Para este objetivo:
Si eres un líder sin experiencia, ayúdate con el area de recursos humanos, para que mediante metodologías como un assessment center un tes te ayude a identificar las habilidades de cada integrante.
Si eres líder con experiencia, has una lista con cada una de las habilidades de cada integrante, esto te permitirá direccionar cada una de las actividades las cuales facilitará los entregables.
Realiza actividades de rolles en talleres que te permita analizar el comportamiento de cada integrante frente a ciertas situaciones.
La comunicación asertiva y las solicitudes de la tarea debe ser claro para que no se pierda tiempo y el entregable sea lo esperado.
El feedback es fundamenta para el mejoramiento continúo y fortalecer el autodesarrollo individual y colectivo.
