¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder? Entender que la operatividad del líder puede afectar en la gestión del equipo. Lo importante es tratar de delegar lo más que se pueda para tener más tiempo de gestión y de apoyo al equipo, en otras palabras, evitar ser absorbido por temas operativos y confiar más en el equipo.
¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto? Aprender a ejercer la escucha activa, saber delegar y a quién delegar qué, dar las herramientas apropiadas para comunicar con claridad las actividades que realizará la persona a la cual asignas una actividad. Escuchar más a las personas con las que trabajas y atender las áreas de oportunidad que detectan de mi gestión. Evitar hacer micromanager con las preguntas clave que compartieron. Dar feedback constructivo.