Retos para Encontrar y Retener Talento en la Industria Tecnológica

Muchas empresas no cumplen las expectativas de las nuevas generaciones y por eso son incapaces de retener talento. Esto es especialmente difícil en la industria tecnológica, donde existe una tasa de rotación superior a otras.

Datos rotación de empleados en la industria tecnológica

En promedio, una persona permanece en su puesto de 1 o 2 años en este tipo de empresas, lo cual es preocupante. Si quieres evitar que suceda, ten en cuenta lo siguiente:

Objetivos que deberías revisar para retener a tus empleados

Para hacer que tu empresa crezca y mantenga una estructura sólida deberías apuntarle a:

• Ser lo suficientemente competitivo para encontrar talento y retenerlo
• Suplir las motivaciones de grupos diversos de personas

¿Qué ha cambiado a través de los años?

En los últimos años, ocurrieron varios cambios que reestructuraron las condiciones de la fuerza laboral.

Ahora:

• Viajar es más fácil
• Hay acceso a crédito y compras online
• Existe el acceso a educación de buena calidad

Una persona talentosa puede crecer profesionalmente a un ritmo acelerado y en poco tiempo alcanzar un salario más alto que el de su anterior empresa. Al mismo tiempo, tiene la oportunidad de cumplir sus deseos y motivaciones libremente con el temprano acceso al sistema financiero. Todo, para buscar un empleo que se adapte a su estilo de vida.