Al principio de este curso, tenia muchas expectativas de como puedo tomar habilidades que pueden irse en el afán del día a día y convertirlas en una fuente de éxito de mi equipo.
Con eso en mente, he aprendido lo siguiente:
La frase “There´s no I in team” es mas cierta que nunca y se re afirma durante cada clase. Cada éxito, cada fracaso, cada oportunidad debe abordarse en conjunto. Es muy fácil compartir las victorias, pero es muy difícil compartir y vivir los fracasos como equipo y convertirlos en oportunidades de mejora personales y profesionales. El curso me permitió entender que para que eso sea posible se debe: aprender a escuchar, aprender a reconocer y crear un espacio fértil que permite cultivar resultados a futuro. Todo esto no es inmediato y requiere trabajo, conversaciones incomodas y aprender a trabajar con la resistencia al cambio.
Uno de los retos mas grandes que me ha tocado vivir como líder es aprender a decir que no. Como persona que le encanta el control, decir que no representaba una señal de debilidad, poca capacidad; desencadenaba pensamiento como: ¿Qué pensarán los demás de mi?, sin darme cuenta que me estaba negando a mi misma la posibilidad de enfocarme y crecer como persona.
Una vez identifique cuales eran mis objetivos claros, puede decir que no a todo aquello que realmente no aportaba a dicho objetivo y ni siquiera era mi responsabilidad; así mismo, aprendí a delegar tareas que me limitaban y dejaban de lado la estrategia principal.
Este curso me ha dado dos herramientas muy importantes: