
Sara Patricia Benalcazar Espinoza
christian rojas
Ulises Rodríguez
Carolina Boquín
Ulises Rodríguez
Rodmy Suarez
Juan Felipe Torres Garzon
Juan Pablo Ruiz
Edgar CR
Patricio Sánchez Fernández
Donovan Lenoar Palacios Camarillo
Andrés Felipe Carreño
Usuario anónimo
Vilma Inés González Palacios
SANTIAGO ALBERTO BOLIVAR CARDENAS.
Manuel Sosa
Jesus Miranda Zapata
Pedro José Chávez Mera
GABRIEL JAIME COLMENARES ROLDAN
Daniel Steven Carrera Osorno
Eliomar Jose Capuano Pacheco
yury requiniva
La abundancia de información es igual a distracción
El conocimiento no ocupa espacio. La abundancia de información es distracción cuando no estamos tomando acciones diarias imperfectas.
100% Cierto
Qué no es la productividad en una startup
La abundancia de información es igual a distracción.
La productividad laboral en una startup se define por las habilidades técnicas y mentalidad de crecimiento.
Se llama pensamiento de clip. No se profundiza ni se reflexiona en la toma de decisiones
Excelente definición que resume la rapidez con la que debes responder.
Puff, me encanta. Adoptaré esta mentalidad para la toma de decisiones tanto personal como profesional
¿Se podría decir que debemos ser autosuficientes?
Así es Ulises.
Gracias profesora.
En la era de la manufactura la productividad era la relación entre la producción y la mano de obra, para el trabajo manual solo necesitamos eficiencia
economía a una digital, productividad laboral tiene que ver con las habilidades técnicas y la mentalidad de crecimiento tiene que ver con la resistencia y la resiliencia
el trabajador del conocimiento no puede ser supervisado de cerca o en detalle solo se le puede ayudar, pero debe dirigirse a si mismo, hacia el rendimiento y la contribución.
Creamos falsos indicadores de productividad/enfoque Lista de Tareas Responder el correo en menos de 24 horas Trabajar de mas 15 horas al día
Se puede definir un objetivo mantener las horas de trabajo diarias en una media de 10 horas con un crecimiento mensual del 20% (encontrar la manera de optimizar el tiempo de trabajo creciendo al mismo ritmo) esto ayuda a retener el talento y no quemar al equipo.
Posiblemente una forma eficas de avance es atraviesa de la adaptabilidad y autogestión constante , a la vez que observamos conseptos como el diagrama de AisenHauer y la ley de Pareto .
Las Task deben de organizarse con aplicaciones nos permitan tener prioridad en ellas.
Debemos hackear nuestra mente, Para hacer las cosa:
Optimizar el tiempo de trabajo, creciendo al mismo ritmo, pero pasando cada vez menos en el trabajo.
Al exceso de información, también se le conoce como infoxicación.
No lo sabía, buen dato.
Eficiencia ⇒ Capacidad de hacer las cosas bien.
La lista de tareas
¿Cómo optimizar el tiempo sin trabajar más?
Trabajar jornadas maratónicas conduce inevitablemente al agotamiento mental y a una caída drástica en la calidad de tus decisiones. En lugar de glorificar la falta de sueño, debes tratar el exceso de horas como un error en el sistema que requiere depuración. La clave está en la automatización y delegación. Identifica los cuellos de botella en tu rutina diaria. Si haces una tarea manual más de tres veces a la semana, busca una herramienta de software que la automatice o crea un proceso estandarizado para delegarla. Además, aplica la regla de los rendimientos decrecientes: después de cierta cantidad de horas, tu cerebro simplemente deja de producir ideas brillantes. Establecer un límite estricto de horas te obliga a ser despiadadamente selectivo con lo que decides ejecutar cada día.
Que buen curso.
😁😁
muy cierto lo que mencionas, creo que aquí esta uno un pilar fundamental entre las startups que fracasan y las que tienen éxito, muchas no cuentan con la cultura de la eficiencia y las herramientas para optimizar el tiempo, por eso a pesar de que sigan creciendo y levantando capital, siguen contratando mucha gente y se terminan volviendo burocráticas e ineficientes y cuando se acaba el dinero truenan...
Me gusta el análisis con respecto a cómo en nuestra era se suele encontrar mucha distracción por donde vamos.
La productividad y el manejo del tiempo son dos de los factores más importantes para el éxito de una startup. Para aumentar la productividad, las startups deben definir objetivos y metas claros, establecer una buena planificación de los proyectos y asignar recursos adecuadamente. También es importante establecer una cultura de trabajo orientada a resultados y crear un sistema de incentivos para recompensar el trabajo duro.
Para mejorar el manejo del tiempo, las startups deben ser conscientes de las distracciones y evitarlas. Esto incluye minimizar el uso de dispositivos móviles y evitar el multitasking. También es importante establecer horarios de trabajo realistas para asegurar un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Las startups también pueden utilizar herramientas como el seguimiento del tiempo para medir su uso y asegurar que los objetivos se cumplan a tiempo.
Digital economy.
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Hola a todos un gran placer, Me gusto mucho el principio de Obtimizar el tiempo de tal manera que puedas trabajar 10 horas por dia y puedas avanzar o crecer 20% por mes, me encanta y creo que es uno de los diferenciales de las personas realmente eficazes. Solo queria resaltar ese gran principio.
Optimizar El tiempo,realizar una lista de tareas para mantener El enfoque con lo que es realmente importante, priorizar es crucial para SER productivos y eficientes, hacer Las cosas Bien, en El menor tiempo posible, con la menor cantidad de recursos.