LOS GRANDES LÍDERES:

laudance

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Saben hacer sentir bien a las personas que trabajan con ellos.
Son únicos y actúan siguiendo sus propios valores aunque se inspiren en otros.
Dominan un gran conjunto de habilidades y saben cuándo utilizarlas.
Se conocen en profundidad (fortalezas y debilidades). Tienen inteligencia emocional.
Conocen sus valores.
Saben cuándo pedir ayuda.
Tienen una gran capacidad de autodominio (saber cuándo decir las cosas, controlarse, etc.)
Tienen ESCUCHA ACTIVA.
Aprecian las cualidades de las personas, no sólo se fijan en lo malo.
Saben dar un feedback honesto y constructivo.
Agradecen las críticas y accionan ante ellas.
Crean visión de futuro de éxito para el equipo.
Crean una cultura fértil basada en la confianza y colaboración.
Toman decisiones valientes, asumiendo riesgos inteligentemente.
Saben poner límites.
Gestionan el tiempo, es decir, que pueden marcar objetivos motivadores y realistas.
Saben planificar y ser flexibles al momento de ejecutar planes.
No son micromanager, es decir, no controlan y supervisan todo lo que hacen las personas del equipo. Confían en su equipo.
Tienen grandes habilidades de comunicación.
Saben cuándo no comunicar.
Saben cómo, cuándo y a quién delegar.
Crean espacios que promueven la comunicación y colaboración.
Promueven el cambio y/o mejoras de actitudes (culturales) dentro del equipo.
Permiten que las personas de su equipo sean más expertos que ellos en las áreas técnicas.
Comparten su visión con el equipo.
Saben decir que no con respeto pero con firmeza.

hace 3 años

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