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RETOS Y APRENDIZAJES CURSO LIDERAZGO PARA EQUIPOS DE TRABAJO

RETO MÁS GRANDE COMO LÍDER

  1. Alinear mis expectativas con las expectativas de cada uno de los miembros del equipo. Y las del equipo con la Organización
  2. Comprender que mis ritmos, mis maneras y mis claridades no siempre coinciden con las de los miembros del equipo. Y no necesariamente son las acertadas y por eso importante abrirse a la posibilidad de siempre aprender de los otros
  3. Saber reponer al equipo de circunstancias difíciles, fracasos y desmotivación. Uno como líder también está atravesando esa misma cirunstancia y sin embargo debe uno tener las herramientas para reponerse rápidamente y poder así liderar la transformación del equipo
    APRENDIZAJES DE ESTE CURSO
  4. En lo personal: pedir ayuda, agradecer las críticas sinceramente, escuchar 100% a cada miembro, y crear intencionalmente espacios de comunicación y colaboración
  5. Me siento muy bien con autoridad como sinónimo de servicio: y me reto animada por este curso a ponerme al servicio de la consecución de objetivos individuales y colectivos de mi equipo de trabajo, a ayudarles generosamente a que hagan bien su trabajo, y a ponerme al servicio de todos y cada uno, no solo de aquellos con los que siento empatía
  6. Intencionalmente darles oportunidades de mostrar todo lo que hacen bien y con mi actitud no invalidar a nadie por los errores, sino al contrario acompañarlos para que sepan salir de ellos y crecer
  7. Me encantó lo de la visión del equipo: construiremos esa visión desde dónde nos soñamos estar, cómo queremos vernos, a qué queremos apostarle
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CRECIMIENTO PROFESIONAL

  1. Configurar verdaderos equipos de trabajo porque estoy convencida de la veracidad de que solo se llega más rápido, pero en equipo se llega más lejos
  2. La verdadera satisfacción de un líder es llevar a cada uno y a todos como equipo al éxito.
  3. Encontrar las herramientas y estrategias para potenciar los talentos individuales, ponerlos al servicio del equipo; al tiempo que colaborar para que las falencias individuales y grupales sean una verdadera ocación de aprendizaje y crecimiento
  4. Trabajar por una cultura fértil como equipo