A nivel personal, el mas grande reto que he enfrentado como líder es llevar a cargo la ejecución de proyectos constructivos en el área de automatización, instrumentación y control de procesos, para un campo productor de crudo en los Llanos orientales Colombianos, para lo cual fue necesario ejercer auditoría y seguimiento de obra sobre una empresa contratista con skills moderados en el área en mención.
Las herramientas destacables que me ha dejado este curso:
- Establecer una visión que me permita tener un alcance medible para llevar como lider al grupo de trabajo
- Entender e identificar la cultura del equipo de trabajo y en que dista de otras disciplinas de trabajo al interior de la empresa y el proyecto específico
- A partir de la identificación de la cultura de equipo, fomentar la confianza y la comunicación entre los integrantes, definiendo roles claros, empoderando a los individuos para alcanzar las metas trazadas en la visión del equipo.
- Fomentar una metodología de comunicación efectiva, colaborativa e inclusiva de mi parte como líder hacia el grupo y a su vez al interior de este respetando las diferentes jerarquías o roles ejercidos por los integrantes.
- Generar un espacio de documentación de actividades, de planeación, información técnica y seguimiento del proyecto y las labores asociadas a este.
- Como punto clave, generar espacios de capacitación basados en la experiencia y skills de los integrantes del equipo de trabajo.
