Liderar la transformación

Curso de Trabajo Remoto para Gestionar el Cambio Organizacional

Toma las primeras clases gratis

COMPARTE ESTE ARTÍCULO Y MUESTRA LO QUE APRENDISTE

En esos días de grandes cambios, nunca antes había sido tan importante para los directores, gerentes de PYME y líderes de startups estar preparados para lo desconocido. Manejar equipos en remoto ha sido uno de los grandes retos para aquellos que estaban acostumbrados al trabajo cara a cara.

Además, hoy el mayor desafío es salvar la empresa y usar la tecnología como la mejor aliada. Los líderes virtuales efectivos que implementen una serie de mejores prácticas garantizarán el éxito.

Platzi les trae un reto de diez días. Aquellos que lo logren obtendrán el certificado Platzi Leaders Through Change.

La propuesta

En Platzi queremos proponerles a nuestros estudiantes, con un rol de liderazgo, un pequeño desafío para enfrentar los cambios y SALVAR LA EMPRESA.

Los siguientes cursos lo ayudarán a liderar un equipo remoto, a implementar medidas de seguridad y ciberseguridad adecuadas para proteger a su equipo, a sus clientes y a usted mismo. En conclusión, lo ayudarán a liderar, con la ayuda de la tecnología, durante el cambio.

A partir de hoy usted tiene 10 días para asumir el reto y prepararse tomando al menos dos de los siguientes tres cursos:

Si alcanza el objetivo antes del 30 de mayo a las 23:59:59, obtendrá la certificación Platzi Leaders Through Change. Sabemos que el tiempo es un recurso escaso, especialmente para ejecutivos, fundadores y líderes, pero el tiempo no esperará para estar listo. Hoy, nuestros colaboradores necesitan líderes empáticos honestos y capaces de aceptar el cambio. Hoy, nuestras empresas necesitan líderes preparados que comprendan los desafíos y las oportunidades de la era digital.

Usted puede llevar a su compañía al futuro, ¿asume el reto?

Badge-reto-b2b-.png-

Curso de Trabajo Remoto para Gestionar el Cambio Organizacional

Toma las primeras clases gratis

COMPARTE ESTE ARTÍCULO Y MUESTRA LO QUE APRENDISTE

0 Comentarios

para escribir tu comentario

Artículos relacionados