Fases de Crecimiento y Cultura en Empresas Tecnológicas

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Fases de Crecimiento y Cultura en Empresas Tecnológicas

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Clase 18 de 25

Clase 18 / 25

Recursos

La cultura de la empresa influye en gran medida en nuestro nivel de satisfacción y compromiso. Pasamos una buena cantidad de tiempo en nuestra empresa, aprendiendo y colaborando en su cultura junto a nuestros compañeros.

Por eso, es fundamental que la cultura empresarial esté alineada con nuestros valores.

Ciclo de vida de las empresas 🌀

Start-up

La fase de innovación por excelencia. Es más que nada la etapa de la experimentación, puedes probar cosas nuevas como dirigir nuevas áreas, proyectos y conocimientos no aplicados antes

Newly Public

Entidades publica, los accionista comienzan a impulsar el enfoca a la rentabilidad de la compañía. Se suelen contratar perfiles de alto nivel para ciertas áreas.
Se reduce drásticamente el riesgo por la presión de los inversionistas

Financial Maturity

Las empresas ya están bien establecidas y ahora lo que necesitan es empezar a buscar caminos nuevos y estabilizarse en el mercado laboral. Además tú también obtendrás estabilidad como empleado.

Legacy

Cuando las empresas maduras ya se ajustaron bien a los márgenes, ya establecieron bien la rentabilidad, y se dan de nuevo la oportunidad de hacer cambios para encontrar nuevos caminos y nuevas vías.

Modelos de cultura 💼

Enfoque en atención y propósito: la misión guía a la empresa.
Enfoque en aprendizaje y diversión: se promueven entornos laborales donde los empleados puedan divertirse, se prioriza el aprendizaje continuo y la actualización.
Enfoque en resultados y autoridad: se sigue un modelo de negocio consolidado. Todo se realiza siguiendo manuales y procesos establecidos.
Enfoque en seguridad y orden: empresas con mayor estabilidad ofrecen oportunidades de crecimiento interno. Existe el riesgo de quedarse en la zona de confort.

¿Cuánto tiempo pasas en tu trabajo? ¿Cuánto tiempo pasas con tu equipo? ¿Cuáles son los valores que compartes?

Contribución creada con los aportes de: Angie Espinoza, Jordan Dassaed Garciafigueroa Godoy, beres y Percival Ernesto Amezola Rivera

Resumen

Por eso, es fundamental que la cultura empresarial esté alineada con nuestros valores.

Ciclo de vida de las empresas 🌀

Start-up

La fase de innovación por excelencia. Es más que nada la etapa de la experimentación, puedes probar cosas nuevas como dirigir nuevas áreas, proyectos y conocimientos no aplicados antes

Newly Public

Entidades publica, los accionista comienzan a impulsar el enfoca a la rentabilidad de la compañía. Se suelen contratar perfiles de alto nivel para ciertas áreas.
Se reduce drásticamente el riesgo por la presión de los inversionistas

Financial Maturity

Las empresas ya están bien establecidas y ahora lo que necesitan es empezar a buscar caminos nuevos y estabilizarse en el mercado laboral. Además tú también obtendrás estabilidad como empleado.

Legacy

Cuando las empresas maduras ya se ajustaron bien a los márgenes, ya establecieron bien la rentabilidad, y se dan de nuevo la oportunidad de hacer cambios para encontrar nuevos caminos y nuevas vías.

Modelos de cultura 💼

Enfoque en atención y propósito: la misión guía a la empresa.
Enfoque en aprendizaje y diversión: se promueven entornos laborales donde los empleados puedan divertirse, se prioriza el aprendizaje continuo y la actualización.
Enfoque en resultados y autoridad: se sigue un modelo de negocio consolidado. Todo se realiza siguiendo manuales y procesos establecidos.
Enfoque en seguridad y orden: empresas con mayor estabilidad ofrecen oportunidades de crecimiento interno. Existe el riesgo de quedarse en la zona de confort.

¿Cuánto tiempo pasas en tu trabajo? ¿Cuánto tiempo pasas con tu equipo? ¿Cuáles son los valores que compartes?

Contribución creada con los aportes de: Angie Espinoza, Jordan Dassaed Garciafigueroa Godoy, beres y Percival Ernesto Amezola Rivera

Hacer pívot

Cambio de Carrera Profesional: Estrategias para el Pivot Exitoso

Habilidades clave para el futuro laboral: creatividad y aprendizaje autónomo

Estrategias para Adoptar Nuevas Tecnologías en tu Carrera

Gestión del Tiempo Libre para el Crecimiento Profesional

Gestión del Estrés y Eustrés en el Trabajo

Superar la Impotencia Aprendida y Cambiar de Carrera Profesional

Trampas del Control al Emprender: Capital y Viabilidad Financiera

Cambio de Carrera: De Biotecnología a Producción Audiovisual

Qué quieres

Orientaciones Laborales y Perfiles Profesionales para el Bienestar

Autoconocimiento a través de la Escritura y Mapas Mentales

Cuestionando el Mito de Seguir tu Pasión en la Carrera Profesional

Diseño de Futuros Personales: Creación de Múltiples Planes de Vida

Desarrollo de Habilidades para la Planificación de Carrera

Cambio de Carrera: De la Contaduría al Marketing Digital

En dónde quieres estar

Estrategias Efectivas para la Búsqueda de Empleo

Cómo Crear una Red de Networking para Encontrar Empleo Ideal

Innovación y Tecnología para el Crecimiento Profesional

Fases de Crecimiento y Cultura en Empresas Tecnológicas

Diversidad en el Lugar de Trabajo: Beneficios y Estrategias

Transformación de la Cultura Laboral para la Felicidad Empresarial

Cómo lograr que te vean

Redefiniendo el Fracaso: Cómo Enfrentar el Cambio de Carrera

Experimentación para Decisiones de Carrera y MVP en Startups

Mentalidad del Artesano: Enfoca tu Carrera en el Valor que Ofreces

Cambio de Carrera: Inspiración y Consejos de David Aroesti

Piensa pequeño, actúa en grande

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Recursos

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