- 1

Liderazgo y Gestión de Proyectos de Experiencia de Usuario
00:49 - 2

Habilidades Clave en Proyectos de Experiencia de Usuario
02:06 - 3

Habilidades Operativas en Proyectos de Experiencia de Usuario
03:30 - 4

Habilidades Personales para Mejorar la Experiencia de Usuario
05:15 - 5

Diagnóstico y Estrategias de Maduración en Experiencia de Usuario
07:34 - 6

Nomenclatura y Roles en Experiencia de Usuario
05:24 - 7
Gestión del tiempo para estudiantes universitarios
00:01 - 8

Metodologías Ágil y Waterfall en Experiencia de Usuario
06:10
Colaboración Efectiva en Gestión de Proyectos de Experiencia de Usuario
Clase 25 de 32 • Curso de Gestión de Procesos UX
Contenido del curso
- 9

Aproximaciones a la Investigación de Usuarios: Descubrimiento y Escucha
10:10 - 10

Mapas de Empatía en la Investigación de Usuarios
06:49 - 11

Herramientas para Recolección y Análisis de Datos Cuantitativos
03:41 - 12

Observación Cualitativa en Investigación con Usuarios
07:32 - 13

Capacidad de Organización en Procesos de Investigación con Usuarios
07:50 - 14

Resolución de Problemas en Investigación con Usuarios
09:50
- 15

Prototipado y Estrategias en Diseño de Interfaces Digitales
10:54 - 16

Principios de Diseño de Dieter Rams: Aplicaciones Prácticas
04:19 - 17

Diseño de Experiencias de Usuario Memorables con Rotulado y Narrativa
05:48 - 18

Elementos Clave del Diseño de Interacción en UX
05:10 - 19

Definición y Aplicación de Objetivos de Negocio en UX Design
04:47 - 20

Habilidades de Comunicación y Presentación en Público para UX
08:22
- 25

Colaboración Efectiva en Gestión de Proyectos de Experiencia de Usuario
06:48 - 26

Habilidades Técnicas en Experiencia de Usuario
03:48 - 27

Gestión de Riesgos en Proyectos de Experiencia de Usuario
03:20 - 28

Estrategias para Involucrar a la Organización en Experiencia de Usuario
04:32 - 29

Evaluación de Estrategias de Experiencia de Usuario en Organizaciones
03:12 - 30

Cómo Empoderar Equipos de Experiencia de Usuario
03:24 - 31

Metodología de Proyectos de Experiencia de Usuario
00:35 - 32
Asesoría Profesional en UX con Torresburriel Estudio
00:26
Descubre cómo la colaboración es clave en cada fase de un proyecto, desde la investigación inicial hasta las pruebas finales con los usuarios. La colaboración aumenta la eficiencia, la velocidad y la solidez del proyecto a largo plazo.
¿Por qué es necesaria la colaboración en la primera etapa de investigación de un proyecto?
Durante la Investigación, primer paso de cualquier proyecto, es indispensable colaborar con todos los interesados. Estar bien informado de los objetivos de negocio, la estrategia empresarial y las expectativas de los actores clave son vitales para sentar las bases de un proyecto exitoso.
¿Por qué la arquitectura de la información necesita ser una fase colaborativa?
La Arquitectura de la Información requiere de un diálogo estrechamente vinculado al final de su proceso. Interactuar adecuadamente aquí asegura que todas las partes están al tanto y están de acuerdo con las decisiones de diseño y estructura tomadas.
¿Qué hace que la etapa de prototipado sea un momento esencial para colaborar?
Al comenzar el Prototipado, el equipo de arquitectura debe proporcionar información actualizada. Esto permite comenzar la creación del prototipo con la seguridad necesaria y las garantías de contar con los datos más recientes.
¿Cómo la colaboración puede afectar al diseño visual y la maquetación de un proyecto?
Después del Diseño Visual y antes de la Maquetación, es crucial que todos los integrantes del equipo utilicen los mismos grids, sistemas de referencia y rejillas. Trabajar de manera síncrona en estos aspectos puede acelerar notablemente el proceso de integración y optimizar el tiempo.
¿Por qué la fase de pruebas con usuarios requiere alta colaboración?
Finalmente, en la etapa de Pruebas con Usuarios, la comunicación con todos los roles involucrados es un requisito para un feedback exitoso. Es fundamental discutir todos los elementos que se han abordado previamente y recopilar feedback valioso para los ajustes finales.
Contribución creada con los aportes de: Marina Barraza