hitos quiere decir que estamos cumpliendo con las metas propuesta para el proyecto.
alcance que esta dentro y que afuera.
proyect charter = lo que define el proyecto.
inicio> planificacion > ejecucion > monitoreo > cierre.
relaciones secuenciales > uno atras de otro
relaciones superpuestas > superpuestas. (metodologia agil)
Al final de cada fase hay un hito
proovedor = servicios tercerizados.
calidad = servicio/producto satisfará las necesidades.
baseline = alcance, presupuesto, cronograma
registrar los cambios y que se aprobados.
WBS = WORK BREAKDOWN STRUCTURE.
Seguir como va el proyecto para tomar medidas preventivas.
Todo proyecto sufre cambios.
cualquier puede solicitar cambio pero no cualquiera , solo comite de cambios.
cambios = puede afectar cualquier cosa y registrar los cambios.
CCB = Comite de control de cambios.
El impacto sea transferido a un tercero,
Eliminar las amenazas
Mitigar riesgo
Codificar = a quien va dirigo
trnasmitir
descodificar
reconocer
retroalimentar
comunicacion push = mail o a lista, interactiva de persona a persona, pull = documento en repositorio
CIERRE
ERRORES, DECISIONES QUE FUNCIONARON MEJORES, RIESGOS, PROCESOS Y TECNICAS.
documentar las lecciones aprendidas.
Diagrama de gant
lista de actividades, duracion,
https://asakaa.com/login > Generador de diagrama de Gant gratuito
ruta critica , al inferor se pone la duración.
¿Cuál es el ciclo de la mejora continua? PDCA
PLan, do, check, act (se verifica si obtuvo beneficios)
principio triple restricción: COSTO, ALCANCE, TIEMPO.
